Tekoäly ja asiantuntijatyön tulevaisuus

Tietoa artikkelista

Kirjoittajat: Eija Kärnä ja Anna Lahtinen

Avainsanat: tekoäly, asiantuntijatyö, yhdenvertaisuus, vastuullisuus
Päivämäärä: 30.1.2026

Artikkeli käsittelee tekoälyn vaikutuksia asiantuntijatyöhön ja työelämän tulevaisuuteen sekä pohtii, miten tekoälyä voidaan hyödyntää reilulla, eettisellä ja yhdenvertaisella tavalla. Se kuvaa, miten tekoäly muuttaa asiantuntijoiden työn sisältöä, osaamisvaatimuksia ja urapolkuja, nostaa esiin käyttöönoton esteitä ja onnistumisen edellytyksiä sekä tarkastelee tekoälyn vaikutuksia tuottavuuteen, työhyvinvointiin ja yhdenvertaisuuteen. Keskeinen viesti on, että tekoäly ei korvaa asiantuntijuutta, vaan parhaimmillaan täydentää sitä, kun ihmiset osallistuvat aktiivisesti työn ja tekoälyn kehittämiseen ja kun muutos perustuu luottamukseen, yhteistyöhön ja vastuulliseen johtamiseen.

Tekoälyn kuumin hypetys alkaa ehkä olla ohi, samalla kun tekoälyn vaikutukset asiantuntijatyöhön ja sen tulevaisuuteen ovat vasta alkamassa. Tekoälytyökaluja ja koulutuksia on ollut hyvin tarjolla varsinkin isommissa organisaatioissa, ja monet ovat siirtäneet oppeja arjen käytännöiksi. Osalle tekoälytyökalut ovat jääneet etäisiksi ja koulutukset irrallisiksi arjen työstä. Ihmisten toiminta muuttuu hitaasti ja palaa sitäkin nopeammin takaisin vanhoihin tuttuihin toimintatapoihin.

Tekoälyn hyödyntämistä asiantuntijatyössä hidastavat monet sekä yksilölliset että yhteisölliset tekijät. Työntekijätasolla voi esiintyä luottamuspulaa johdon ja henkilöstön välillä sekä pelkoa työn menettämisestä ja oman osaamisen riittävyydestä. Työyhteisöissä esteitä luovat strategian ja ohjeistusten puute sekä investointikustannukset. Erityisesti julkisella sektorilla ja terveydenhoidossa on tunnistettu kehitystä hidastavia haasteita koko Euroopan tasolla liittyen organisatorisiin tekijöihin, kuten osaamisen ja resurssien puutteeseen sekä johtamisen ja henkilöstön osallistamisen haasteisiin, mutta myös ympäristötekijöihin, kuten tietoturvaan tai epävarmuuteen lainsäädännöstä (Neumann ym. 2024; Pulkkinen ym. 2025). 

Asenteisiin ja odotuksiin liittyvät tekijät voivat myös hidastaa tekoälyn käyttöönottoa. Digiviraston ja Kelan tutkimuksen mukaan asiantuntijoista osa suhtautuu tekoälyyn rohkeasti ja aktiivisesti, osa kuitenkin vielä varautuneesti tai pelolla (Ojajärvi ym. 2025). Asiantuntijat saattavat myös väheksyä tekoälyn hyötyjä, vaikka työn kehittämisessä kaivattaisiin uutta näkemystä. Omaa asiantuntijuutta saatetaan pitää ylivertaisena ja suhtautua negatiivisesti tekoälyn mahdollisuuksiin (Agarwal ym 2023). Vaarana voi olla kehityksen kelkasta tippuminen.

Tekoäly pystyy suorittamaan jo ihmistä nopeammin ja tehokkaammin asiantuntijatehtäviä, joiden ajateltiin aiemmin olevan turvassa automatisoinnilta. Esimerkkeinä tällaisista ovat juristien sopimusanalyysit, talousasiantuntijoiden ennusteet, insinöörien ja ohjelmistokehittäjien suunnittelutehtävät sekä johdon työn organisoinnin prosessit.

Yllättäen korkeakoulutettujen työttömyys on kasvanut teknologisten muutosten rinnalla ja huolet lisääntyvät töiden lopullisesta katoamisesta. Varsinkin nuorten korkeakoulutettujen työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys ovat huolestuttavia ilmiöitä, sillä osaamisen ylläpitäminen on erityisen tärkeää nopeasti teknologisoituvassa työelämässä. (Akava Works 4.11.2025; 2.12.2025; Koev 2024; 2025). Tekoälyn on arveltu vaikeuttavan myös nuorten työntekijöiden urien liikkeellelähtöä, jos aloittelijoille sopivat yksinkertaisemmat toimistotyöt voidaan hoitaa tekoälyn avulla (Bloomberg News 2025; Frick 2025).

Miksi tekoälykokeilut eivät vielä lunasta lupaustaan?

Tekoälykokeilut eivät ole isossa mittakaavassa edenneet tehokkuudeksi ja tuottavuudeksi. Useiden tutkimusten mukaan tekoälyinvestoinnit epäonnistuvat, koska ihmisiä ja heidän osaamistaan tai näkemyksiään ei oteta huomioon toteutuksessa (Bornet ym. 2025). MIT:in tutkimuksen mukaan (Challapally ym. 2025) vain noin viisi prosenttia tekoälypiloteista etenee tuotantoon ja tuottaa mitattavaa arvoa. Syynä on usein, että tekoälystrategiat jäävät PowerPoint-esityksiin, eivätkä etene osaksi organisaatioiden kulttuuria.

Onnistuneitakin kokemuksia löytyy. Brynjolfssonin ym. (2023) tutkimuksen mukaan tekoälyllä onnistuttiin kasvattamaan asiantuntijuutta, työn tuottavuutta ja asiakastyytyväisyyttä hyvällä sitoutumisella kehittämiseen sekä kokeneempien ja nuorten asiantuntijoiden yhteistyöllä. Bornet ym. (2025) kehittämisprojekteissa huomattiin, että kun ihmiset otetaan aidosti mukaan kehittämiseen, he sitoutuvat paremmin, saavuttavat hyviä tuloksia ja voivat kääntyä jopa skeptikoista innostuneiksi tekoälyn puolestapuhujiksi. Autorin (2024) mukaan hyvä tekoälyn haltuunotto mahdollistaa työn laadun, mutta myös merkityksellisyyden edistämisen.

Suomalaisessakin tekoälytutkimuksessa ihmislähtöisten ja eettisten tekijöiden merkitys on tunnistettu. Yhteisölliset toimintatavat, osallistava johtaminen ja läpinäkyvä päätöksenteko tekoälyn hyödyntämisessä edistävät tietotyöntekijöiden reiluuden ja luottamuksen kokemuksia ja lisäävät siten innostusta ja sitoutumista työn kehittämiseen tekoälyn avulla.  Työn kehittämiseen osallistuminen taas edistää ammatillisen toimijuuden kokemuksia. (Rauhala ym. 2025).

Isossa kuvassa asiantuntijat ovat luottavaisia

World Economic Forumin (2025) mukaan pelko töiden katoamisesta on turhaa, sillä vaikka työtehtäviä voidaankin toteuttaa nopeasti ja tehokkaasti tekoälyllä, myös uusia tehtäviä syntyy hallitsemaan työprosessien kokonaisuuksia avaten siten uusia mahdollisuuksia entistä mielekkäämmille asiantuntijatehtäville.

Asiantuntijuudelle nähdään jatkossakin olevan tarvetta tekoälyn rinnalla. Asiantuntijoiden itsetunto ja usko omaan osaamiseen on Haaga-Helian tutkimuksen mukaan kohdillaan (Drake ym. 2025). Erityisesti isojen organisaatioiden asiantuntijatehtävissä työskentelevät hyödyntävät tekoälyä jo monin tavoin ja kokeilevat uteliaina erilaisia tapoja kehittää työtään.  Tekoälyä pidetään omana assistenttina tai kollegana, jonka kanssa voi keskustella ja sparrailla haasteissa.

Moni on esittänyt huolensa ikääntyvien työntekijöiden pärjäämisestä työmarkkinoilla. Ehkä yllättäen ikääntyneemmät tietotyöntekijät ovat kuitenkin olleet myös innostuneita tekoälyn käytöstä kokien sen täydentävän asiantuntijuuttaan (Drake ym. 2025). Nuoremmat työntekijät tarttuvat usein nopeasti uusiin teknologioihin, mutta heidän asiantuntijuutensa ei ole ehkä vielä kasvanut sellaiselle tasolle, että voisivat aina arvioida tekoälyn vastausten relevanttiutta ja oikeellisuutta. Yhteistyö eri ikäisten työntekijöiden kesken on siten entistäkin arvokkaampaa.

Asiantuntijuutta pitää vaalia

Tekoäly muuttaa työn lisäksi myös asiantuntijuutta. Siksi tekoälyn hyödyntämistä on tarkasteltava myös asiantuntijan osaamisen, työroolin ja ammatti-identiteetin muutosten kautta. Asiantuntijan parhaita osaamisia pitää tunnistaa ja vaalia samalla kun teknologista osaamista kehitetään.

Asiantuntijuudelle ja sen muutokselle pitää antaa aikaa ja tilaa, sillä vastuu tiedon oikeellisuudesta, eettisyydestä ja syrjimättömyydestä on ihmisellä (Koev 2024; Qvick 2025). Vaikka tekoälyn kontekstitietoisuus on kehittynyt ja tekoälyagentit kykenevät hallitsemaan itsenäisesti entistä laajempia työkokonaisuuksia, niiden osaaminen ei vastaa ihmisen osaamista ja ymmärrystä. Tekoäly ei tunnista asioiden kaikkia ulottuvuuksia, taustoja tai vaikutuksia eikä niiden tuotoksiin ja ratkaisuihin voi siten täysin luottaa. (Bornet ym. 2025).

Asiantuntijan työroolin kehittäminen ei voi jäädä toissijaiseksi tekoälyn rinnalla ja supistua vain tekoälyn toiminnan valvomiseksi, sillä asiantuntijuus voi taantua ja organisaatioiden inhimillinen pääoma rapautua (Ylikoski 2024).  Työtä pitää suunnitella ihmisen ja koneen välisenä mielekkäänä yhteistyönä niin, että tekoäly voi mahdollistaa enemmän aikaa kohdata asiakas, kumppani tai kollega ja keskittyä ihmisiin. 

Asiantuntijuutta pitää tarkastella uusin silmin, tunnistaen ja ottaen työn kehittämisessä huomioon sekä ihmisen että koneen parhaat osaamiset. Asiantuntijan rooli on tärkeä entistä laajempien strategisten kokonaisuuksien hallinnassa. Työn tehostamisen lisäksi asiantuntijan osaamista voidaan täydentää ja tukea tekoälyn avulla. Tekoäly tukee tiedonhakua ja -hallintaa ja siten myös työn laatua voidaan kehittää. Samalla on hyvä huomioida, että tekoälyn tarjoamat laajenevat mahdollisuudet voivat myös aiheuttaa tuottavuuspaineita.

Myös tekoälyn osaamista pitää tarkastella pintaa syvemmältä. Tekoäly ei ole ylivertainen, vaikka se on ihmistä tehokkaampi ja nopeampi, sillä se on päätöksenteossaan arvaamaton. On tärkeä tunnistaa tekoälyn mahdollisuudet, mutta myös heikkoudet, vinoumat ja tietoturvahaasteet, joissa asiantuntijan osaaminen on kullan arvoista.

Tekoäly haastaa asiantuntijan uudistamaan työtään ja osaamistaan

Asiantuntijatyö on perinteisesti ollut enemmän tai vähemmän erikoistunutta ja siten eriytynyttä, mutta tekoälyn aikakaudella tarvitaan kokonaisnäkemystä ja moninäkökulmaisuutta tunnistaa uutta luovia ratkaisuja työn kehittämiseksi. Asiantuntijoilta edellytetään jatkuvaa itsensä kehittämistä, mutta sosiaalisesti kestävän työelämän kehittäminen edellyttää monikerroksista yhteistyötä, eikä sitä siten voi jättää vain aktiivisten yksilöiden varaan (Vuorenmaa ym. 2023).

On tärkeää, että asiantuntijat ja johto yhdessä käyvät työprosesseja läpi tunnistaen paikat, joissa sekä tekoäly että asiantuntija voivat tuottaa arvoa asiakkaille, sidosryhmille, työntekijöille ja koko organisaatiolle. Yhdessä voidaan tunnistaa tekoälyn ja työn kehittämisen mahdollisuudet ja haasteet, ja siten rakentaa polkua kohti inhimillistä, tasavertaista ja hyvinvoivaa työelämää tekoälyn rinnalla.

Muutoksen johtaminen vai johtamisen muutos?

Perinteinen strateginen muutoksen johtaminen on jäämässä jälkeen nopeasti teknologisoituvassa työelämässä. Johdolta odotetaan visiota ja suuntaa tekoälyn hyödyntämiseen, mutta samalla avointa ketterää otetta ja yhteiskehittämistä hyväksyen tietynlainen “johtamattomuus” ja keskeneräisyys tekemisessä.

Asiantuntijatyön uudenlaista arvoa tuottavassa kehittämisessä tarvitaan työntekijöistä ja tiimeistä lähtevää uudistumista, mutta samalla myös johtolähtöistä, organisaatiotasoista kehittämistä ja tukea. Tekoäly antaa mahdollisuuden suunnitella työtä uudestaan niin, että samanaikaisesti voidaan edistää sekä työn tehokkuutta ja tuottavuutta että ihmisen osaamista ja toimijuutta. (Mayer ym. 2025).

Johdon rooli on mahdollistaa tekoälyn hyödyntäminen ja työn kehittäminen organisaation kaikilla tasoilla yksilöistä ja tiimeistä aina koko organisaation ja verkostojen tasolle asti. Auttamisen kulttuuri ja reiluuden kokemus siitä, että kaikki voivat osallistua yhdenvertaisesti kehittämiseen on keskeistä organisaatioiden onnistumisessa.

Tekoäly voi edistää tai estää ihmisten yhdenvertaisuutta työelämässä

Generatiivinen tekoäly on matalalla kynnyksellä hyödynnettävissä, mutta parhaimpien sovellusten käyttöoikeudet ovat vain osalla. Tekoälyn käytöstä kaivattaisiin avoimempaa keskustelua, sillä kehittäminen nähdään monissa yrityksissä teknologisena ja siten käytännössä usein miesvaltaisena. Kaikilla ei ole mahdollisuutta osallistua tai vaikuttaa, vaikka heillä olisi kiinnostusta tai osaamista. (Drake ym. 2025).

OECD:n (2024) mukaan tekoäly voi edistää demokraattista viestintää ja päätöksen teon läpinäkyvyyttä niin työyhteisöissä kuin yhteiskunnissa laajemminkin. Se voimaannuttaa naisia, maahanmuuttajia ja marginaalisissa ryhmissä olevia henkilöitä tarjoamalla parempia mahdollisuuksia työmarkkinoille pääsyyn, urakehitykseen ja taitojen kehittämiseen. Nämä mahdollisuudet eivät kuitenkaan aina näy arjessa.

Tekoäly voi yhtä aikaa innostaa ja uuvuttaa. Uuden oppiminen voi lisätä toimijuuden ja työn merkityksellisyyden kokemusta, mutta myös epävarmuutta ja jaksamisen haasteita. Asiantuntijakin on uuden edessä oppimassa, kokeilemassa ja harjoittelemassa. Tekoäly ja työn tehostuminen eivät automaattisesti lisää työhyvinvointia, jos pelisäännöt puuttuvat ja eikä aiheesta keskustella työyhteisössä.

ReiluAI tukee asiantuntijoiden mielekästä tekoälykehitystä

Akava on mukana Haaga-Helian toteuttamassa ReiluAI-hankkeessa, jonka tavoitteena on edistää tekoälyn reilua, ihmiskeskeistä ja yhdenvertaista käyttöä asiantuntija- ja tietotyössä. Työtä tukee Työsuojelurahasto.

Hankkeessa on mukana laaja joukko kumppaneita yrityksistä, liitoista ja järjestöistä, jotka rakentavat yhdessä yhdenvertaisempaa työelämää, jossa tekoäly palvelee ihmistä.  ReiluAI-hankkeen ytimessä on tahto varmistaa, että tekoäly vahvistaa osaamista, edistää yhteisöllisyyttä ja tukee organisaatioiden vastuullisuutta. Työ tapahtuu yhdessä oppien, kokeillen, jakaen, tutkien ja kehittäen ratkaisuja, jotka palvelevat aidosti työelämän tarpeita.

ReiluAI työstää sisältöjä ja käytännön työkaluja työyhteisöjen käyttöön, kuten esimerkiksi:

  • itsearviointityökalu, jonka avulla työntekijät ja organisaatiot voivat tarkastella tekoälyn käyttöä eettisyyden ja yhdenvertaisuuden näkökulmasta,
  • interaktiivinen käsikirja, artikkeleita ja blogeja hyödyntää tekoälyä reilusti,
  • podcast- ja videosarjat, joissa asiantuntijat pohtivat tekoälyn vaikutuksia työelämään
  • sekä paneelikeskusteluvuoden 2026 SuomiAreenaan.

Tekoäly muuttaa työn tekemisen tapoja, mutta asiantuntijat voivat olla mukana kehittämässä työtä ja tulevaisuuden työelämää viisaasti yhdessä. Osallistu keskusteluun ja vaikuta hyvinvoivan työelämän puolesta!

Lähteet

Agarwal, N., Moehring, A., Rajpurkar, P. & Salz, T. 2023. Combining Human Expertise with Artificial Intelligence: Experimental Evidence from Radiology, NBER Working Paper 31422, https://doi.org/10.3386/w31422.

Akava Works. 4.11.2025. Työttömyys- ja lomautuskatsaus 9/2025: Pitkäaikaistyöttömyys kasvaa, alkavia työttömyyksiä on vähemmän. https://akavaworks.fi/julkaisut/tyottomyyskatsaukset/tyottomyys-ja-lomautuskatsaus-9-2025-pitkaaikaistyottomyys-kasvaa-alkavia-tyottomyyksia-on-vahemman/

Akava Works. 2.12.2025. Työttömyys- ja lomautuskatsaus 10/2025: Työttömyyden nousu ei suostu helpottamaan. Työttömyys- ja lomautuskatsaus 10/2025: Työttömyyden nousu ei suostu helpottamaan – AkavaWorks

Autor, D. 12.2.2024. AI Could Actually Help Rebuild The Middle Class. Essay. Technology & the Human. Noema Magazine. Berggruen Institute.  https://www.noemamag.com/how-ai-could-help-rebuild-the-middle-class/

Bloomberg News 2025. AI’s Takeover of Entry-Level Tasks Is Making College Grads’ Job Hunt Harder. Bloomberg, 30 July. https://bloomberg.com/news/articles/2025-07-30/ai-s-takeover-of-entry-level-tasks-is-making-college-grads-job-hunt-harder . [bloomberg.com]

Bornet, P., Wirtz, J., Davenport, T.H., De Cremer, D., Evergreen, B., Fersht, P., Gohel, R., Khiyara, S., Sund, P. & Mullakara, N., 2025. Agentic Artificial Intelligence: Harnessing AI Agents to Reinvent Business, Work and Life. Irreplaceable Publishing. 

Brynjolfsson, E., Li, D. & Raymond, L.R. 2023. Generative AI at Work, NBER Working Paper 31161, https://doi.org/10.3386/w31161.

Challapally, A., Pease, C., Raskar, R. & Chari, P. 2025. The GenAI Divide: State of AI in Business 2025. MIT NANDA. [PDF] https://www.artificialintelligence-news.com/wp-content/uploads/2025/08/ai_report_2025.pdf

Drake, M., Kärnä, E., Lahtinen, A. & Rauhala, M. 2025. Yhdenvertaista tekoälyn käyttöä rakentamassa: AIE – tekoäly yhdenvertaisuuden edistäjänä työssä -hankkeen loppuraportti. [pdf] Haaga-Helia ammattikorkeakoulu. https://julkaisut.haaga-helia.fi/wp-content/uploads/sites/4/2025/08/yhdenvertaista_tekoalyn_kayttoa_rakentamassa.pdf

Frick, W. 2025. AI Won’t End Entry-Level Work. Bloomberg, 21 September. https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-09-21/ai-won-t-end-entry-level-work

Koev, E. 4.11.2025. Korkeasti koulutettujen työttömyys kasvaa – entä työllisyys? Korkeasti-koulutettujen-tyottomyys-kasvaa-enta-tyollisyys_Eugen-Koev.pdf

Mayer, H., Yee, L., Chui, M., & Roberts, R. 2025. Superagency in the workplace: Empowering people to unlock AI’s full potential. McKinsey & Company. Neumann, O., Guirguis, K. and Steiner, R. 2024. Exploring artificial intelligence adoption in public organizations: a comparative case study, Public Management Review, Vol. 26 No. 1, pp. 114-141, doi: 10.1080/14719037.2022.2048685

Neumann, O., Guirguis, K. and Steiner, R. 2024. Exploring artificial intelligence adoption in public organizations: a comparative case study, Public Management Review, Vol. 26 No. 1, pp. 114-141, doi: 10.1080/14719037.2022.2048685.

Ojajärvi, A., Hyytiä, V., Aitonurmi, J., Jokela, E. ja Latvanen, M. 2025.  Asiantuntijatyön muutos tekoälyn aikana. Digi- ja väestötietovirasto & Kela. https://dvv.fi/asiantuntijatyon-muutos-tekoalyn-aikana

Pulkkinen, J., Huttu, K. & Suhonen, M. 2025. Systemic challenges in AI adoption in public social and health organizations in Finland: a technology-organisation environment perspective. Journal of Health Organization and Management Vol. 39 No. 9, 2025 pp. 435-456 Emerald Publishing Limited e-ISSN: 1758-7247 p-ISSN: 1477-7266 DOI 10.1108/JHOM-06-2025-0309

Rauhala, M., Drake, M. & Saaranen, P. 2025. Ethical AI in the workplace: ensuring fairness and transparency, AI and Ethics. https://doi.org/10.1007/s43681-025-00903-5

Quick, K. 16.6.2025. Asiantuntijatyö tekoälyn aikakaudella. ESignalsPro. Haaga-Helia ammattikorkeakoulu. URN http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025061668762

Ylikoski, P. 22.3.2024. Näkökulmia tekoälyyn, osa 5 Tekoäly ja asiantuntijatyön muutos. https://akavaworks.fi/nakokulmia-tekoalyyn-osa-5-petri-ylikoski-tekoaly-ja-asiantuntijatyon-muutos/

Vuorenmaa, H., Mäkelä, E., & Sumelius, J. 2023. Tietotyö myllerryksessä, kyvyt kateissa. In T. Koivunen, M. Sippola, & H. Melin (Toim.), Työ elää: murroksia, trendejä ja muutoksen suuntia Suomessa (pp. 256-272). Gaudeamus. 

World Economic Forum. 2025. Is AI closing the door on entry-level job opportunities?

Kiertotalous Suomessa –mahdollisuus taloudelle ja ympäristölle?


Tietoa artikkelista

Kirjoittaja: Hannu Savolainen, erikoistutkija, Suomen ympäristökeskus

Avainsanat: kiertotalous, luonnonvarat, kestävä kasvu
Päivämäärä: 28.1.2026

Artikkeli valottaa nykyistä luonnonvarojen käyttöä sekä kiertotalouden tilannetta ja sen edistämistä erityisesti Suomessa. Se tarkastelee kiertotalous-käsitteen taustaa ja sisältöä, kiertotalouden taloudellista merkitystä, kiertotaloushankkeita ja tutkimustuloksia. Se myös nostaa esille, millaiset tekijät estävät tai hidastavat kiertotalouden edistymistä. Esimerkiksi osaavan työvoiman saatavuus voi hidastaa kiertotaloussiirtymää. Muun muassa ohjauskeinoin, lainsäädännöllä, osaamisen kehittämisellä ja yhteisen tilannekuvan luomisella ovat olla ratkaisuja, joilla voidaan vauhdittaa kiertotaloussiirtymää.


Kirjoittajan esittely

Artikkelin on kirjoittanut Akava Worksin toimeksiannosta erikoistutkijat Hannu Savolainen. Hän on kauppatieteiden maisteri (ekonomisti) Oulun yliopistosta ja valtiotieteiden maisteri Helsingin yliopistosta.


Savolainen keskittyy ympäristölaajennettujen talousmallien ja niihin linkitettyjen ympäristötilinpitojen kehittämiseen ja käyttöön.



1. Johdanto: Kolmoiskriisistä kohti kestävää taloudellista hyvinvointia

Ihmiskunta käy sotaa luontoa vastaan. Tämä on järjetöntä ja itsetuhoista.

YK:n pääsihteeri António Guterres[1]

Yhteiskunnat ovat tällä hetkellä kasvokkain planeettamme kolmoiskriisin kanssa. Kyseessä on ilmastonmuutoksen, luontokadon ja saastumisen toisiaan vahvistava ja toisiinsa kietoutunut ongelmakimppu. Vaikka jokaisella kriisillä on omat syynsä ja seurauksensa, tärkeä yhteinen nimittäjä on luonnonvarojen käyttö. Yhteiskuntien nykyinen aineenvaihdunta eli lineaaritalouden toimintamalli perustuu luonnonvarojen ottoon, jalostamiseen ja hylkäämiseen varsin suoraviivaisesti ja tehokkaasti.
 
Luonnonvarojen käyttö on globaalisti yli kolminkertaistunut 50 viime vuoden aikana. Vuoteen 2060 mennessä sen ennakoidaan kasvavan edelleen 60 prosenttia, mikä uhkaa estää ponnistelut kolmoiskriisin ratkaisemiseksi ja vaarantaa myös taloudellisen kehityksen sekä ihmisten hyvinvoinnin.[2]
 
Kansainvälisen luonnonvarapaneelin luonnonvarakatsauksen mukaan materiaalisten luonnonvarojen otto ja jalostus aiheuttavat globaaleista kasvihuonekaasuista yli 60 prosenttia, maankäyttöön liittyvästä luontokadosta ja vesiniukkuudesta yli 90 prosenttia ja pienhiukkasiin liittyvistä terveysongelmista yli 40 prosenttia. Ympäristövaikutukset ovat olleet kasvussa, ja nykyisellä polulla jatkaminen kärjistää ongelmia entisestään.
 
Myös suomalaisen yhteiskunnan toimintatapa suhteessa luonnonvarojen ottoon ja käyttöön on kestämätön ja uhkaa vakavasti ympäristösitoumusten saavuttamista. Vaarassa ovat sekä hiilineutraalisuus vuoteen 2035 että luontokadon pysäyttäminen vuoteen 2030 mennessä. Luonnonvarojen oton ja jalostuksen ympäristövaikutukset ovat vastaavia kuin globaalisti (kuvio 1).

Kuvio kertoo luonnonvarojen oton ja jalostuksen osuuden ympäristövaikutuksista Suomessa vuonna 2019.
Kuvio 1. Luonnonvarojen oton ja jalostuksen osuus ympäristövaikutuksista Suomessa vuonna 2019.

Suomi on pieni avotalous, joka nojaa kotimaisten ja tuotujen luonnonvarojen jalostukseen verrattain alhaisen lisäarvon tuotteiksi. Suomesta viedään investointihyödykkeiden eli koneiden ja laitteiden lisäksi myös paljon alhaisemman jalostusasteen tuotteita, ns. bulkkitavaraa. Kulutushyödykkeiden tuotanto ja vienti on vähäistä. Kansainvälisissä vertailuissa maamme on häntäpäässä materiaalituottavuudessa, mutta kärkipäässä luonnonvarojen kulutuksessa henkeä kohden. Lisäksi Suomessa on suuria ongelmia taloudellisen hyvinvoinnin ylläpitämisessä. Tuottavuuskehitys laahaa, ja investoinneista on puutetta.

Ratkaisuksi sekä maailman että Suomen edellä kuvattuihin ongelmiin on esitetty kiertotaloutta. Mistä siinä on kyse ja mitä sen edistäminen vaatii?

2. Kiertotalous – keino ja päämäärä

2.1  Mitä kiertotalous tarkoittaa?

Kiertotalous-käsite on viime vuosina lyönyt todella läpi keskustelussa kestävyydestä, strategioissa, yritysten vastuullisuustyössä ja akateemisessa tutkimuksessa. Kiertotalouden tavoitteeksi voidaan määritellä luonnonvaroilla tuotettujen tavaroiden ja palvelujen maksimointi samalla vähentäen sekä otettujen luonnonvarojen että synnytettyjen jätteiden ja päästöjen määrää. Tähän pyritään pitämällä luonnosta otetut materiaalit mahdollisimman kauan tuotanto- ja kulutusjärjestelmän käytössä eri muodoissaan taloudellisen arvon säilyttäen ja ympäristökuormitusta vähentäen (kuvio 2). Kiertotalous nähdään vaihtoehtona lineaaritaloudelle, jossa luonnonvarojen otto, jalostus, käyttö ja hylkääminen on nopeaa ja suoraviivaista. Kiertotalouden saavuttaminen edellyttää systeemisiä muutoksia talouden mikro-, meso- ja makrotasoilla.

Kuvio havainnollistaa kiertotalouden virtoja ja kiertoja.
Kuvio 2. Kiertotalouden virrat ja kierrot.

Huolimatta kiertotalouden lukuisista määritelmistä[3] yhteinen ja jaettu ymmärrys keskeisestä sisällöstä on toistaiseksi saavuttamatta[4]. Tämä mahdollistaa hyvin monenlaisten toimien sisällyttämisen kiertotalouteen. Riskinä on, että käsitteen epämääräisyys mahdollistaa väärinkäytöksiä, kuten viherpesua.

Kiertotalouden määritelmä Suomen kiertotalouden strategisessa ohjelmassa

”Kiertotaloudessa materiaaleja hyödynnetään tehokkaasti ja kestävästi ja ne pysyvät kierrossa pitkään ja turvallisesti. Tuotteita myös jaetaan, vuokrataan, korjataan ja kierrätetään. Palvelullistaminen on osa kiertotaloutta.

Kiertotalous on uusi talouden toimintatapa, joka tuottaa taloudellista hyvinvointia maapallon kantokyvyn rajoissa. Se hyödyntää digitalisaatiota tehokkaasti ja uudistaa yhteiskunnan rakenteita ja toimintamalleja. Kiertotalous on keino vähentää luonnonvarojen käyttöä.”


Kiertotaloudella sekä toimintatapana että käsitteenä on pitkä historia. Toimintatavan historia yltää vuosisatojen, jopa vuosituhansien, päähän ja vaatisi aivan oman artikkelinsa. Käsite on kehittynyt ajan saatossa, ilman selkeää yksittäistä alkuperää. Kiertotalouden akateemiset juuret ovat 1960-luvun ympäristötaloustieteellisessä tutkimuksessa. Parin viimeisimmän vuosikymmenen aikana käsitteen ja käytännön kehittelyssä ovat kunnostautuneet ennen kaikkea toiminnanharjoittajat, yritykset, päätöksentekijät ja konsultit. Kiinan merkitys tässä työssä on ollut huomattava. Kaiken kaikkiaan käsite on kehittynyt hieman eri tavoin kulttuurisissa, yhteiskunnallisissa ja poliittisissa konteksteissa.

Kiertotalous näkyy siis varsin monimuotoisena ilmiönä. Se voi olla keino saavuttaa jokin tavoite, esimerkiksi kestävän kehityksen periaatteet toteuttava yhteiskunta, tai päämäärä itsessään, esimerkiksi lineaarisen ”ota-käytä-hylkää” -mallin korvaava talousjärjestelmä.

2.2 Luonnonvarojen käyttö ja kiertotalous

Kiertotalouden laajempi hahmottaminen edellyttää systeemistä tarkastelutapaa talouden ja luonnon suhteista. Taloudellisten prosessien ytimessä on materiaalin läpivirtaus luonnosta talouden läpi takaisin luontoon jätteinä tai muina päästöinä. Tämä läpivirtaus mahdollistaa erilaisten tavaroiden ja palveluiden tarjonnan, jolla tyydytetään suojan, ravinnon, liikkumisen, itsensä toteuttamisen ja viihtymisen tarpeita. Kuten ekologisen taloustieteen oppi-isä Nicholas Georgescu-Roegen[5] on asian kuvannut, taloudellinen tuotantotoiminta on aina materiaalien laadullista muutosta, jossa väistämättä syntyy jätettä.
 
Keskeistä on materiaalien läpivirtaus ja sen aiheuttama ympäristökuormitus suhteessa taloudelliseen arvonluontiin, saatuihin hyötyihin tai tyydytettyihin tarpeisiin. Onko materiaalien ja niistä valmistetun kiinteän pääoman (esimerkiksi tiet, autot, rakennukset, koneet ja laitteet) käyttö tehokasta vai tuhlailevaa? Edellyttääkö lisääntyvä hyvinvointi yhtä nopeasti tai jopa nopeammin kasvavaa luonnonvarojen hyödyntämistä?
 
Yksittäisen kansantalouden näkökulmasta materiaalien tarjonta koostuu kotimaasta otetuista raaka-aineista ja tuonnista (kuvio 3). Osa materiaaleista sitoutuu vientituotteisiin, osa muuttuu päästöiksi käytön ja polttamisen seurauksena, lyhytikäiset tuotteet ja kertakulutushyödykkeet päätyvät jätteeksi ja suurin osa materiaaleista sitoutuu ja kertyy kiinteän pääoman varantoihin. Jätteiksi päätyvät materiaalivirrat joko poltetaan, läjitetään kaatopaikoille tai hyödynnetään materiaalina. Materiaalihyödyntämisessä jätteet toimivat lisätarjontana joko kierrätyksen tai maantäyttöjen kautta sulkien materiaalikierron.
 
Miten kiertotalouden mukaiset toimenpiteet vaikuttavat materiaalivirtoihin? Usein kiertotaloustoimia luokitellaan ns. 9R-strategioihin[6], jotka kuvaavat hierarkkisesti eli korkeimmasta kiertotalouden asteesta matalimpaan yhdeksän kiertotaloustoimien kokonaisuutta.
 
Viisaampi tuotteiden käyttö ja valmistaminen (R0–R2) sisältää toimet, jotka pyrkivät vähentämään ja tehostamaan tuotteiden valmistusta ja sitä kautta vähentämään luonnonvarojen käyttöä eli kaventamaan materiaalivirtoja[7]. Tärkeä osa on tuotteiden suunnittelu kestäviksi ja korjattaviksi. Kokonaisuus sisältää myös palvelullistumisen, jossa tavaroiden tarjoama toiminto tai toiminnallisuus on korvattavissa palvelulla. Myös jakamistalouden palvelut, kuten autopoolit ja vaatteiden vuokrauspalvelut, kuuluvat tähän luokkaan.
 
Tuotteiden ja niiden osien elinkaaren pidentäminen (R3–R7) toteutuu tuotteiden uudelleenkäytön, korjaamisen, päivittämisen, hylättyjen tuotteiden ja niiden osien hyödyntämisen kautta samassa tai muussa tarkoituksessa. Nämä toimet pyrkivät hidastamaan materiaalikiertoja. Esimerkkinä tästä on Swappie, joka huoltaa ja päivittää käytettyjä älypuhelimia ja myy niitä kuluttajille.
 
Materiaalien hyödyntäminen (R8–R9) on matalimman tason kiertotaloutta ja tähtää materiaalikiertojen sulkemiseen. Siinä materiaalit pyritään joko kierrättämään samalla tai alhaisemmalla laatutasolla tai hyödyntämään energiana polttamalla. Kiertotalous mielletään edelleen hyvin pitkälle juuri kierrättämisenä. Toimien hierarkiassa se on kuitenkin toiseksi matalimmalla tasolla. Paljon siis voi ja täytyy tehdä ennen kuin tuotteisiin sitoutuneet materiaalit päätyvät kierrätykseen.
 
Strategioiden toteuttamisella pyritään pienentämään neitseellisten raaka-aineiden kysyntää suhteessa taloudellisen tuotannon tasoon. Vastaavasti materiaalien oton ja jalostuksen aiheuttamat ympäristövaikutukset vähenisivät. Raaka-aineiden oton absoluuttisiin määriin vaikuttaa kuitenkin talouden mittakaava. Suhteellisessa talouden ja luonnonvarojen oton irtikytkennässä raaka-aineiden tarve kasvaa hitaammin kuin talous. Absoluuttisessa irtikytkennässä raaka-aineiden otto vähenee talouden kasvusta huolimatta. On kuitenkin syytä muistaa, että myös kiertotalouden mukaiset toimet, kuten kierrätys, kuluttavat energiaa ja aiheuttavat ympäristövaikutuksia. Tavoitteena tulee olla nettopositiiviset systeemiset muutokset: kiertotalouden tulisi aiheuttaa vähäisempiä ympäristövaikutuksia kuin nykyisen toimintatavan.

Kuvio kertoo Suomen kansantalouden suorista materiaalivirroista, tuhatta tonnia vuonna 2022, mukaillen Eurostat 2025.


2.3 Kiertotalouden tilanne Suomessa

Missä kiertotalouden edistämisessä mennään Suomessa? Jätteenpoltto ja kierrätyskin sujuvat, mutta missä määrin olemme saavuttaneet kiertotalouden hierarkian korkeampia tasoja? Vilkaistaan ensin taustapeiliin. Suomi on pyrkinyt määrätietoisesti kiertotalouden globaaliksi edelläkävijäksi jo vuosien ajan. Sitran[8] pitkäjänteinen työ on ollut uraauurtavaa. Siitä esimerkkinä on vuonna 2016 julkaistu maailman ensimmäinen kiertotalouden kansallinen tiekartta. Lisäksi Suomessa on valmisteltu ja toimeenpantu useita kiertotaloutta tukevia ohjelmia ja strategioita. Tutkimuslaitokset ja yliopistot ovat kantaneet kortensa kekoon, esimerkkinä voi mainita Suomen ympäristökeskuksen pitkäaikaisen työn kiertotalouden tutkimuksessa.

 
Valtioneuvosto teki periaatepäätöksen kiertotalouden strategisesta ohjelmasta[9] keväällä 2021. Ohjelmassa todettiin, että ”…ajatusjohtajuudestaan huolimatta Suomi – – on käytännössä vielä kaukana kiertotalouden tavoitteista.” Kiertotalouden osin vakiintumattomilla mittareilla arvioituna Suomi on EU-maiden joukossa häntäpäässä materiaalien kulutuksen ja materiaalien kiertotalousasteen mittareilla. Useat yritykset ja toimijat ovat tehneet kiertotalouden periaatteiden mukaisia muutoksia, mutta kansantalouden tasolla muutosta ei vielä ole näkynyt. On kuitenkin syytä huomata, että kiertotalous etenee jatkuvasti ja seurannassa käytettyjen mittareiden data päivittyy hitaasti.
 
Kiertotalouden strategisessa ohjelmassa asetetaan visio, jonka mukaan vuonna 2035 menestyvän Suomen perustana on hiilineutraali kiertotalousyhteiskunta, ja sen saavuttamisen mittariksi tehtiin ns. luonnonvaralinjaus. Sen mukaan vuoteen 2035 mennessä

1) primääriraaka-aineiden kotimainen kokonaiskulutus ei ylitä vuoden 2015 tasoa,
2) resurssien tuottavuus kaksinkertaistuu vuoden 2015 tilanteesta ja
3) materiaalien kiertotalousaste kaksinkertaistuu vuoden 2015 tilanteesta.
 
Ohjelmassa esitetään 41 toimenpidettä ja suositusta vastuutahoineen kiertotalouden edistämiseksi. Lisäksi siinä linjataan ohjelman toteutuksen ja seurannan järjestämisestä.
 
Kiertotalouden strategisen ohjelman toteuttamiseksi vuosina 2022–2024 luotiin tilannekuvaa luonnonvarojen kulutuksen tilasta ja vaikutuksista ympäristöön ja talouteen ja kiertotalouden edistymisen skenaarioita useiden tutkimuslaitosten (Syke, GTK, Luke, VTT, Aalto-yliopisto ja Tilastokeskus) luotsaamassa työssä[10].
 
Tutkimuksessa tunnistettiin kiertotalouden viisi keskeistä muutosaluetta Suomessa. Muutosalueet sisältävät hyvin yksityiskohtaiselle tasolle meneviä toimenpiteitä avaintoimijoineen ja mittareineen[11].
 
Resurssiviisas rakennettu ympäristö sisältää rakennusten ja rakenteiden paremman hyödyntämisen, pitoaikojen kasvattamisen, purku-, jäte- ja sivuvirtojen käytön sekä korjausrakentamisen suosimisen materiaali-intensiivisen uudisrakentamisen sijasta.
 
Kiertotalouteen perustuvaan teollisuuteen sisältyy muun muassa kestävä tuotesuunnittelu ja resurssitehokkuutta edistävät liiketoimintaratkaisut, kuten tuotteiden uudelleenkäyttö ja -valmistus, tehdaskunnostukset, kierrätysraaka-aineiden ja sivuvirtojen käytöt sekä palvelu- ja datapohjaiset liiketoimintamallit. Kestävä kulutus ja liiketoiminta pyrkii lisäämään kiertotaloustuotteita ja kiertotalouspalveluita markkinoilla sekä kehittämään uusien tavaratuotteiden sijasta kiertotalouden palveluja kuluttajille. Materiaalitehokas energiajärjestelmä palvelee kiertotalouden edistymistä laajasti tarjoten puhdasta energiaa ja fossiilivapaita energiankantajia, kuten vihreä vety ja keskittyy energiantuotannon materiaali- ja energiatehokkuuden kasvattamiseen. Uudistava ruokajärjestelmä tukee kiertotaloutta sekä biologisissa että teknisissä materiaalikierroissa vähentäen hävikkiä, hyödyntäen sivuvirtoja sekä elvyttäen ja ylläpitäen ekosysteemejä ja maaperää uusilla viljelytavoilla.
 
Kiertotalouden skenaariotyö laajoine sidosryhmätyöskentelyinen loi pohjan myös kiertotalouden green dealin[12] toteuttamiselle. Se on vapaaehtoinen strateginen sitoumus, jonka osallistujat sitoutuvat vähentämään luonnonvarojen käyttöä ja asettamaan vaikuttavia tavoitteita ja tekemään toimia, jotka edistävät vähähiilistä kiertotaloutta. Kiertotalouden green deal on tarkoitettu yrityksille, toimialajärjestöille, kunnille ja maakunnille. Ensimmäiset sitoutujat julkistettiin syyskuussa 2024.
 
Vapaaehtoisten sitoumusten rinnalla kiertotalouden edellytyksiä vahvistetaan myös lainsäädännön keinoin. Uuden kiertotalouslain[13] valmistelu käynnistyi elokuussa 2024 osana pääministeri Petteri Orpon hallitusohjelman toimeenpanoa, ja lain on tarkoitus korvata nykyinen jätelaki. Valmistelussa painopistettä siirretään jätehuollosta tuotteiden koko elinkaaren huomioimiseen, kiertotalousmarkkinoiden kehittämiseen ja uusioraaka‑aineiden käytön lisäämiseen. Tavoitteena on selkeyttää sääntelyä, keventää hallinnollista taakkaa ja luoda ennustettava toimintaympäristö kiertotalouden toimijoille. Lainvalmistelutyö päättyy vuoden 2025 aikana.
 
Kiertotalouden edistämisen solmukohdaksi on perustettu verkosto Kiertotalous-Suomi[14]. Se on yksi kansallisen kiertotalousohjelman toimenpiteistä. Kiertotalous-Suomen tavoitteena on tukea eri tahojen kiertotaloustyötä ja helpottaa toimijoiden tiedonsaantia, verkostoitumista ja yhdessä tekemistä. Myös yrityksille kansainvälistymis- ja rahoituspalveluita tarjoava Business Finland on perustanut Kiertotalous ja nollahukka -mission[15] edistämään suomalaisten kiertotalouden liiketoimintamallien ja ratkaisujen kehittämistä sekä käyttöönottoa. Liike-elämän, tutkimuksen ja päätöksenteon kiertotaloustoimijoita on koonnut yhteen myös syyskuussa 2025 perustettu Circular Economy Coalition[16]. Koalition tavoitteena on vauhdittaa siirtymää kehittyneisiin kiertotalouden liiketoimintamalleihin ja nostaa Suomi globaaliksi edelläkävijäksi, joka muuttaa resurssihaasteet taloudellisiksi mahdollisuuksiksi.

3. Kiertotalouden taloudelliset vaikutukset


3.1 Kiertotalous merkitsee systeemistä muutosta


Siirtyminen kiertotalouteen edellyttää kokonaisvaltaista muutosta talousjärjestelmässä. Siksi systeeminäkökulma on keskeinen talouden ja ympäristön, mutta myös talouden eri osa-alueiden välisten kytkentöjen tunnistamiseksi ja huomioimiseksi.
 
Siirtymä lineaaritaloudesta kiertotalouteen edellyttää samanaikaisia toimenpiteitä eri puolilla talousjärjestelmää ja yhteiskuntaa. Muutoksia tarvitaan tuotteiden[17] tarjonnassa ja kysynnässä. Kysyntä muodostuu yritysten panoskäytöstä ja loppukäytöstä, johon sisältyvät yksityinen ja julkinen kulutus, investoinnit ja vienti.
 
Muutosten edellytyksenä ovat taloudellisesti kannattavat ”business caset” eli liiketoimintaesimerkit. Tuotantoprosessien kehittäminen, tuotantopanosten muutos ja uusien tuotteiden tuominen markkinoille ovat mahdollisia vain sellaisessa tilanteessa, jossa kysyntää on olemassa ja toimintatavan muutos tuottaa pitkällä aikavälillä paremman tuloksen kuin vanhassa pitäytyminen. Esimerkiksi rakennusosien uudelleenkäyttö on mahdollista vain, jos osille on kysyntää markkinoilla. Vastaavasti kysyntää voi syntyä vain, jos tiedossa on tarjontaa. Kyse on perinteisestä muna-kana-ongelmasta. Muutosta edistävät erilaiset julkisen vallan ohjauskeinot, sääntely ja kannustimet, jotka auttavat kysynnän ja tarjonnan syntymisessä ja kohtaamisessa.
 
Muutosten systeeminen luonne näkyy myös siinä, että kiertotalous tuottaa sekä suoria vaikutuksia yrityksissä ja toimialoilla että välillisiä vaikutuksia muilla toimialoilla ja koko kansantalouden tasolla. Esimerkiksi metsäteollisuudessa puuraaka-aineen laajempi materiaalihyödyntäminen muuttaa tehtaiden materiaali- ja energiavirtoja, mikä heijastuu edelleen energiankysynnän kautta energiasektorille ja monille muille tuotantopanoksia tarjoaville toimialoille. Epäsuorat vaikutukset ja heijastevaikutukset (rebound) talouden, työllisyyden ja ympäristön suhteen eivät pääse yllättämään systeemitarkastelussa yhtä helposti kuin suppeammassa, esimerkiksi tiettyyn toimialaan rajautuvassa, tarkastelussa.
 
Systeeminen muutos tarkoittaa voimavarojen ja resurssien siirtymistä toimialoilta ja talouden sektoreilta toisille. Se taas merkitsee, että muutoksessa on voittajia ja häviäjiä. Näin on jatkossa sekä kansainvälisesti että yksittäisissä kansantalouksissa. Kiertotalous sisältää siis erilaisia kompromisseja tai vaihtokauppoja (trade-off), sekä talousjärjestelmän sisällä että talouden ja ympäristön välillä. Muutoksessa on mahdollisuus myös kaikki-voittavat-tilanteisiin eli talouden ja ympäristön yhtäaikaiseen myönteiseen kehitykseen.
 
Kiertotalouden systeemisyys näkyy myös sen tuottamassa resilienssissä ja strategisessa autonomiassa. Materiaalikiertojen vahvistuessa ja hiljalleen sulkeutuessa tuontiriippuvuus sekä Suomen että EU:n tasolla voi vähentyä esimerkiksi kriittisten raaka-aineiden[18] suhteen. Globaalien tuotantoketjujen häiriöt ja mahdolliset kauppasodat vaikuttavat kiertotalousyhteiskunnassa yritysten ja kuluttajien arkeen todennäköisesti vähemmän kuin nykyjärjestelmässä.
 
Mikä on edellä kuvattujen kiertotalouden mukaisten toimien taloudellinen logiikka? Esimerkiksi materiaalitehostuminen merkitsee yrityksissä sitä, että aiemman tasoinen liikevaihto pystytään tuottamaan aiempaa vähäisemmillä tuotantopanoksilla. Tällöin yritys tai toimiala tuottaa aiempaa suuremman voiton tai arvonlisäyksen. Usein tällainen tehostuminen edellyttää uutta tapaa toimia, investointia tehokkaampaan tuotantolinjaan tai -laitokseen tai tuotesuunnittelua. Vastaavasti aikaisemmin hyödyntämättä jääneet jätteet tai sivuvirrat voivat olla jatkossa kauppatavaraa, jolle löytyy markkinat. Esimerkiksi Yaran Siilinjärven tehtaan kaivoksen sivukiviä on ryhdytty hyödyntämään kunnan maarakentamisessa ja fosforin valmistuksen sivutuotteena syntyvää kipsiä vesiensuojelussa.
 
Olemassa olevien rakennusten, ajoneuvojen, koneiden ja laitteiden tehokkaampi käyttö yrityksissä ja kotitalouksissa on toinen esimerkki materiaalitehokkuudesta ja kiertotalouden hierarkian korkean tason toimista. Käyttöastetta nostamalla voidaan tyydyttää erilaisia tarpeita vähäisemmillä lisäpanoksilla ja ennen kaikkea vähäisemmällä luonnonvarojen otolla. Omistamisen vaihtoehdoksi nousee silloin vuokraaminen, leasing ja jakaminen, jotka voivat tapahtua sekä yritysten tuottamien alustojen että vertaisverkkojen avulla.
 
Kiertotalous edellyttää myös investointeja sekä henkiseen että fyysiseen pääomaan. Innovaatiot tuotantoteknologiassa, tuotesuunnittelussa, liiketoimintamalleissa eivät tapahdu itsestään. Aikaisempaa tehokkaammat tehtaat ja kiertotalouden edellyttämät aivan uudenlaiset laitokset vaativat rahaa ja rakentamista. Mikä voisi olla näiden investointien tuotto? Tutkimuskirjallisuus on aiheesta yllättävän vähäistä.

3.2 Kiertotalouden taloudelliset hyödyt Suomessa


 
Kiertotaloussiirtymän kaltaisen systeemisen muutoksen talous- ja muita vaikutuksia voidaan tutkia joko ennakolta tai taustapeiliin katsoen. Jälkimmäisessä tapauksessa pyritään erittelemään toiminnan ja sääntelyn muutosten vaikutuksia kaikesta muusta samanaikaisesti tapahtuneesta. Ensimmäisessä tapauksessa tavoitteena on arvioida, millaisia vaikutuksia muutoksilla voisi olla ja millaista sääntelyä muutos edellyttää. Tällaiseen ennakointiin liittyy myös ns. backcasting-menetelmä, jossa lähtökohdaksi otetaan jokin tulevaisuuden tavoiteltava tila ja sitten pyritään määrittelemään, millaisia päätöksiä on tehtävä sen saavuttamiseksi.
 
Koska kiertotalouden edistäminen on vielä varsin tuore ilmiö sekä keinona että päämääränä, vaikutusarviointi on keskittynyt ”entä, jos” -tyyppisiin skenaariotarkasteluihin ja potentiaalien haarukointiin. Viime vuosina on julkaistu useita kansainvälisiä tarkasteluja kiertotalouden mahdollisuuksista vähentää kasvihuonekaasupäästöjä[19], mutta taloudellisten vaikutusten kattavat arviot ovat olleet vähäisempiä[20]. Suomea koskien on tehty sekä joitakin toimialoja[21] sisältäviä että koko kansantaloutta[22] tarkastelevia arvioita talous- ja työllisyysvaikutuksista. Vaikutukset on arvioitu positiivisiksi, mutta niiden suuruusluokkaan ovat vaikuttaneet käytetty mallinnustapa, arvioitujen toimien määrä ja laajuus sekä tarkasteltujen toimialojen lukumäärä.
 
Tuoreimmat koko kansantaloutta koskevat vaikutusarvioinnit on tehnyt Savolainen ym.[23]. Tutkimuslaitosten ja sidosryhmien yhteisessä skenaariotyössä tunnistettiin viidellä muutosalueella (ks. luku 2.3) yhteensä yli 40 kiertotaloustoimenpidettä kansantalouden tason kasvupotentiaaleineen. Vuoteen 2035 ulottuvassa mallinnuksessa monipuolisia kiertotaloustoimia sisältänyttä kiertotalousskenaariota ja voimakkaampia päästövähennyksiä sisältänyttä hiilineutraalisuusskenaariota verrattiin perusskenaarion.
 
Tavoitteena oli tarkastella, millaisin toimin olisi mahdollista saavuttaa kiertotalouden strategisessa ohjelmassa asetetut luonnonvarojen käyttöä koskevat tavoitteet. Tutkittujen kiertotaloustoimien lista ei ollut tyhjentävä kuvaus kaikista mahdollisista toimista, vaan edusti kokonaisuutta, jonka saavuttamista asiantuntijat ja sidosryhmät pitivät mahdollisena vuoteen 2035 mennessä erilaiset esteet huomioiden. Näin ollen kiertotalouden potentiaali voisi olla Suomessa arvioitua suurempikin. Tulokset sisältävät kiertotaloustoimien suorat ja epäsuorat vaikutukset kansantaloudessa.
 
Keskeinen havainto oli, että kiertotaloustoimien seurauksena bruttokansantuote kasvoi 1,3–1,6 % verrattuna perusskenaarioon ja työn tuottavuus vahvistui. Talous muuttui palveluvetoisemmaksi, mikä heijastui muun muassa työvoiman kohdentumiseen taloudessa sekä supisti pääoman osuutta bruttokansantuotteen muodostuksessa luoden tilaa kulutukselle. Lisäksi tuonnin merkitys pieneni materiaalitehokkuuden paranemisen ja kotimaisen energian osuuden kasvun ansiosta. Taloudellista hyvinvointia kuvaavat nettokansantulo ja yksiköllinen kulutus kasvoivat jopa hiukan BKT:tä nopeammin. Kiertotaloustoimien seurauksena myös julkisyhteisöjen nettoluotonotto pieneni vajaan prosenttiyksikön verran vahvistaen julkista taloutta.

Kiertotaloustoimenpiteet kasvattivat arvonlisäystä prosentuaalisesti eniten metsäteollisuudessa ja tekstiili- ja vaatetusteollisuudessa, mutta myös metalliteollisuudessa, sähkö- ja elektroniikkateollisuudessa sekä muussa valmistuksessa. Energia-, vesi- ja jätehuollon toimialaryhmän arvonlisäys kasvoi selvästi materiaalien kierrätyksen lisääntyessä.

Materiaalitehokkuuden paraneminen heijastui tiettyjen toimialojen tuotantomääriin ja arvonlisän kehitykseen negatiivisesti. Esimerkiksi tavaraliikenteen palvelujen kysyntä pieneni. Myös rakentamisen ja rakennusaineteollisuuden osuus koko talouden arvonlisästä hiukan supistui. Rakentaminen on tiiviisti kytköksissä investointeihin, joiden osuus BKT:sta supistui kiertotaloustoimien takia.
 
Kiertotalouden nopeuttama palveluvaltaistuminen vaikutti työvoiman kohdentumiseen taloudessa. Työllisistä yhä suurempi joukko sijoittui palvelutoimialoille jo perusskenaariossa, ja määrä kasvoi entisestään kiertotalous- ja hiilineutraalisuusskenaarioissa. Palveluita kasvatti muun muassa korjaus- ja vuokrauspalveluiden ja kaupan palveluiden kysynnän kasvu tuotteiden käyttöajan pidentyessä ja jakamistalouden yleistyessä. Rakennusten pitoajan pidentäminen ja korjausrakentamisen osuuden kasvu puolestaan vähensivät toimialojen tuotantoa ja sitä kautta työllisyyttä verrattuna perusskenaarioon. Kiertotalousskenaariossa työllisten osuus jalostuksessa kasvoi hieman ja alkutuotannossa pieneni verrattuna perusskenaarioon.
 
Työn tuottavuuden[24] keskimääräinen vuosikasvu oli 1,2–1,3 prosenttia. Kiertotaloustoimenpiteiden seurauksena työn tuottavuus kasvoi miltei kaikilla toimialoilla. Kun energia- ja materiaalitehostuminen kasvatti arvonlisäystä, myös työn tuottavuus kasvoi.


 
3.3 Vaikutukset materiaalivirtoihin ja ympäristökuormitukseen


 
Skenaariotyön[25] tulosten mukaan kiertotalous- ja hiilineutraalisuusskenaarioissa Suomen raaka-aineiden kulutus (RMC) vuonna 2035 oli matalampi kuin vuonna 2015, ja materiaalien kiertotalousaste kaksinkertaistui vuodesta 2015. Toisaalta Suomen raaka-aineiden kulutus asukasta kohden säilyi kansainvälisesti vertailtuna erittäin korkealla tasolla ja resurssituottavuudessa jäätiin selvästi sekä tavoitteesta, eli sen kaksinkertaistamisesta, että EU-maiden viimeaikaisesta keskiarvosta.
 
Puhdas energiasiirtymä vähensi Suomen kasvihuonekaasupäästöjä merkittävästi jo perusskenaariossa ja voimakkaammat kiertotaloustoimet edistivät päästöjen laskua ja vahvistivat nieluja. Kiertotalous vähensi myös happamoittavia päästöjä ja pienhiukkasia perusskenaarioon verrattuna. Kiertotalous- ja hiilineutraalisuus­skenaarioissa kasvihuonekaasupäästöt pienenivät ja nielut vahvistuvat edelleen, mutta vuoden 2035 hiilineutraalisuustavoitetta ei vielä saavutettu mallinnuksessa käytetyillä oletuksilla.
 
Muutokset luontokadossa olivat pieniä, mutta oikeansuuntaisia: kiertotaloustoimenpiteet eivät ainakaan heikentäneet luonnon monimuotoisuutta. Metsätalous dominoi maankäyttöön perustuvaa luontokatoindikaattoria, jolloin kiertotaloustoimenpiteiden vaikutukset näyttäytyivät vähäisinä.

Laajan skenaarioanalyysin keskeinen havainto oli, että siirtymä hiilineutraaliin kiertotalousyhteiskuntaan voisi olla toteutettavissa taloutta heikentämättä ja ympäristövaikutuksia hilliten (kuvio 4). Kiertotalouden strategisen ohjelman tavoite luonnonvarojen käytön kasvun pysäyttämiseksi on mahdollista saavuttaa, jos kiertotaloustoimia otetaan kotimaassa laajasti käyttöön rakentamisessa, teollisuudessa, kulutuksessa, energiasektorilla ja ruokajärjestelmässä. Raaka-aineiden kulutuksen kääntäminen selvään laskuun edellyttää muutoksia etenkin rakentamisessa, mikä on haasteellista muuttoliikkeen kohdistuessa jatkossakin voimakkaasti kasvukeskuksiin.

Kuvio kertoo kiertotalouden vaikutuksista talouteen ja ympäristöön vuoteen 2035 mennessä.
Kuvio 4. Kiertotalouden vaikutukset talouteen ja ympäristöön vuoteen 2035 mennessä.

4. Esteet ja edistämistoimet

Vaikka kiertotaloutta on tärkeää lähestyä systeeminäkökulmasta ja vaikutuksia arvioida myös koko kansantalouden tasolla, rakentuu kiertotalous lukuisista toimenpiteistä ja toimintatavan muutoksista kotitalouksissa, yrityksissä, organisaatioissa ja sääntely-ympäristössä. Tutkimuksissa ja selvityksissä on tunnistettu lukuisia pullonkauloja, jotka hidastavat kiertotalouden etenemistä. Onneksi vastaavasti myös monenlaisia ratkaisuja on hahmotettu edistymisen ongelmiin.

 
4.1 Kiertotalouden tiellä on monta kuoppaa ja kiveä…


 
Yksi tärkeimpiä esteitä kiertotalouden edistymisessä on se, että nykyinen toimintatapa on usein yritysten näkökulmasta taloudellisesti kannattavampaa kuin kiertotalouden periaatteiden mukainen toimintatapa. Ongelmaksi nousee tällöin se, ettei yritysten toiminnan negatiivisia ulkoisvaikutuksia, esimerkiksi kaivosten vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen ole tuotu näkyväksi tai sisällytetty hintoihin. Olemme siis ympäristötaloustieteestä tutun ongelman äärellä. Emme kuitenkaan voi sivuuttaa jo aiemmin mainittua kriteeriä: onko kiertotalous yrityksille taloudellisesti kannattavaa ja hyödyllistä lyhyellä tai pidemmällä aikajänteellä?
 
Kiertotalous tarvitsee TKI-rahoitusta ja investointeja. Edellä kuvattuihin kiertotalous- ja hiilineutraalisuustavoitteisiin pääseminen edellyttää rahoitusta teknologiainvestointeihin ja uusien toimintamallien käyttöönottoon. Suotuisa ja ennakoitava investointiympäristö on edellytys toimintatapojen muuttamiselle. Epävarmuus poliittisista linjauksista ja sääntelystä ei tue siirtymää.
 
Laajemmin tarkasteltuna kiertotaloustoimia edistävän lainsäädännön heikkous, epäselvät määritelmät ja standardit ja lupakäytännöt hidastavat muutoksen toteutumista. Usealla toimialalla fokus on ilmastotoimien edistämisessä, mikä on seurausta kiristyneistä ilmastokriteereistä ja -sääntelystä. Onko toiminnanharjoittajilla ja organisaatioilla ilmastokysymysten rinnalla tilaa uudelle näkökulmalle eli kiertotaloudelle?
 
Myös epävarmuus osaavan työvoiman saatavuudesta hidastaa kiertotaloussiirtymää. Kiertotalous sekä muuttaa työvoiman kysyntää toimialojen välillä että osaamisprofiilia kaikkialla taloudessa. Esimerkiksi kotitalouksien kulutushyödykkeiden korjauttamisen huomattava kasvu lisäisi korjauspalveluiden ja huollon ja korjaamisen ammattilaisten kysyntää[26]. On kuitenkin epätodennäköistä, että tällaiseen kysyntään pystyttäisiin lyhyellä aikavälillä vastaamaan.
 
Yhtenä keskeisenä tekijänä kiertotalouden hitaalle toteutumiselle on eri tavoin ilmenevä tiedonpuute. Ensinnäkin Suomessa on puutteellinen tilannekuva nykyisistä materiaalivirroista ja kiertotalouden edistymisestä. Jos mittaaminen on heikolla tolalla, kiertotaloussiirtymän johtaminen on hyvin vaikeaa. Toiseksi kiertotalousaloitteiden onnistumisen keskeinen rajoite on tiedonvaihdon ja koordinaation puutteellisuus eri osapuolten ja sidosryhmien välillä, mistä seuraa esimerkiksi materiaalivirtojen kohtaanto-ongelmia ja kiertojen katkeamista.[27] Kolmanneksi, sivu- ja jätevirtoihin ja erilaisiin EEJ-tuotteisiin (Ei enää jätettä) liittyy epävarmuutta ja asymmetristä informaatiota. Epävarmuus koskee materiaalierien sisältöä ja laatuja (esim. haitta-aineet), tarjonnan aikataulua ja kysynnän aikataulua. Yleensä neitseellisten raaka-aineiden osalta tällaiset epävarmuudet on pystytty ratkaisemaan. Neljänneksi sekä yritysten että kuluttajien tietämys kiertotaloudesta on edelleen puutteellista[28]. Kiertotalousbarometrin mukaan kiertotalous-käsite on kyllä tuttu, mutta kotitaloudet hahmottavat sen pääosin kierrättämisenä ja yrityksissä konkreettiset toimet ovat verrattain vähäisiä. Viidenneksi Suomesta puuttuu selkeä kuva siitä, mitkä ja mihin kohdistuvat kiertotaloustoimenpiteet ovat vaikuttavimpia ja kustannustehokkaimpia. Tätä tietopuutetta tulisi paikata tutkimuksen avulla.


 
4.2 …siksi ohjauskeinoja ja muita ratkaisuja tarvitaan

Kiertotaloudessa on tunnistettu lukuisia ohjauskeinoja, jotka vastaavat edellä kuvattuihin ongelmiin[29]. Monet niistä ovat tuttuja muusta ympäristösääntelystä, kuten ilmastonmuutoksen hillinnästä. Yleisesti ottaen tarvitaan ohjauskeinoja, jotka kohdistuvat sekä tarjontaan että kysyntään. Kotitalouksien on mahdollista ostaa ja käyttää vain tarjolla olevia tuotteita ja palveluita. Samanaikaisesti tarvitaan kysyntää, jotta on järkevää tuottaa kiertotaloustuotteita ja -palveluita.
 
Taloudellisella ohjauksella pyritään käyttäytymisen muutokseen esimerkiksi muuttamalla suhteellisia hintoja. Neitseelliset raaka-aineet ovat liian halpoja suhteessa uusioraaka-aineisiin, mihin voidaan vaikuttaa vaikkapa maa-ainesten oton maksuilla tai veroilla. Vastaavasti korjauspalveluiden hinta on liian kallis suhteessa uusien tuotteiden hankkimiseen. Tätä epäsuhtaa voidaan helpottaa esimerkiksi arvonlisäverokantoja muuttamalla. Myös jätteiden polttoon voidaan vaikuttaa veroilla lajittelun ja materiaalihyödyntämisen lisäämiseksi.
 
Taloudellisten ohjauskeinojen rinnalla voidaan käyttää kieltoja, pakkoja ja kiintiöitä. Esimerkiksi uusioraaka-aineiden kysyntää voitaisiin kasvattaa asettamalla eräänlainen ”sekoitevelvoite”: tiettyjen tuotteiden valmistuksessa tulisi tällöin käyttää tietty määrä uusiomateriaaleja neitseellisten raaka-aineiden rinnalla. Tämä auttaisi ratkaisemaan materiaalihyödyntämiseen liittyvää muna-kana-ongelmaa. Neitseellisten raaka-aineiden korvaamisessa auttaa myös ns. ei-enää-jätettä-sääntely. Siinä erilaisille materiaaleille linjataan kriteerit, joiden perusteella jätteeksi luokiteltu materiaali lakkaa olemasta jätettä ja palautuu hyödynnettäväksi ”tavanomaisena” materiaalina. EEJ-sääntelyssä olisi tarpeen myös EU-tason harmonisointi, koska kiertotalouden edistyminen edellyttää myös valtioiden rajojen ylittämistä eri materiaalivirroissa.
 
Kiertotalouden tieto- ja datapuutteisiin on vastattava pitkäjänteisellä ja laaja-alaisella työllä. Nykyiset tiedontuotannon rakenteet on suunniteltu toisenlaisia tarpeita varten. Niiden valjastaminen palvelemaan yhteiskunnan muutostarpeita ei ole yksinkertaista. Vaikka yritysten raportointivelvollisuuksien lisäämisessä täytyy olla maltillinen, on selvää, että juuri toiminnanharjoittajilla on keskeistä kiertotalouden ruohonjuuritason dataa. Se on saatava suunnittelun ja seurannan käyttöön. Esimerkiksi maanrakentamisessa nykyistä kattavampi massakoordinaatio on tarpeen, ja sen toteutus edellyttää todennäköisesti julkista toimijaa. 
 
Tietopuutteisiin pystytään vastaamaan myös tutkimuksella, verkostomaisella tiedonjakamisella ja tiedontuotannon ja toteuttamisen koordinaatiolla. Tässä esimerkiksi Kiertotalous-Suomi ja Business Finland ovat tehneet hyvää työtä. Yritysten vapaaehtoisia sitoumuksia tukemalla kiertotalouden green dealin kautta valtio pyrkii edistämään kiertotaloutta eri toimialoilla.
 
Kiertotaloudessa pitäisi löytää sopiva näkökulma eri toimijoille sekä alueellisesti että toimialoittain. Myös yritysten koko on tärkeää huomioida. Sama strategia ei kaikille sovi eikä sen tarvitsekaan. Kiertotalouden laaja-alaisuus ja jopa ”epämääräisyys” voi tästä vinkkelistä olla vahvuus, sillä eri toimijoille on löydettävissä ja räätälöitävissä sopivat toimet, kunhan ne edistävät kiertotalouden tavoitteita. Suomen maakuntien erot luonnonvarojen otossa ja jalostuksessa ovat huomattavat.[30] Tästä seuraa, että myös potentiaaliset kiertotaloustoimet ja erilaiset kiertotalouden tuomat mahdollisuudet vaihtelevat suuresti alueittain. Esimerkiksi jakamistalous onnistuu paremmin kaupungeissa kuin harvaan asutulla maaseudulla.
 
Tarvittavan työvoiman kouluttaminen ja nykyisten työntekijöiden kiertotalousosaamisen kehittäminen edellyttävät kattavaa toimintaohjelmaa. Kiertotalouden eteneminen heijastunee työmarkkinoihin, kuten muut vastaavat muutokset (esim. tekoälyn käytön yleistyminen): joitakin vanhoja työpaikkoja häviää, joitakin uusia syntyy, mutta ennen kaikkea nykyisenkaltaisissa ammateissa vaaditaan entistä enemmän ymmärrystä kiertotalouden strategioista. Kiertotalous-Suomi on antanut konkreettisia suosituksia kiertotalousosaamisen vahvistamiseksi.[31] Korkeakoulujen pitäisi ottaa kiertotalous osaksi strategioitaan ja vahvistaa sitä tutkinnoissaan ja opetuksessaan. Täydennyskoulutuksen avulla uutta osaamista saataisiin nopeasti työelämän käyttöön. Tämä edellyttäisi rahoituksen turvaamista sekä vahvempaa yhteistyötä korkeakoulujen, oppilaitosten, toimialaliittojen ja ammattiliittojen kesken. Koska julkisen sektorin rahoitusnäkymät ovat heikot, tarvitaan myös yritysten aloitteellisuutta.
 
Odotettavissa on, että erilaisten kiertotalousratkaisujen kysyntä tulee kasvamaan kansainvälisesti. Suomalaisten yritysten pääsy osaksi näitä markkinoita mahdollistaisi suuren kasvupotentiaalin tulevaisuudessa. Suomen kotimarkkinat ovat liian pienet toiminnan skaalaamiseen, mutta ne voivat kuitenkin toimia tärkeänä kehitysalustana uusille tuotteille. Julkisilla hankinnoilla on vahvistettava kiertotalouden edistymistä Suomessa. Tällöin julkisten hankintojen aiheuttama paine ympäristölle vähenee ja yritykset voivat kehittää uusia tapoja edistää kiertotaloutta. Näitä ratkaisuja voidaan sitten skaalata globaaleille markkinoille.
 
Digitalisaation mahdollisuuksia kiertotaloudessa on tunnistettu, mutta käyttöönotto on vasta alkuvaiheessa. Data, tietojärjestelmät ja tekoäly tarjoavat lukuisia mahdollisuuksia parantaa resurssitehokkuutta parantamiseen ja johtaa kiertotaloutta. Esimerkiksi materiaalivirtojen tarjonnan ja kysynnän ajoittamiseen ja tiedonjakamiseen tarvitaan tehokkaita digitaalisia ratkaisuja. Tulevaisuudessa digitaaliset tuotepassit, rakennusten koostumusrekisterit ja materiaalien jäljitettävyys helpottavat uudelleenkäyttöä ja kierrättämistä. Nykyisten tavaroiden ja kiinteän pääoman osalta ollaan siirtymävaiheessa, jossa edes kierrätysmateriaalien tarjoajilla ei välttämättä ole tarkkaa koostumustietoa. Digitaaliset ratkaisut, sovellukset ja alustat voivat mahdollistaa korjauttamisen, vuokraamisen ja jakamisen nykyistä helpommin. Tekoälyä ja robotiikkaa voidaan hyödyntää esimerkiksi erilaisten materiaalivirtojen tunnistuksessa ja optimoinnissa.
 
Lopuksi on syytä mainita Euroopan unioni, jolla on ollut ja on jatkossakin keskeinen merkitys kiertotalouden edistämisessä jäsenmaissa ja globaalisti. Nykyisen komission keskeinen lainsäädäntöhanke on EU:n kiertotalouslaki (Circular Economy Act), jonka valmistelu on käynnissä ja jonka on tarkoitus tulla hyväksyttäväksi vuonna 2026. Lain tavoitteena on luoda toimivat sisämarkkinat kierrätysmateriaaleille, poistaa rajat ylittävän liikkuvuuden esteitä sekä parantaa kierrätettyjen ja neitseellisten materiaalien välistä kilpailuasetelmaa. Hanke rakentuu aiempien kiertotalouden toimintasuunnitelmien pohjalle ja tähtää kiertotaloustoimien parempaan harmonisointiin sekä kiertotalouden roolin vahvistamiseen osana EU:n teollisuus‑ ja kilpailukykystrategiaa.
 
EU on jo ottanut käyttöön useita merkittäviä kiertotaloutta edistäviä säädöksiä. Kestävien tuotteiden ekosuunnitteluasetus (ESPR) tuli voimaan heinäkuussa 2024 ja luo puitteet tuotteiden kestävyyttä, korjattavuutta, kierrätettävyyttä ja ympäristövaikutuksia koskeville vaatimuksille koko elinkaaren ajalta. Oikeus korjaukseen ‑direktiivi hyväksyttiin vuonna 2024 ja jäsenvaltioiden on pantava se täytäntöön vuoteen 2026 mennessä, mikä vahvistaa kuluttajien oikeuksia tuotteiden korjauttamiseen ja pidentää tuotteiden käyttöikää. Lisäksi EU:n akkuasetus on jo voimassa, ja siihen sisältyvä digitaalinen akkupassi tulee pakolliseksi sähköajoneuvojen ja teollisten akkujen osalta helmikuusta 2027 alkaen, parantaen akkujen kestävyyttä, jäljitettävyyttä ja kierrätettävyyttä. Lisäksi kiertotaloutta edistävät muun muassa vihreitä väittämiä koskeva sääntely, uusi pakkaus‑ ja pakkausjäteasetus, joka tuli voimaan vuonna 2025 ja alkaa soveltua pääosin vuonna 2026, sekä EU:n laajentuvat jätteiden vähentämis‑ ja kierrätystavoitteet.
 
EU:n kunnianhimon taso kiertotalouden edistämisessä on edelleen korkea, mutta sitä haastavat samanaikaiset pyrkimykset sääntelyn yksinkertaistamiseen ja keventämiseen osana kilpailukyvyn vahvistamista. Tästä huolimatta kiertotalous on säilynyt keskeisenä osana EU:n vihreää siirtymää, teollisuuspolitiikkaa ja strategista resilienssiä koskevaa kokonaisuutta.


 
5. Minne menet, kiertotalous?


 
Kiertotaloussiirtymän tarve kumpuaa pyrkimyksestä ratkaista vakavia ja kiireellisiä ympäristöongelmia. Samaan aikaan se avaa oven tuotannon ja kulutuksen muutokselle, joka voi elvyttää esimerkiksi Suomen taloutta. On kuitenkin oleellista selvittää, millä edellytyksillä kiertotalous voi lunastaa sekä talouteen että ympäristöön liittyvät odotukset. Samanaikaisesti pitää huomioida myös muutoksen sosiaalinen ulottuvuus ja oikeudenmukaisen siirtymän periaatteet.
 
Kaikki kiertotalous tai kiertotaloudeksi verhottu ei ole taloudellisesti kannattavaa tai ympäristölle hyödyllistä. Tarvitsemme kriittistä analyysiä kustannustehokkuudesta ja kiertotaloustoimenpiteiden kohdistamisesta. Päättäjien on tärkeää tiedostaa polkuriippuvuus, jota kiertotaloussiirtymä noudattaa. Nyt tehdyt tai tekemättömät päätökset realisoituvat toiminnaksi vähitellen yritysten ja kotitalouksien päätösten myötä. Uudet investoinnit tai käyttäytymisen muutokset ottavat aikansa, mutta niiden vaikutus kestää vielä huomattavasti pidempään.
 
Kirjoittaja haluaa kiittää Petrus Kauttoa ja Elina Sojosta arvokkaista kommenteista.


 
Lähteet


 
Berninger, Kati; Savolainen, Hannu ym. 2024. Tavaroiden korjauspalveluiden laajentamisen potentiaali, hyödyt ja ohjauskeinot: REPAIRED-hankkeen loppuraportti. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan julkaisusarja 2024:22. https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-383-148-3.
 
Bocken, Nancy M. P., Ingrid de Pauw, Conny Bakker, ja Bram van der Grinten. 2016. Product design and business model strategies for a circular economy. Journal of Industrial and Production Engineering 33 (5): 308–20. https://doi.org/10.1080/21681015.2016.1172124.
 
Ellen MacArthur Foundation. 2013. Towards the circular economy – Economic and business rationale for an accelerated transition. Ellen MacArthur Foundation.
 
Ellen MacArthur Foundation, Stiftungsfonds für Umweltökonomie und Nachhaltigkeit (SUN), ja McKinsey Center for Business and Environment. 2015. Growth Within: A Circular Economy Vision for a Competitive Europe. https://circulareconomy.europa.eu/platform/en/knowledge/growth-within-circular-economy-vision-competitive-europe.
 
Ellen MacArthur Foundation. 2019. Completing the Picture: How the Circular Economy Tackles Climate Change. Saatavilla: www.ellenmacarthurfoundation.org/publications.
 
Euroopan parlamentti ja neuvosto. 2024. Asetus (EU) 2024/1252 kriittisten raaka-aineiden turvallisen ja kestävän saatavuuden varmistamisesta. Euroopan unionin virallinen lehti, L 1252, 3.5.2024. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/1252/oj.
 
Eurostat. 2025. Circular Economy. https://ec.europa.eu/eurostat/web/circular-economy.
 
Georgescu-Roegen, N. 1974. The Entropy Law and the Economic Process. Second Printing. Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts.
 
Kiertotalous-Suomi. 2024. Kiertotalousosaamisen askelia – Suosituksia kiertotalousosaamisen kehittämiseksi korkeakouluissa ja työelämässä. https://kiertotaloussuomi.fi/kiertotalousosaamisen-askelia-suosituksia-kiertotalousosaamisen-kehittamiseksi-korkeakouluissa-ja-tyoelamassa/.
 
Kirchherr, Julian, Denise Reike, ja Marko Hekkert. 2017. Conceptualizing the circular economy: An analysis of 114 definitions. Resources, Conservation and Recycling 127:221–32. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.09.005.
 
Kirchherr, Julian, Nan-Hua Nadja Yang, Frederik Schulze-Spüntrup, Maarten J. Heerink, ja Kris Hartley. 2023. Conceptualizing the Circular Economy (Revisited): An Analysis of 221 Definitions. Resources, Conservation and Recycling 194:107001. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2023.107001.
 
Korhonen, Jouni, Antero Honkasalo, ja Jyri Seppälä. 2018. Circular Economy: The Concept and its Limitations. Ecological Economics 143:37–46. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2017.06.041.
 
Kuusela, Olli-Pekka ja Ropponen, Olli. 2025. Miten vauhdittaa kiertotaloussiirtymää? Katsaus mittareihin ja ohjauskeinoihin. Etla Raportti No 159. https://pub.etla.fi/ETLA-Raportit-Reports-159.pdf.
 
Material Economics. 2018. The circular economy – a powerful force for climate mitigation. Stockholm: Material Economics Sverige AB. https://www.sitra.fi/en/publications/circular-economy-powerful-force-climate-mitigation/.
 
Material Economics. 2019. Industrial transformation 2050: pathways to net-zero emissions from EU heavy industry. Trinomics 2018. Quantifying the benefits of circular economy actions on the decarbonisation of EU economy. Svatikova, K., Vermeulen, J., Gandy, S., Hinton, S., & Coenen, P. (eds.). Rotterdam: Trinomics.
 
Millar, Neal, Eoin McLaughlin, ja Tobias Börger. 2019. The Circular Economy: Swings and Roundabouts? Ecological Economics 158:11–19. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2018.12.012.
 
Nobre, Gustavo Cattelan, ja Elaine Tavares. 2021. The quest for a circular economy final definition: A scientific perspective. Journal of Cleaner Production 314:127973. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.127973.
 
Pitkänen, Kati, Karppinen, Tiina K. M., Kylmänen, Neea, Kyynäräinen, Aino ja Myllymaa, Tuuli. 2024. Kiertotalousbarometrit 2023: Kiertotalous suomalaisten arjessa ja yritysten toiminnassa. Suomen ympäristökeskuksen raportteja 38/2023. http://hdl.handle.net/10138/569826.
 
Potting, José, Marko Hekkert, Ernst Worrell, ja Aldert Hanemaaijer. 2017. Circular Economy: Measuring Innovation in Product Chains. 2544. PBL Netherlands Environmental Assessment Agency. https://www.pbl.nl/en/publications/circular-economy-measuring-innovation-in-product-chains.
 
Savolainen, Hannu, Johanna Niemistö, Mari Heikkinen, Jyri Seppälä, Saana Springare, Jani Salminen, Mikko Savolahti, ym. 2024. Suomen kansantalouden materiaalivirrat ja niiden vaikutukset: Toteutunut kehitys ja kiertotalouden skenaariot vuodelle 2035. Valtioneuvoston julkaisuja 2024:8. https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/165490.
 
Seppälä, Jyri, Sahimaa, Olli, Honkatukia, Juha, Valve, Helena, Antikainen, Riina, Kautto, Petrus, Myllymaa, Tuuli, Mäenpää, Ilmo, Salmenperä, Hanna, Alhola, Katriina, Kauppila, Jussi, ja Salminen, Jani. 2016. Kiertotalous Suomessa – toimintaympäristö, ohjauskeinot ja mallinnetut vaikutukset vuoteen 2030. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan julkaisusarja 25/2016. Helsinki: Valtioneuvoston kanslia. http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-287-260-9.
 
Sillanpää, Mika, ja Chaker Ncibi, toim. 2019. The Circular Economy. Case Studies About the Transition from the Linear Economy. Teoksessa The Circular Economy, iii. Academic Press. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-815267-6.01001-X.
 
Sitra. 2014. Kiertotalouden mahdollisuudet Suomelle. Sitran selvityksiä 84. Helsinki: Sitra. https://www.sitra.fi/julkaisut/kiertotalouden-mahdollisuudet-suomelle/.
 
Sitra. 2025. Kiertotalous. https://www.sitra.fi/aiheet/kiertotalous/.
 
Skene, Keith Ronald. 2018. Circles, Spirals, Pyramids and Cubes: Why the Circular Economy Cannot Work. Sustainability Science 13 (2): 479–92. https://doi.org/10.1007/s11625-017-0443-3.
 
United Nations Environment Programme. 2021. Making Peace with Nature: A scientific blueprint to tackle the climate, biodiversity and pollution emergencies. Nairobi. https://www.unep.org/resources/making-peace-nature.
 
United Nations Environment Programme (UNEP). 2024. Global Resources Outlook 2024: Bend the Trend – Pathways to a Liveable Planet as Resource Use Spikes. International Resource Panel. Nairobi. https://www.unep.org/resources/Global-Resource-Outlook-2024.
 
Valtioneuvosto. 2021. Uusi suunta: Ehdotus kiertotalouden strategiseksi ohjelmaksi. Sarjajulkaisu. Valtioneuvosto. https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162654.
 
Wijkman, Anders ja Skånberg, Kristian. 2015. The Circular Economy and Benefits for Society. Club of Rome.
 
Winans, K., A. Kendall, ja H. Deng. 2017. The history and current applications of the circular economy concept. Renewable and Sustainable Energy Reviews 68 (helmikuuta):825–33. https://doi.org/10.1016/j.rser.2016.09.123.
 
Winquist, Erika, Horn, Susanna ja Sorvari, Jaana. 2023. Kiertotalousratkaisuja tulee arvioida tapauskohtaisesti. https://kiertotaloussuomi.fi/blogit/2023/06/27/kiertotalousratkaisuja-tulee-arvioida-tapauskohtaisesti/
 
Ympäristöministeriö. 2024. Kiertotalouden green deal. Ympäristöministeriö. https://ym.fi/kiertotalouden-green-deal.

 


________________________________________________________

[1] United Nations Environment Programme (UNEP) 2021.

[2] United Nations Environment Programme (UNEP) 2024.

[3] Kirchherr ym. 2023.

[4] Korhonen, Honkasalo, ja Seppälä 2018; Skene 2018; Millar, McLaughlin, ja Börger 2019; Kirchherr, Reike, ja Hekkert 2017; Winans, Kendall, ja Deng 2017; Nobre ja Tavares 2021; Kirchherr ym. 2023; Sillanpää ja Ncibi 2019.

[5] Georgescu-Roegen 1974.

[6] Nimitys viittaa englanninkielisten termien alkukirjaimiin: R0 refuse, R1 rethink, R2 reduce; R3 re-use, R4 repair, R5 refurbish, R6 remanufacture, R7 repurpose; R8 recycle, R9 recover. Potting ym. 2017. Laajemmat suomenkieliset kuvaukset strategioista, ks. Winquist ym. 2023.

[7] Bocken ym. 2016.

[8] Sitra 2025.

[9] Valtioneuvosto 2021.

[10] Savolainen ym. 2024.

[11] Ympäristöministeriö 2024; Savolainen ym. 2024.

[12] https://ym.fi/kiertotalouden-green-deal

[13] https://ym.fi/kiertotalouslaki

[14] https://kiertotaloussuomi.fi/

[15] https://www.businessfinland.fi/kampanjasivut/kiertotalous-ja-nollahukka

[16] https://www.clc.fi/projects/circular-economy

[17] Tuotteilla tarkoitetaan tässä kattavasti raaka-aineita, energiaa, tavaroita ja palveluja.

[18] EU 2024.

[19] Material Economics 2018; Material Economics 2019; Trinomics 2018; Ellen MacArthur Foundation 2019.

[20] Ellen MacArthur Foundation ym. 2015; Ellen MacArthur Foundation 2013.

[21] Sitra 2014; Berninger ym. 2024.

[22] Seppälä ym. 2016: Wijkman ja Skånberg 2015.

[23] Savolainen ym. 2024.

[24] Työn tuottavuus on tässä laskettu arvonlisäyksen suhteena työllisten määrään.

[25] Savolainen ym. 2024.

[26] Berninger ym. 2024.

[27] Winans, Kendall, ja Deng 2017.

[28] Pitkänen ym. 2023.

[29] Ks. esim. Kuusela ja Ropponen 2025.

[30] Savolainen ym. 2024.

[31] Kiertotalous-Suomi 2024.

Upseerina ulkomaisessa esikunnassa

Tietoa artikkelista

Artikkeli 1/2026

Kirjoittajat: Kati Karhula, erikoistutkija, dosentti; Päivi Vanttola, erikoistutkija, FT

Avainsanat: työolot, ulkomaankomennus, Nato

Päivämäärä: 16.1.2026

Kirjoittajien esittely

Kirjoittajat dosentti, FT Kati Karhula ja FT Päivi Vanttola toimivat erikoistutkijoina Työterveyslaitoksella kokonaisturvallisuuden yksikössä.

Yhteenveto

Tämä asiantuntija-artikkeli tarkastelee suomalaisten upseerien kokemuksia työskentelystä ulkomaisissa esikunnissa Suomen Nato-jäsenyyden jälkeisessä turvallisuusympäristössä. Artikkelin tavoitteena on kuvata, miten kansainväliset esikuntatehtävät vaikuttavat ammattisotilaiden uraan, työtehtäviin ja arjen järjestelyihin sekä tuoda esiin tehtävien keskeisiä myönteisiä ja kuormittavia piirteitä. Sisältö perustuu ajankohtaiseen lähdemateriaaliin ja suomalaisten upseerien kokemuksiin. Artikkelin keskeinen viesti on, että ulkomaantehtävät muodostuvat jatkossa luonnolliseksi osaksi yhä useamman upseerin urapolkua samalla vaatien entistä huolellisempaa valmistautumista ja tukirakenteiden kehittämistä.

Suomen liittyminen Pohjois-Atlantin puolustusliitto Natoon oli merkittävä muutos maamme puolustuspolitiikassa. Muutos vaikuttaa myös ammattisotilaiden urakehitykseen. Ulkomaantehtävät tulevat olemaan luontainen osa aikaisempaa useamman uraa etenkin yleisesikuntaupseereilla. Koska kansainvälisten esikuntatehtävien myönteisistä ja kuormittavista piirteistä on vain rajallisesti tutkimustietoa, tämä asiantuntija-artikkeli käsittelee aihepiiriä sekä lähdemateriaaliin että suomalaisten upseerien kokemuksiin perustuen.

Geopoliittisen tilanteen ja toimintaympäristön muuttuminen ovat lisänneet Puolustusvoimien ja Rajavartiolaitoksen muutos- ja henkilöstötarpeita verrattuna edelliseen, vuoden 2021 Valtioneuvoston puolustusselontekoon (Puolustusministeriö, 2024). Vaikka Puolustusvoimien ja Rajavartiolaitoksen upseereja on työskennellyt kansainvälisissä asiantuntija- ja esikuntatehtävissä pitkään, on tutkimustietoa työskentelystä tiettävästi yllättävän vähän. Nato-jäsenyyden myötä siirrot Naton komentorakenteeseen lisääntyivät mutta tuoreutensa takia asiasta ei tiettävästi ole vielä tutkimusta Suomen kontekstissa. Siirtovelvollisuus kotimaan sisällä koskee kaikkia upseereja, mutta toistaiseksi komennukset ulkomaantehtäviin ovat perustuneet vapaaehtoisuuteen, ja kiinnostus niihin tuodaan esiin kehityskeskusteluissa.

”Upseerien uran kansainvälistyminen on välttämättömyys nykyisessä muuttuvassa maailmassa”, toteaa Maanpuolustuskorkeakoulun podcast (Palokangas ym., 2024). Suomen Nato-jäsenyyden myötä ulkomaan komennukset esikuntatehtäviin ovat lisääntyneet ja lisääntyvät edelleen lähivuosina. Upseeriliiton arvion mukaan 2030-luvulla Naton sekä kahden- ja monenvälisen puolustusyhteistyön rakenteissa työskentelevien määrä kasvaa 250–300 henkilöön, joista vuosittain vaihtuu noin kolmasosa. Nämä ulkomaan komennukset kohdistuvat pääasiassa Puolustusvoimissa palveleviin ylempien sotilasarvojen upseereihin, käytännössä yleisesikuntaupseerikurssin suorittaneisiin (jatkossa ye-upseeri), jotka vertautuvat Naton senior officer -tasoon. (Viita, 2025.) Aiempien tutkimusten mukaan upseerit ja erityisesti ylempien sotilasarvojen upseerit ovat hyvin sitoutuneita työhönsä (Lyonette ym., 2016, Coulthard, 2019). Työn ja muun elämän yhteensovittamisessa on toisaalta raportoitu haasteita sotilasarvosta ja sukupuolesta riippumatta (Fisher ym., 2016, Lyonette ym., 2016). Haasteet korostuvat pidemmillä komennuksilla (Chambel ym., 2020) ja komennuksilla, joihin komennettu lähtee yksin (Andres, 2010). Esimerkiksi suuri osa Iso-Britannian asevoimien henkilöstöstä hyväksyi työn ja muun elämän heikon tasapainon väistämättömänä ammatinvalinnan seurauksena (Lyonette ym., 2016).

Ulkomaan esikuntatehtävien erityispiirteet

Ylempien upseerien ulkomaankomennusten työolosuhteissa on erityispiirteitä. Muihin komennuksiin verrattuna erityistä on esimerkiksi se, että komennettu on usein ainoa oman maansa asevoimien edustaja (Alvinius ym., 2018, Palokangas ym., 2024). Ruotsalaisessa tutkimuksessa (Nilsson ym., 2006) tämä koettiin haasteelliseksi strategisen tason tehtävissä. Tätä artikkelia varten haastatellut kolme Naton komentorakenteen tehtävissä olevaa tai ollutta Puolustusvoimien upseeria toivat esiin, että verkostojen rakentaminen täytyy käytännössä aloittaa ”nollasta”.

Nato-tehtävissä haasteena on haastateltavan mukaan se, että Suomi ”hyppäsi liikkuvaan junaan” Natoon liittyessään, jolloin ensimmäisiin positioihin lähteneet olivat erityisen haasteen edessä niin uusien toimintatapojen ja prosessien omaksumisessa kuin olennaisen informaation erottamisessa suuresta informaatiomäärästä. Aikaisemmissa, kriisinhallintakontekstiin sijoittuvissa tutkimuksissa on havaittu haasteita kommunikaatiossa ja yhteistyössä eri maiden asevoimien kesken. Organisaatiokulttuuri on koettu pohjoismaalaista käytäntöä hierarkkisemmaksi, mitä ovat kriisinhallintatehtäviin liittyen raportoineet esimerkiksi ruotsalaiset, vähintään everstiluutnantin arvon upseerit (Nilsson ym., 2007). Haastatteluissa nousi myös esiin, että käytetyssä käsitteistössä ja ”sotilasjargonissa” on eroja, samoin kuin hierarkkisuudessa niin Etelä- ja Pohjois-Euroopan välillä kuin Atlantin eri puolillakin, jolloin diplomaattiset taidot ovat tärkeitä. Asevoimien hierarkkiset rakenteet voivat estää avointa vuorovaikutusta, jolloin tehokkaat ylöspäin suuntautuvat palautekanavat voivat luoda viestintäväyliä, jotka lisäävät luottamusta ja sitoutumista sekä parantavat organisaation yleistä ilmapiiriä (Pace ym., 2025).

Ulkomaankomennusten anti ja myönteiset puolet

Määräaikaisten ulkomaankomennusten motivaatiotekijöitä laaja-alaisesti selvittänyt tutkimus nosti esiin keskeisinä tekijöinä uran edistämisen ja kokemuksen hankkimisen haastavista kansainvälisistä tehtävistä (Arifa ym., 2021). Kansainvälisissä johtotehtävissä toimineet ruotsalaiset upseerit pitivät kokemusta yleisesti ottaen erittäin kehittävänä sekä ammatillisesti että henkilökohtaisen elämän kannalta (Sjöström, 2021). Myös haastatellut upseerit pitivät omalla kohdallaan kansainvälisiä tehtäviä luontevina, ammatillisesti kehittävinä ja hyödyllisinä seuraaviin tehtäviin etenemisen kannalta. Vaikka tehtävät yleisesti ottaen koettiin vaativina, yksi haastateltava myös korosti sitä, että työssä voi keskittyä paremmin omassa tehtävänkuvauksessa määriteltyihin tehtäviin, koska ylimääräisiä tehtäviä ei juuri ole ja toisaalta esimerkiksi puhelimitse ei ole työtiloissa tavoitettavissa. Komennusten aikainen tulotaso ei korostunut haastatteluissa. Myös aikaisemman tutkimuksen perusteella korkeammat tulot ovat upseeriston sijaan miehistölle merkittävä myönteinen puoli komennuksissa (Newby ym., 2005).

Ulkomaankomennusten kuormitustekijöitä

Työn määrä ja sisältö

Kansainvälisten esikuntien työmäärään ja työn järjestelyihin liittyen ei tiettävästi ole ainakaan julkista tutkimustietoa. Työn sisältöön liittyen kommunikaatiossa ja yhteistyössä eri maiden asevoimien kesken on havaittu haasteita (Ekman, 2012, Nilsson ym., 2007), joihin ratkaisuksi Ekman ym. (2012) ehdottavat, että lähettävän ja vastaanottavan organisaation tulisi kehittää ennakkovalmistautumisen ja perehtymisen prosesseja ja jakaa vastuuta lähettävän ja vastaanottavan organisaation välillä.

Haastateltavien mukaan työn määrä vaihtelee tehtäväkohtaisesti, mutta on yhden haastatellun mukaan yleisesti ottaen ”sitä suurempi mitä ylemmäs mennään tehtävissä”. Lisäksi kaksi haastateltavaa nosti esiin, että ”tehtävillä on tapana kasaantua niille, jotka osaavat”, mitä pohjoismainen tapa työskennellä ja hoitaa asioita saattaa edistää. Ruotsalainen tutkimus myös toteaa, että komennusten olosuhteet lisäävät sitoutumista työrooliin, mikä syventää ristiriitaa työroolin ulkopuolisten roolien kanssa (Berndtsson ja Österberg, 2023). Edellä mainittuun liittyen yksi haastateltava arvioi, että monelle voi tulla yllätyksenä, miten vähän omaa työtä voi suunnitella. Esimerkiksi etäpäivien tekeminen voi olla käytännössä lähes mahdotonta. Samoin haastatteluissa tuotiin esiin, että kansainväliset esihenkilöt eivät välttämättä samalla tavalla pidä huolta alaisistaan kuin Suomessa, mutta työntekijällä on kuitenkin kanavia kertoa esimerkiksi liian suuresta työmäärästä. Esikuntatyöhön liittyvistä työsuojelullisista tekijöistä ei vaikuta olevan julkista tutkimustietoa.

Työaika ja palautuminen

Upseerien työhyvinvointia käsittelevässä tutkimuksessa ei ole kattavasti selvitetty toteutuneita työaikoja (Karhula ja Härmä, 2021). Myöskään kansainvälisissä esikunnissa työskentelevien toteutuneisiin työaikoihin liittyen ei tiettävästi ole julkista tutkimustietoa. Yleisesti ottaen upseerien keskimääräiset viikkotyöajat ovat pitkiä, mutta tiedot perustuvat itseraportointiin ja lähinnä yhdysvaltalaisiin tutkimuksiin (Karhula ja Härmä, 2021), joissa erityisen kuormittavina nousevat esiin merivoimien operaatiot ja vahtivuorojärjestelmät (esim. Miller ym., 2012, Shattuck ja Matsangas, 2019).

Haastateltavien mukaan nykyisillä komennuksilla kokonaistyöajassa olevat seuraavat ja raportoivat työaikaansa itse, mutta palkka on kokonaispalkkaus. Pääesikunta kerää tilastotietoa työajoista, mutta tiettävästi sitä ei vielä ole käytettävissä. Natossa tietyllä esihenkilöllä on myös uusia vastuita verrattuna aikaisempiin komennuksiin, sillä esimerkiksi kansallinen vanhin toimii myös yhteyshenkilönä perheenjäseniä koskevissa viranomaisasioissa, kuten liikenneonnettomuuksissa. Työhön liittyviin asioihin sidonnaisuutta lisääkin se, että niissä työskentelevät ovat käytännössä aina tavoitettavissa vähintään siviilikanavien kautta. Vaikka haastateltavat eivät tuoneet tätä esiin ongelmana, tutkimuksissa psykologinen työstä irrottautuminen on tunnistettu keskeiseksi tekijäksi työntekijän hyvinvoinnin kannalta (Baktash ja Pütz, 2025).

Upseerien työstä tai työjaksosta palautumiseen liittyviä tutkimuksia ja selvityksiä on niukalti, (Karhula ja Härmä, 2021) ja niissä on keskitytty erityisoloihin kuten sukellusveneoperaation aikaiseen palautumiseen (Nakabayashi ym., 2000, Nieuwenhuys ym., 2021). Palautumisen varmistaminen on haastateltavan mukaan virkamiehen omalla vastuulla. Varsinkin komennuksen alkupuolella sosiaalisten verkostojen luominen ja vapaa-ajalla tapahtuva verkostoituminen koettiin osaksi omaa tehtävää, vaikka se vähensikin omaehtoista ja perheen kesken tapahtuvaa palautumista. Lisäksi haastateltavat toivat esiin, että lomia ja vapaita voi suunnitella itse vähemmän kuin mihin Suomessa on totuttu. Loma-ajat neuvotellaan paikallisen esihenkilön kanssa, ja jos koko perhe on muuttanut komennusmaahan, ei erillisiä pidempiä vapaita tai korvattavia matkoja Suomeen ole.

Työn ja muun elämän yhteensovittaminen

Kaikki haastatellut upseerit olivat olleet erilaisilla ulkomaankomennuksilla ennen nykyistä tai viimeisintä Nato-ajan komennustaan. Aikaisempi kokemus kansainvälisistä tehtävistä voi auttaa monin tavoin uudessa tehtävässä, kuten pienentämällä koulutustarvetta ja auttamalla kulttuurierojen ymmärtämisessä (Sävelkoski, 2009). Upseerien työn ja muun elämän yhteensovittamiseen liittyvistä haasteista on jonkin verran tutkimuksia, ja niissä komennukset nousevat esiin (Autio ym., 2011, Fisher ym., 2016, Lyonette ym., 2016, Otonkorpi-Lehtoranta, 2017). Työskentely asevoimissa edellyttää korkeaa sitoutumista, minkä vastapainoksi olisi erityisen tärkeää, että työn ja muun elämän yhteensovittamista tuettaisiin (Berndtsson ja Österberg, 2023). Käytännön toteutuksen kannalta tutkimusmateriaali tarjoaa varsin yleisen tason ratkaisuja, kuten organisaation tarjoamaa tukea ja joustavia työaikajärjestelyjä (Berndtsson ja Österberg, 2023, Sirgy ja Lee, 2018). Kokemuksiinsa perustuen haastateltavat esittivät useita konkreettisia keinoja ja parannusehdotuksia työn ja muun elämän yhteensovittamiseen nimenomaan pitkäkestoisilla ulkomaankomennuksilla: Puolisot voisivat hyötyä perehdytys- ja valmennusohjelmasta, jossa käytäisiin läpi etenkin arkeen ja elämiseen liittyviä asioita. Yhdysvaltojen erityispiirteet, kuten korkeat elinkustannukset yhdistettynä siihen, että tähän saakka puoliso on ollut komennetun palkkatulojen varassa, tulisi huomioida paremmin. Haastattelussa ehdotettu mahdollisuus Yhdysvaltojen erityispiirteiden huomioimiseen olisi erillinen olosuhdekorvaus. Samanaikaisesti todettiin, että positiivistakin kehitystä on tapahtunut nimenomaan Yhdysvaltoihin liittyen: lähikuukausina tulee voimaan komennetun puolison oikeus tehdä töitä Yhdysvalloissa, mikä on edellyttänyt lainsäädäntömuutoksia sekä Yhdysvalloissa että Suomessa (Ulkoministeriö, 2025). Maiden välisen sopimuksen voimaantulon jälkeen puolison on mahdollista esimerkiksi tehdä etätöitä suomalaiselle työnantajalle.

Kaikki haastateltavat toivat esiin tärkeänä yksittäisenä asiana pidemmillä ulkomaan komennuksilla lasten koulunkäynnin järjestelyt, mikä on keskeinen huolenaihe myös kotimaan komennusten yhteydessä (Otonkorpi-Lehtoranta, 2017). Yksi haastateltava totesi, että kenties yksinkertaisinta lapsiperheelle on lähteä ulkomaille alakouluikäisten lasten kanssa, sillä alle kouluikäisten lasten päivähoitokustannuksia ei korvata, ja toisaalta yläkoulu- ja lukioikäisten olisi järkevää käydä koko kouluaste yhdessä maassa. Yhtenä keskeisenä ongelmana tuotiin esiin, että tällä hetkellä koulumaksujen korvaus päättyy 18-vuotiaana, vaikka lukio jatkuu. Lukioikäinen lapsi saattaakin jäädä Suomeen, kun muu perhe muuttaa ulkomaille vanhemman työkomennuksen takia. Haastateltava korosti, että virkamiehen ollessa komennettuna ulkomaille, koulutus tulisi olla järjestettynä lapsen iästä riippumatta ja sellaisena, että koulutus tuo Suomeen palatessa kelpoisuuden jatko-opintoihin. Toisaalta eräs haastateltavista painotti sitä, että verrattuna etenkin kotimaassa ”noin 15 vuotta reppurina työskentelevään maavoimien ye-upseeriin”, ulkomaan komennuksella oleva voi viettää enemmän aikaa perheensä kanssa kuin kotimaassa. Tämä toki riippuu ulkomaantehtävästä: myös joissakin Nato-tehtävissä on huomattavasti vuorotyötä, sotilaallisia harjoituksia tai työmatkoja kolmanteen maahan, jolloin virkamies on samalla tavalla erillään perheestään kuin olisi kotimaassakin. Poissaolojen yhteydessä korostuvat myös perheen jaksamiseen liittyvät tekijät, kun ulkomaan komennuksella ei ole kotimaan kaltaista tukiverkostoa. Suomalainen väitöstutkimus vahvistaa tyypillisen perheestään erillään asuvan reppurin olevan 45–54-vuotias maavoimien upseeri (Otonkorpi-Lehtoranta, 2017).

Yhden haastateltavan omakohtaisten kokemusten mukaan erilaiset tukitoimet ovat kehittyneet valtavasti kahdessa vuosikymmenessä. Haastateltavan mielestä jatkoa ajatellen erityisesti Yhdysvaltoihin suuntautuvien komennusten ehtoja on edelleen kehitettävä, jotta eri komennukset olisivat yhtä houkuttelevia. Samoin pidettiin tärkeänä huomioida, että kun tulevaisuudessa komennetun henkilöstön määrä kasvaa, myös komennuksella olevien taustojenheterogeenisyys kasvaa, jolloin tukipalveluiden järjestäminen on vaativampaa.

Lähdemateriaalin rajoituksia

Aikaisempi ammattisotilaiden komennuksia käsittelevä tutkimus painottuu komennuksiin konflikti- tai sotatoimialueille, joiden moninaiset kielteiset vaikutukset sotilaiden hyvinvointiin ja terveydentilaan (Buckman ym., 2011) eivät ole vertailukelpoisia rauhanajan esikuntatehtävissä työskentelyyn. Toinen keskeinen haaste on, että ammattisotilaiden hyvinvointia käsittelevissä tutkimuksissa usein vain pieni osa osallistujista on upseereja ja pääosa tutkittavista on ollut miehistöä ja aliupseereja (Andres ym., 2012, Dupré ja Day, 2007). Korkean sotilasarvon upseereja on tyypillisesti osallistujista noin kymmenen prosenttia, mikä vastaa heidän osuuttaan asevoimissa (Dupré ja Day, 2007). Tämän artikkelin aiheena olevasta kansainvälisestä esikuntatyöstä on erittäin vähän (julkista) tutkimustietoa. Lisäksi näiden aikaisempien tutkimusten pääpaino on ollut monikulttuurisuuden huomioimisessa (Nilsson ym., 2007) sekä monikulttuurisen esikunnan johtamisessa ja päätöksenteossa (Sjøgren, 2025). Naton komentorakenteen tehtävien työoloista ei tiettävästi toistaiseksi ole suomalaista tutkimusta, joten tämä artikkeli perustuu pääosin ulkomaisiin aihetta sivuaviin raportteihin ja laadullisiin tutkimuksiin sekä yksittäisten suomalaisupseerien haastatteluihin.

Päätelmiä

Verrattuna nykytilanteeseen, lähivuosina Naton sekä kahden ja monenvälisen puolustusyhteistyön ulkomaankomennukset tulevat koskemaan arviolta noin kolminkertaista määrää upseereja ja heidän perheenjäseniään. Tilaisuudet komennuksille lähtemiseen tulevat laajemmin upseerin uran eri vaiheissa ja näin ollen komennettujen elämäntilanteet tulevat olemaan aikaisempaa moninaisempia. Nuorten upseerien käsitykset tulevista tehtävistä ja komennuksiin liittyvistä haasteista vaikuttavat keskeisesti heidän urasuunnitelmiinsa. Useammassa suomalaislähteessä perhesyyt on todettu ulkomaankomennusten keskeiseksi haasteeksi (Autio ym., 2011, Nieminen, 2025) tai keskeisimmäksi syyksi ulkomaan palveluksesta kieltäytymiselle (Limnell ja Moberg, 2008), joten komennusten olosuhteiden kehittäminen on tärkeää. Tuore opinnäytetyö avaa nuorempien upseerien käsityksiä ja arvomaailmaa ulkomaankomennuksiin liittyen. Kyselyyn vastanneista hävittäjälentolaivueen ohjaajista 60 prosenttia oli kiinnostunut työskentelemään Naton komentorakenteen tehtävissä laivueuran jälkeen (Nieminen, 2025). Toisaalta avointen kysymysten vastauksista osa kyseenalaisti esimerkiksi sitä, että komennetun puoliso olisi valmis ”uhraamaan omaa urakehitystä, eläkkeen kertymistä ja valmis siirtymään kotiäidiksi …. ilman sosiaalisia verkostoja”.

Aiemman kirjallisuuskatsauksen (Karhula ja Härmä, 2021) johtopäätös siitä, että upseerien työajoista ja kuormittumisesta on saatavilla vähän julkaistua tietoa, pätee myös esikuntatyön kontekstissa. Tutkimukset ovat kohdistuneet erityisen kuormittaviksi havaittuihin olosuhteisiin ja tehtäviin, jolloin esikuntatyö on jäänyt tutkimukselliseen katveeseen. Myöskään tutkimustietoa palautumisesta ei löytynyt kansainväliseen esikuntatyöhön liittyen. Työn määrään, työkuormitukseen ja palautumiseen kohdistuva yksilötason tutkimus olisikin jatkossa arvokasta myös esikuntatyön työolosuhteiden kehittämisen näkökulmasta.

Kiitokset

Lämmin kiitos haastatteluihin osallistuneille upseereille kokemusten ja näkemysten jakamisesta sekä Maanpuolustuskorkeakoulun informaatikoille avusta lähdemateriaalin kokoamisessa. 

Lähdeluettelo

Alvinius, A., Nilsson, S., Wallenius, C. & Larsson, G. 2018. Lone Swede in an International Military Staff Context: A Qualitative Interview Study. FLEKS – Scandinavian Journal of Intercultural Theory and Practice, 5(2). doi:10.7577/fleks.2615

Andres, M. 2010. Behind family lines. Family members´ adaptations to military-induced separations. Väitöskirja. Tilburgin yliopisto. https://research.tilburguniversity.edu/en/publications/behind-family-lines-family-members-adaptations-to-military-induce/

Andres, M., Moelker, R. & Soeters, J. 2012. The work–family interface and turnover intentions over the course of project-oriented assignments abroad. International Journal of Project Management, 30(7), 752-759. doi:10.1016/j.ijproman.2012.01.006

Arifa, Y. N., El Baroudi, S. & Khapova, S. N. 2021. How do Individuals Form Their Motivations to Expatriate? A Review and Future Research Agenda. Frontiers in Sociology, 6: 631537.  doi:10.3389/fsoc.2021.631537

Autio, H.-L., Leinonen, M. & Otonkorpi-Lehtoranta, K. 2011. Työn ja perheen yhteensovittaminen puolustusvoimissa. Helsinki: MATINE (Maanpuolustuksen Tieteellinen Neuvottelukunta).

Baktash, M. B. & Pütz, L. 2025. Detach to Thrive: Psychological Detachment from Work and Employee Well-Being. Journal of Happiness Studies, 26, 54. doi:10.1007/s10902-025-00883-7

Berndtsson, J. & Österberg, J. 2023. A question of time? Deployments, dwell time, and work-life balance for military personnel in Scandinavia. Military Psychology, 35(2), 157-168. doi:10.1080/08995605.2022.2093090

Chambel, M. J., Lopes, S., Castanheira, F. & Roordiguez-Silveira, C. 2020. Military burnout and work engagament: A qualitative systematic literature review. Teoksessa: Kumar, U. (toim.) The Routledge International Handbook of Military Psychology and Mental Health. 1. painos. Oxon, USA: Routledge.

Coulthard, J. Identifying factors that influence the career trajectory of senior military leaders in the Canadian Armed Forces. Military Studies in a Post-Truth Society: Challenges and Perspectives, ISCTE University Institute of Lisbon, 17.-21.6.2019, Lissabon, Portugali. European Research Network on Military and Society.

Dupré, K. E. & Day, A. L. 2007. The effects of supportive management and job quality on the turnover intentions and health of military personnel. Human Resource Management, 46(2), 185-201. doi:10.1002/hrm.20156

Ekman, O. 2012. National Perspectives in Multinational Headquarters : The Case of EUFOR Tchad/RCA. Journal of Contingencies and Crisis Management, 20(4), 190-207. doi:10.1111/1468-5973.12002

Fisher, N., Newell, K., Lyonette, C. & Barnes, S.-A. 2016. Understanding work-life balance (WLB) in the UK Armed Forces. 58th International Military Testing Association conference, 7.-11.11.2016, New Delhi, Intia.

Karhula, K. & Härmä, M. 2021. Upseerien työajat ja työhyvinvointi: kirjallisuuskatsaus. Helsinki: Työterveyslaitos. https://www.julkari.fi/handle/10024/141212

Limnell, J. & Moberg, M. 2008. Ulkomaanpalveluksen säilyttävä vapaaehtoisena. Sotilasaikakauslehti, 83, 40-44.

Lyonette, C., Barnes, S.-A., Fisher, N. & Newell, K. Working Conditions and Work-life Balance within the Armed Forces: The importance of Gender and Rank. Teoksessa: Teoh, K., Dediu, V., Saade, N. J. & Hassard, J. (toim.). 12th EAOHP Conference: Occupational Health Psychology in Times of Change: Society and the Workplace, 11.-13.4.2016, Ateena, Kreikka. European Acedemy of Occupational Health Psychology.

Miller, N. L., Matsangas, P. & Kenney, A. 2012. The Role of Sleep in the Military: Implications for Training and Operational Effectiveness. Teoksessa: Laurence, J. H. & Matthews, M. D. (toim.) The Oxford Handbook of Military Psychology. New York: Oxford University Press.

Nakabayashi, K., Hirayanagi, K. & Yajima, K. 2000. Effect of 18-hour work cycle experience on circadian rhythms in submariners. Nihon University Journal of Medicine, 42(6), 315-326.

Newby, J. H., McCarroll, J. E., Ursano, R. J., Fan, Z., Shigemura, J. & Tucker-Harris, Y. 2005. Positive and Negative Consequences of a Military Deployment. Military Medicine, 170(10), 815-819. doi:10.7205/MILMED.170.10.815

Nieminen, O. 2025. Komentorakennetta kohti: Nato-tehtävät: innostava mahdollisuus vai pakollinen paha? Pro Gradu -tutkielma. Maanpuolustuskorkeakoulu, Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos. https://www.doria.fi/handle/10024/193031

Nieuwenhuys, A., Dora, J., Knifinke-Meyfroyt, M., Beckers, D., Rietjens, G. & Helmhout, P. 2021. ”20,000 leagues under the sea”: Sleep, cognitive performance, and self-reported recovery status during a 67-day military submarine mission. Applied Ergonomics, 91: 103295. doi:10.1016/j.apergo.2020.103295

Nilsson, S., Fors, M. & Larsson, G. 2007. ”Värför vet vi att vi är bäst?” Ledarskap vid multinationella militarä insatser: Etnocentriska föreställningar och samarbete. Serie I:35. Försvarshögskolan, Institutionen för Ledarskap och Management.

Nilsson, S., Wallenius, C. & Larsson, G. 2006. Att vara svensk officer på hög ledningsnivå vid påfrestande incidenter under internationella uppdrag: En intervjustudie. Serie I:20.  Informations- och utbildningsmaterial. Försvarshögskolan, Institutionen för Ledarskap och Management.

Otonkorpi-Lehtoranta, K. 2017. Sotilaat, työ ja perhe. Väitöskirja. Tampereen Yliopisto. https://trepo.tuni.fi/handle/10024/101775

Pace, F., Moavero, C., Cusimano, G. & Sciotto, G. 2025. Need for Recovery and Work-Family Conflict in the Armed Forces: A Latent Profile Analysis of Job Demands and Resources. International Journal of Environmental Research and Public Health, 22(5):795. doi:10.3390/ijerph22050795

Palokangas, M., Kajanmaa, P. & Wikström, K. 2024. The Officer’s Path Podcast: The Internationalization of Officers’ Careers. Helsinki: Maanpuolustuskorkeakoulu. https://www.doria.fi/handle/10024/190002   

Puolustusministeriö 2024. Valtioneuvoston puolustusselonteko. Helsinki: Puolustusministeriö.

Shattuck, N. L. & Matsangas, P. 2019. Culture change in the US Navy: From data collection to mandated policies. 24th International Symposium on Shift Work and Working time. 9.-13.9.2019 Couer d’Alene, USA.

Sirgy, M. J. & Lee, D.-J. 2018. Work-life balance: An integrative review. Applied Research in Quality of Life, 13(1), 229-254. doi:10.1007/s11482-017-9509-8

Sjøgren, S. 2025. Entering the war machine: on construction of order in a multinational NATO headquarters. Defence Studies, 1-20. doi:10.1080/14702436.2025.2477045

Sjöström, O. 2021. Ledarskapserfarenheter från svenska internationella insatser 2011–2020. Försvarshögskolan, Institutionen för Säkerhet, Strategi och Ledarskap.

Sävelkoski, M. 2009. NSE kansallisena johtoesikuntana EU:n nopean toiminnan joukkojen suomalaisessa kontingentissa. Tutkielma. Maanpuolustuskorkeakoulu.

Ulkoministeriö. 2025. Hallituksen esitys UM/2025/128 Hallituksen esitys eduskunnalle virallisten työntekijöiden huollettavien ansiotyöstä Suomen tasavallan hallituksen ja Amerikan Yhdysvaltojen hallituksen välillä tehdyn sopimuksen hyväksymiseksi ja voimaansaattamiseksi ja laiksi ulkomaalaislain 81 a ja 81 b §:n muuttamisesta. https://www.finlex.fi/fi/hallituksen-esitykset/2025/155

Viita, V. Henkilökohtainen tiedonanto. 3.11.2025.

Lataa artikkeli (pdf)

Suomesta maailmalle: tutkijaliikkuvuus osana akateemista uraa

Tietoa artikkelista

Artikkeli 2/2026

Kirjoittaja: Saara Koikkalainen, dosentti, YTT, yliopistotutkija
Avainsanat: tutkijavaihto, työskentely ulkomailla, korkeakoulutetut, tohtorit

Päivämäärä: 16.1.2026

Kirjoittajan esittely

Dosentti, yhteiskuntatieteiden tohtori Saara Koikkalainen työskentelee yliopistotutkijana Itä-Suomen yliopistossa. Hänen keskittyy artikkelissaan erityisesti tutkijoiden kansainväliseen liikkuvuuteen ja muuttoliikkeeseen sekä niiden yhteiskunnallisiin vaikutuksiin. Koikkalainen on itse ollut tutkijavaihdossa Egyptissä, Iso-Britanniassa, Italiassa ja Yhdysvalloissa.

Yhteenveto

Artikkeli keskittyy kansainväliseen tutkijavaihtoon: siihen, miksi ja millaisin odotuksin tutkijat lähtevät ulkomaille sekä millaisia hyötyjä ja haasteita vaihtojaksoihin liittyy. Tutkijavaihtoa tarkastellaan osana akateemista urapolkua, jossa kansainvälistä liikkuvuutta sekä kannustetaan että monin paikoin pidetään edellytyksenä uralla etenemiselle. Ulkomaille lähtemistä perustellaan erityisesti pätevöitymisellä, verkostoitumisella ja kokemuksella erilaisista tutkimusympäristöistä. Artikkelissa kuvataan, miten rahoittajien, kansallisen koulutus- ja tiedepolitiikan sekä EU-tason linjausten painotukset tukevat tätä tavoitetta.

Samalla artikkeli nostaa esiin tutkijavaihtoon liittyvät käytännön ja rakenteelliset haasteet sekä sen, etteivät vaihtojaksot aina toteudu tavoitellulla tavalla. Huomio kohdistuu siihen, ketkä pääsevät liikkumaan ja millaisin resurssein, millaiset tekijät estävät tai vaikeuttavat lähtemistä sekä miten liikkuvuusvaatimukset voivat näyttäytyä yksilön näkökulmasta myös riskinä. Laajemmin artikkeli kytkee tutkijavaihdon Suomen kykyyn pitää kiinni tutkijoista, saada heitä palaamaan sekä houkutella osaajia Suomeen: se pohtii, millaisin toimin tutkijoiden liikkuvuudesta saataisiin aidosti uria ja tutkimusta vahvistava tekijä sekä miten suomalainen tiedejärjestelmä voisi paremmin tukea sekä lähtijöitä, että paluumuuttajia.


Johdanto

Kansainvälisyys on olennainen osa akateemista uraa. Me tutkijat esittelemme tekemäämme työtä ulkomaisissa konferensseissa, otamme osaa tieteellisiin keskusteluihin ja julkaisemme tutkimustuloksiamme kansainvälisissä lehdissä. Tutkijoilta vaaditaan kuitenkin myös pidempiaikaista kansainvälistä liikkuvuutta: monilla tieteenaloilla esioletuksena on, että tutkija käy hakemassa kokemuksia ulkomailta ja samalla pätevöityy ja verkostoituu oman alansa tutkijoiden kanssa. Esimerkiksi Suomen Akatemia olettaa, että kaikkiin heidän rahoittamiinsa tutkimushankkeisiin sisältyy tutkijavaihtoa ulkomaille. Koska Suomen Akatemia on keskeinen tieteellisen tutkimuksen rahoittaja Suomessa, vaikuttavat sen kansainvälisyyteen liittyvät linjaukset koko suomalaisen tieteen kenttään. Akatemia perustelee liikkuvuuden tärkeyttä sillä, että kokemus monenlaisista tutkimusympäristöistä ja työskentely erilaisissa tutkimusryhmissä ”…vahvistaa tutkijan henkilökohtaista verkottumista ja lisää hänen mahdollisuuttaan sijoittua kilpailtuihin tutkimustehtäviin tai muihin asiantuntijatehtäviin.” (Suomen Akatemia 2025a.)

Liikkuvuuden tukeminen löytyy myös opetus- ja kulttuuriministeriön strategioista. Esimerkiksi Suomalaisen korkeakoulutuksen ja tutkimuksen kansainvälisyyden edistämisen linjausten (2017–2025) toimeenpano-ohjelmassa yhtenä tavoitteena on edistää opiskelijoiden ja koko yliopistosektorin henkilökunnan kansainvälisiä valmiuksia ja lisätä kansainvälistä liikkuvuutta. Myös Euroopan unionissa ollaan samoilla linjoilla: eurooppalaisen tutkimusalueen tavoitteena on luoda EU:n sisämarkkinat tutkimukselle, innovoinnille ja teknologialle, ja tutkijaliikkuvuuden edistäminen on yksi sen tavoitteista. (Euroopan unionin neuvosto 2025.)

Suomessa on käytössä niin kutsuttu neliportainen tutkijanuramalli, joka jäsentää akateemisen uran neljään päävaiheeseen asteittain lisääntyvine vastuu- ja pätevyystasoineen: (I) nuorempi tutkija eli väitöskirjatutkija, (II) tutkijatohtori eli postdoc-vaiheen tutkija, (III) yliopistonlehtori, yliopistotutkija tai muu itsenäinen akateeminen tutkija sekä (IV) professori tai tutkimusjohtaja. (Opetus- ja kulttuuriministeriö 2008.) Kansainvälinen liikkuvuus nähdään erityisen tärkeänä nuoren tutkijasukupolven urakehitykselle. Liikkuvuutta kannustetaan ja joskus jopa vaaditaan etenkin uraportailla I–II, jotta henkilön voidaan katsoa pätevöityneen seuraavalle tasolle.

Myös me tutkijat itse olemme kiinnostuneita kansainvälisyydestä, onhan se tärkeä osa meidän työtämme. Tieteentekijöiden liiton vuoden 2022 jäsenkyselyssä selvitettiin kansainvälisen liikkuvuuden esteitä suomalaistaustaisten tieteentekijöiden osalta. Liikkuvuutta pidetään tärkeänä, sillä vain joka kuudes (16 %) vastaaja mainitsi kansainvälistä liikkuvuutta estäväksi tekijäksi sen, ettei pidä sitä tarpeellisena. Yleisimmin mainittuja tekijöitä liikkumattomuudelle olivat sen sijaan selkeiden uranäkymien puute (54 %), toimeentulon epävarmuus (53 %) ja muutto- ja matkakustannukset (52 %). (Puhakka 2023.)

Toisaalta monet kokevat kansainvälistymisen ja liikkuvuusvaatimukset manageriyliopiston ylhäältä sanelemana pakkona, josta kieltäytyminen ja esimerkiksi perheen laittaminen etusijalle on tutkijan uralle riski (Nikunen & Lempiäinen 2020). Perheellisten tutkijoiden kannalta ongelmallinen kansainvälistymisen vaatimus nousi esille myös Tieteentekijöiden liiton nuorille tutkijoille suunnatussa kyselyssä vuonna 2017 (n= 1 870). Eräs kyselyyn vastannut totesi näin: ”Valmistumiseni jälkeen haluaisin saada lapsia, mutta pelkään että tauko työelämästä voi olla kohtalokas uralleni. Postdoc-vaiheessa oletetaan, että tutkija lähtee ulkomaille, mikä minua kyllä kiinnostaakin – mutta Suomen ulkopuolella tutkijan työ tuntuu olevan vielä kilpailullisempaa ja oletus on, että omistaudut vain sille ja teet jatkuvasti ylitöitä. Perheen yhdistäminen siihen kuvioon tuntuu mahdottomalta, kun vielä puolisokin on töissä kotimaassa.”

Kuinka paljon suomalaiset tutkijat siis liikkuvat kansainvälisesti? Mitkä ovat suosituimmat vaihtokohteet? Entä liittyykö ilmiö korkeasti koulutettujen aivovuotoon, joka näkyy maastamuuttotilastoissa? Tässä artikkelissa tarkastellaan näitä liikkuvuusilmiöitä olemassa olevan tilastotiedon, tutkimuskirjallisuuden ja suomalaisten tutkijoiden henkilökohtaisten kokemusten kautta.

Tutkijaliikkuvuuden historiaa

Suomalaisia tutkijoita on vieraillut ulkomailla niin kauan, kuin Suomessa on ollut korkeampaa koulutusta tarjolla (Välimaa 2019). Organisoituneempien tutkijavierailujen alku sijoittuu sodanjälkeiseen Suomeen 1950-luvulle. Yksi ensimmäisistä suomalaisista tutkijaliikkuvuuden rahoituskanavista oli ASLA-ohjelma, jonka kautta ensimmäiset suomalaiset stipendiaatit lähtivät Yhdysvaltoihin jo vuonna 1950. Vuonna 1952 Suomi liittyi kansainväliseen Fulbright-ohjelmaan, ja seuraavana vuonna ensimmäiset yhdysvaltalaiset Fulbright-stipendiaatit saapuivat Suomeen. (Fulbright Suomi -säätiö 2025.)

Toinen esimerkki tuon ajan tutkijaliikkuvuudesta on vuonna 1954 perustettu Suomen Rooman-instituutti, joka tarjoaa humanisteille ja esimerkiksi antiikin Rooman kulttuuriperintöä tutkiville mahdollisuuden tutkimusvierailuihin. Nykyään Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituutteja on eri maissa kaikkiaan 17. (Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituutit 2025.) Kolmantena esimerkkinä voidaan mainita vuonna 1957 perustettu Suomen Unesco-toimikunta, jolle opetusministeriö siirsi 1950-luvun lopulla vastuuta kansainvälisten stipendiohjelmien organisoinnista. Yksittäisiä tutkijoita lähti sen tarjoamalla stipendillä esimerkiksi Tanskaan, Iso-Britanniaan ja Ranskaan. (Clerc 2023.)
1960–70-luvuille saavuttaessa erilaiset stipendiohjelmat ja kulttuurisopimuksiin pohjaavat vaihto-ohjelmat sekä kansainvälisten järjestöjen ohjelmat lisäsivät selvästi Suomesta ulkomaille suuntaavaa liikkuvuutta. Opetusministeriön hallinnoimat stipendiohjelmat olivat tärkeä osa Suomen kylmän sodan aikaisten kulttuurisuhteiden ja kulttuuridiplomatian kehitystä. Kahdenvälisiä kulttuurisopimuksia, joihin yleensä sisältyi opiskelija- ja tiede- ja kulttuurialojen asiantuntijavaihtoa, solmittiin sosialistimaiden, kuten Neuvostoliiton, Unkarin, ja Puolan kanssa. Opetusministeriön hallinnoimilla stipendeillä oli puolestaan mahdollista matkustaa länsimaisiin kohteisiin, kuten Belgiaan, Islantiin, Iso-Britanniaan tai Länsi-Saksaan. (Clerc & Mikkonen 2022; Clerc 2023.) Vaikka 1960- ja 1970-lukujen taitteessa Suomesta Ruotsiin suuntautunut suuri muuttoaalto koski pääosin teollisuustyövoimaa, siihen sisältyi myös opiskelijoita, korkeasti koulutettuja asiantuntijoita ja tutkijoita, joista osa jäi Ruotsiin pysyvästi. (Korkiasaari & Tarkiainen 2000.)

1960 ja 1970-luvuilla Suomen tiede- ja teknologiapolitiikan järjestelmiä ja instituutioita muokattiin muiden länsimaiden mallien mukaisiksi — mikä puolestaan loi rakenteellisen perustan tutkijoiden kansainväliselle liikkuvuudelle ja yhteistyölle ja lisäsi myös tutkimusrahoitusta. Vuonna 1967 eduskunnan lahjana 50-vuotiaalle Suomelle perustettu Suomen itsenäisyyden juhlarahasto (Sitra) rahoitti osaltaan tieteen kansainvälistymistä. Lisäksi Suomen Akatemian tutkimusneuvostoja uudistettiin (1969–1971) vastaamaan paremmin kansainvälistyvän tutkimuskentän vaatimuksia. (Lemola 2002.)
1980-luvulla Suomi alkoi painottaa teknologiaorientoitunutta tiedepolitiikkaa, ja Teknologian kehittämiskeskus (Tekes) perustettiin vuonna 1983 vauhdittamaan maan teknologista kehitystä rahoittamalla yritysten ja tutkimuslaitosten T&K-toimintaa. (Lemola 2002).

Liikkuvuus ulkomaille vakiintui 1980-luvulla osaksi akateemista uraa erityisesti luonnontieteissä ja teknisillä aloilla, joissa väitöksen jälkeiset tutkimusjaksot ja vierailevat professuurit ulkomaisissa tutkimusympäristöissä alkoivat muodostua urakehityksen epäviralliseksi normiksi. Toiveet suomalaisen tieteen määrätietoisemmasta kansainvälistymisestä sijoittuvat 1980-luvun lopulle, jolloin lisääntyvät yhteydet ulkomaille nähtiin keinona nostaa suomalaisen tieteen laatua ja kehittää innovaatiopolitiikkaa. Suomi haluttiin tuoda periferiasta lähemmäs tieteen keskuksia. (Hakala 1998.)

Suomen liittyminen Euroopan unioniin vuonna 1995 lisäsi merkittävästi suomalaisten tutkijoiden liikkuvuusmahdollisuuksia. EU-jäsenyys avasi suomalaisille tutkijoille täysimääräisen pääsyn eurooppalaisiin tutkimusrahoitusohjelmiin, kuten puiteohjelmiin sekä Marie Curie -ohjelmaan ja myöhemmin Euroopan tutkimusneuvoston rahoitukseen (European Research Council, ERC), joissa kansainvälinen liikkuvuus on keskeinen ja jopa välttämätön osa rahoitettuja tutkimushankkeita. Tämä johti siihen, että ulkomailla työskentelystä ja vierailujaksoista tuli asteittain aiempaa vakiintuneempi osa tutkijan uraa, erityisesti tohtorin tutkinnon suorittamisen jälkeen. (Ahonen ym. 2009.)

Suomen liittyminen EU:n vapaan liikkuvuuden alueeseen poisti myös konkreettisia esteitä, kun tutkijoiden ei tarvinnut enää pidempiinkään EU/ETA-alueen vaihtoihin hakea työ- tai oleskelulupia. Kärjistäen voi todeta, että ennen vuoden 1995 EU-jäsenyyttä ulkomaille lähtivät pääosin he, joiden tutkimusaiheen tai uralla etenemisen kannalta se oli välttämätöntä, kun taas 2000-luvulle tultaessa tutkijavierailuista oli tullut aiempaa saavutettavampia kaikille suomalaisille tutkijoille.

Opetus- ja kulttuuriministeriön ja Opetushallituksen tilastopalvelu Vipusen tiedot tutkijaliikkuvuudesta alkavat vuodesta 2010. Eniten lähtijöitä oli vuonna 2018 (914) ja vähiten koronapandemian pysäyttäessä kansainvälisen liikkuvuuden vuosina 2020 (205) ja 2021 (182). Jostakin syystä pidempään tutkijavaihtoon lähtevien määrä tipahtaa huippuvuoden 2018 lukemista liki kolmellasadalla jo vuonna 2019 (688) eli ennen pandemian alkua. Koronan jälkeen kolmen viime vuoden aikana (2022–2024) lähtijöitä on ollut keskimäärin 572 per vuosi. (Vipunen 2025.)

Kaavio 1: Yli kuukauden kestävät kansainväliset tutkijavaihdot vuosina 2010–2024. Lähde: Vipunen 2025.

Liikkuvuuden rahoituslähteitä

Tutkijavaihtoon lähteminen ei ole halpaa, ellei kohdeyliopisto satu olemaan jossakin globaalin etelän maassa, jossa eläminen on Suomea edullisempaa. Esimerkiksi Cambridgen yliopistoon kolmen kuukauden vaihtoon halajava politiikantutkija joutuu maksamaan 3 000 puntaa[1] lukukausimaksua (ns. bench fee), minkä lisäksi hänelle tulee matka- ja asuinkustannuksia. Näin suhteellisen lyhyen vaihdon hintalappu nousee vähintään 8 000 euroon, riippuen asumisjärjestelyistä Cambridgessa. Piilaaksoon Stanfordin yliopistoon vuodeksi lähtevä tekoälytutkija saa puolestaan varautua noin 35 000–50 000 euron kustannuksiin, sillä asuminen esimerkiksi Palo Altossa on erittäin kallista. Lopullinen hintalappu riippuu lisäksi asuntotyypistä ja omasta kulutustasosta.

Tutkijavaihto perheen kanssa kasvattaa kustannuksia merkittävästi, etenkin jos puoliso joutuu ottamaan vaihtoa varten palkatonta vapaata tai lapsille on hankittava kallis paikallinen päivähoito tai koulupaikka. Perheellisen lähtijän ihannetilanne lienee se, jossa kummallakin puolisolla on palkkatulo Suomesta, vaihtoa varten saadut apurahat ja liikkuvuustuet kattavat matkat, vakuutukset ja asuinkustannukset kohdemaassa, ja Suomen koti on saatu vaihdon ajaksi vuokralle. Yleensä tutkijat hakevat rahoitusta useista eri lähteistä, ja jotkut ovat jopa joutuneet rahoittamaan kansainvälistä liikkuvuuttaan pankkilainalla.

Suomen Akatemian rooli tutkijaliikkuvuuden rahoittamisessa on keskeinen. Akatemiahankkeiden rahoitusta voidaan käyttää sekä ulkomailla työskentelyyn että Suomeen palaamiseen rahoituskauden aikana. Hankkeiden budjettiin voidaan sisällyttää erillinen liikkuvuustuki, jolla katetaan ulkomailla työskentelystä aiheutuvia kustannuksia ja tietyin edellytyksin myös perheen matkakuluja. (Suomen Akatemia 2025b.) Vuoteen 2024 asti Akatemia tuki tutkijaliikkuvuutta myös erillisillä liikkuvuusohjelmilla esimerkiksi Japaniin, Saksaan, Manner-Kiinaan ja Taiwaniin. Näiden kahdenvälisten liikkuvuusohjelmien rahoitus kattoi ulkomailla tapahtuvan yhteistyön matkustus- ja oleskelukuluja. (Suomen Akatemia 2024.)

Susanna Niiranen on historian tutkija ja romaaninen filologi. Tutkimusaineistot ja -aiheet ovat vieneet hänet ulkomaille useampaan kertaan, ensin Vatikaanin kirjastoon kansainväliselle keskiajan tutkimuskurssille (FIDEM, 1997–1998) Suomen Akatemian jatko-opintojen liikkuvuusrahoituksella. Vuonna 2011 hän oli Humboldt-säätiön rahoituksella Berliinin Staatsbibliothekin käsikirjoitusosastolla ja vuosina 2015–2016 Oxfordin yliopistossa Research Associate -työsuhteessa. Seuraava vaihtokohde oli Freie Universität Berlin (2019–2020), jossa hän oli osana Suomen Akatemian hanketta ja viimeisin Suomen Rooman Instituutin kolmen kuukauden mittainen stipendiaattiperiodi (2023).

Fulbright Suomi -säätiön kautta haettavat rahoitukset ovat vakiinnuttaneet paikkansa tärkeänä liikkuvuutta tukevana kanavana. Säätiön ehdoton vahvuus on se, että se voi tarjota vaihtoon lähteville opiskelijoille ja tutkijoille myös neuvontaa, apua kontaktien saamiseen Yhdysvalloissa sekä valmiin kansainvälisen verkoston, jonka kautta voi luoda uusia suhteita myös muiden maiden Fulbright-stipendiaatteihin. Fulbright Suomi -säätiön kautta yhteensä noin 4 100 suomalaista on vuoteen 2025 mennessä viettänyt tutkimusjakson Yhdysvalloissa ASLA-Fulbright-stipendiaatteina tai osallistunut johonkin muuhun säätiön hallinnoimaan koulutus- tai asiantuntijavaihto-ohjelmaan. (Fulbright Suomi -säätiö 2025.)

Riikka Muhonen väitteli yleisen historian tohtoriksi, erityisalana Neuvostoliiton kylmän sodan aikaiset kansainväliset suhteet. Tähän liittyen hän oli vaihdossa ensin Moskovan Higher School of Economicsissa yliopiston opintoihin myöntämällä perusapurahalla (2017–2018). Lukuvuonna 2019–2020 hän vieraili Fulbright-rahoituksella University of California Berkeleyssä. Kokemus oli molemmissa paikoissa erittäin myönteinen. Moskovassa Muhosen vierailu keskittyi pääasiassa itsenäiseen arkistotyöskentelyyn, mutta vierailevan tutkijan status helpotti riittävän pitkän viisumin saamisessa. Lisäksi hän osallistui yliopiston tohtoriopiskelijoiden seminaariin ja esitelmöi siellä itsekin. Berkeleyssä hän kirjoitti väitöskirjaansa valmiiksi, osallistui aktiivisesti erilaisiin seminaareihin ja kuunteli luentokursseja. Yhdysvalloissa hän pääsi selkeästi paremmin osaksi tutkijayhteisöä. Fulbright järjesti lisäksi vierailijoille paljon erilaisia aktiviteetteja koko Pohjois-Kalifornian alueella.

Merkittävä tutkijaliikkuvuuden edistäjä on vuodesta 2010 asti ollut Säätiöiden post doc -pooli, joka myöntää apurahoja vähintään puolen vuoden ajaksi Suomesta ulkomaille lähteville, hiljattain väitelleille tutkijoille. Keskeiset tiedettä rahoittavat säätiöt olivat toki tukeneet liikkuvuutta jo aikaisemminkin, mutta rahoitusta haluttiin selkiyttää keskittämällä sitä yhden hakujärjestelmän alle. Poolin perustivat ensimmäiseksi kolmivuotiseksi kokeilukaudeksi Emil Aaltosen Säätiö, Helsingin Sanomain Säätiö, Koneen Säätiö, Alfred Kordelinin Säätiö, Suomen Kulttuurirahasto, Svenska Kulturfonden, Tekniikan edistämissäätiö sekä Jenny ja Antti Wihurin rahasto, jotka sijoittivat hankkeeseen yhteensä 2 500 000 euroa vuosittain. Osallistuvat säätiöt ja rahastot ovat sittemmin jonkin verran vaihdelleet, mutta kuluvalla, jo kuudennella kolmivuotiskaudella (2025–2027) mukana on kolmetoista säätiötä, jotka sijoittavat yhteiseen pottiin yhteensä 3 200 000 euroa joka vuosi. Rahoitusta riittää noin 60–70 tutkijalle vuosittain. (Säätiöiden post doc -pooli 2025.)

Myös Euroopan unionin tutkimusrahoitusjärjestelmässä tutkijaliikkuvuus on tavoite, joka on sisäänrakennettu esimerkiksi Horizon Europe -puiteohjelmaan (2021–2027). Eurooppalaisvetoinen kansainvälinen yhteistyö ja rajat ylittävä liikkuvuus nähdään tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden edellytyksinä. Liikkuvuutta edistetään sekä kansainvälisten hankekonsortioiden sisällä että yksittäisten tutkijoiden urapolkujen kautta. (European Commission 2021.) Euroopan tutkimusneuvoston (ERC) tutkijalle myöntämä rahoitus seuraa hänen mukanaan, jos tutkija haluaa vaihtaa yliopistoa tai maata kesken rahoituskauden. Vaikka ERC ei muodollisesti edellytä fyysistä liikkuvuutta, on oletuksena kuitenkin se, että rahoituksen saavat tutkijat pystyvät osoittamaan tekevänsä uraauurtavaa tutkimusta ja olevansa oman alansa kansainvälistä huippua. ERC-rahoitus onkin mahdollistanut tutkijoiden kansainvälistä liikkuvuutta, esimerkiksi siirtymistä toisiin eurooppalaisiin tutkimusympäristöihin tai paluumuuttoa Eurooppaan. (European Research Council 2025.)

Selkeimmin nimenomaan liikkuvuutta edistävä EU:n rahoituskanava on Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) -ohjelma. MSCA-rahoitus tukee väitöskirjatutkijoiden ja postdoc-tutkijoiden kansainvälistä liikkuvuutta, sektorien välisiä siirtymiä ja urakehitystä. Erityisesti Postdoctoral Fellowships –rahoitus, jossa edellytetään tutkijan siirtyvän uuteen maahan ja tutkimusympäristöön, on keskeinen EU-tason instrumentti tutkijoiden kansainvälisten verkostojen vahvistamisessa. Lisäksi Research and Innovation Staff Exchange (RISE) ohjelmasta rahoitetaan tutkimushankkeita, joiden pääsisällön muodostavat tutkijoille ja asiantuntijoille myönnettävät liikkuvuusstipendit (vuonna 2025 2 300 €/kk), joita käytetään liikkuvuuteen hankekonsortion partnereiden välillä.
 

Sosiologi Mika Helander on ollut vaihdossa ulkomailla useampaan otteeseen uransa aikana: LSE:ssä Lontoossa vuosina 1997–98, Tukholman yliopistossa vuonna 2003, Université de Poitiersissa vuosina 2003–2004 ja Tallinnan yliopistossa vuonna 2015. Lontoon vaihtoa varten hän sai säätiöiden apurahoja, mutta joutui ottamaan myös pankkilainaa. Poitiersissa rahoitus järjestyi EU:n Marie Curie pre doc -apurahan ja yksivuotisen tutkijanpestin kautta. Tukholmaan hän lähti säätiöiden apurahoilla, Tallinnaan projektin palkkaamana. Kokemukset kaikista vierailuista ovat olleet myönteisiä. Eniten yhteisöllisyyttä hän koki Lontoossa ja Poitiersissa, muualla vaihtoaika oli enemmän itsenäistä ja osin yksinäistäkin puurtamista. Kaikki vaihdot ovat olleet kuitenkin tuotteliaita, tehokkaita ja opettavaisia jaksoja, jotka ovat edistäneet urakehitystä, antaneet paljon uutta tietoa ja virikkeitä sekä luoneet tärkeitä kontakteja.

Kun kaikki sujuu hyvin

Tutkijavaihtoon lähteminen on työläs prosessi. Kotiyliopistossa asiat sujuvat usein sutjakkaasti, jos tutkijalla on itse hankittu rahoitus vaihtoon lähtemiselle. Kohdeyliopiston kanssa sen sijaan saattaa ilmetä kaikenlaisia lisäjärjestelyjä, varsinkin jos tutkijan on haettava viisumia tai oleskelulupaa. Sosiaaliantropologi Mari Korpelan kokemukset vuoden kestäneestä tutkijavaihdosta Britanniaan (2022–2023) sisältävät lähes kaikki kuviteltavat esteet ja ongelmat. Jo lähtötilanteessa Manchesterin yliopiston henkilöstöhallinnon ohjeet vierailun edellyttämään byrokratiaan olivat joko vääriä tai puutteellisia (Korpela 2024). Viisumien hakemiseen voi tuhrautua monta kuukautta ja kohdevaltio saattaa edellyttää esimerkiksi yksityisen sairasvakuutuksen hankkimista ja vaatia monia erilaisia todistuksia, joiden hankkiminen vie aikaa. Myös asunnon saaminen usein hyvin kilpailluilta asuntomarkkinoilta lyhyeksi aikaa on haastavaa, jos vaihto ei kestä koko lukuvuotta tai mukana on perhe.

Yhteiskuntapolitiikan tutkija Mervi Leppäkorpi vieraili vuosina 2016–2017 Mexico Cityssä UNAM-yliopistossa valtioiden kahdenvälisellä apurahalla, joka oli mitoitettu siten, että tutkijan oletettiin tuovan mukanaan muutakin rahoitusta. Rahat riittivät pariin matkaan maan sisällä, kun asui kommuunissa, liikkui julkisilla ja söi yliopiston ruokaloissa. Meksikolaisen apurahalla työskentelevän väitöskirjatutkijan tulotaso on melko samanlainen, joten Leppäkorpi sai käsityksen siitä, millaisista taloudellisista lähtökohdista tutkijatyötä Meksikossa tehdään. Ulkoministeriössä Leppäkorven piti allekirjoittaa paperi, jossa hän sitoutui olemaan sekaantumatta mihinkään poliittiseen toimintaan. Aktivistitaustaisena tutkijana tämä tuntui erittäin hankalalta. Vaihdon aikana Leppäkorpi oppi paljon meksikolaisesta yliopistosta. Akatemia näyttäytyi tavallista korostuneemmin publish or perish -logiikan ohjaamana: tutkijoiden suoriutumista arvioidaan ja luokitellaan säännöllisesti ja julkaisut vaikuttavat luokitustasoon. Ohjaussuhteet ovat pahimmillaan hyvin hierarkkisia suomalaiseen tyyliin tottuneelle. Yliopistolla oli vaikea verkostoitua mielekkäällä tavalla. Parhaat akateemiset kontaktit syntyivät lyhyillä vierailuilla pienemmissä yliopistoissa.

Kari Korolainen on perinteen- ja kulttuurintutkija, joka on ollut Koneen säätiön rahoittaman hankkeensa puitteissa tutkijavierailulla Tarton yliopistossa Virossa (2022), Oslon yliopistossa Norjassa (2023) sekä Trinity Universityssä Yhdysvalloissa (2024). Kaikki vierailut olivat noin kuukauden mittaisia. Korolaisen mukaan tärkeintä antia vierailuissa oli tutustuminen ja verkostoituminen lähialojen kollegoihin. Lisäksi hänen mielestään erilaisissa ympäristöissä työskentely oli inspiroivaa jo siksi, että työn arkirutiinit muuttuivat ja hän sai paljon uusia ideoita. Yliopistojen laitoksiin ja arkistoihin tutustumisen lisäksi muuhunkin kulttuurielämään, kuten museoihin ja gallerioihin, tutustuminen toi oman lisänsä vierailuihin. Koska Korolainen yhdistää työssään tutkimusta ja taidetta, oli erityisesti taitelijoihin sekä taiteen ja yliopistomaailman vuorovaikutuksen käytäntöihin tutustuminen avartavaa. Kaikissa vierailukohteissa yliopistojen henkilökunta oli todella avuliasta käytännön asioiden hoitamisen suhteen. Byrokratian kanssa ei tullut mutkia matkaan, ja työtilat ja muut työedellytykset järjestyivät sutjakasti. Kuukauden mittaisella vierailulla ei tosin ehdi juuri muuta kuin hieman tutustua kohdeyliopistoon, joten yhteistyön syventäminen vaatisi pidempää vierailua.

Parhaimmillaan ulkomaisessa yliopistossa tai tutkimuslaitoksessa vietetty vaihtoaika on käänteentekevä tutkijan uralle. Uudet kollegat, ajatukset, aineistot ja vaikutteet synnyttävät uusia yhteistyöhankkeita, julkaisuja ja innovaatioita, joiden ansiosta tiede kehittyy ja Suomeen palaava tutkija meritoituu. Jo väitöskirjavaiheessa ulkomaiset kontaktit voivat olla ensiarvoisen tärkeitä sille, miten tutkijanura väittelyn jälkeen etenee. Akateeminen maailma on täynnä erilaisia verkostoja, joihin sisään pääseminen vaatii henkilökohtaisia kontakteja, joita luodaan tapaamalla ihmisiä oman alan konferensseissa ja keskeisissä tutkimuslaitoksissa. Tässä on toki alakohtaisia eroja, sillä kansainvälisyyden merkitys ei välttämättä ole yhtä suuri kaikilla tieteenaloilla.

Historian tutkija Miika Tervonen on ollut lyhyemmillä ja pidemmillä tutkijavierailuilla monenlaisilla rahoituksilla ja järjestelyillä. Hän suoritti tohtorintutkintonsa European University Institutessa Italiassa ja on ollut esimerkiksi Junior Fulbright Scholar -vaihdossa New Yorkissa, Columbian yliopistossa (2012–2013). Hänen kokemuksensa mukaan vierailun luonne on lopulta pitkälti kiinni omasta aktiivisuudesta. New Yorkissa kytkös vierailua isännöineeseen professoriin ja tutkimuskeskukseen (Blinken European Institute) oli Tervosen mukaan suhteellisen löyhä. Hän kertoo osallistuneensa kuitenkin muutamille suorastaan loistaville kursseille, joissa hän sai oppia myös opettamisen ja ohjaamisen tavoista hyvin resursoidussa huippuyliopistossa. Tervonen esitteli tutkimustyötään muuttoliikehistorioitsijoiden tutkimusseminaarissa ja tapasi monia kiinnostavia tutkijoita. New York itsessään oli hänelle kiehtova kokemus niin ammatillisesti kuin muutenkin. Jälkikäteen Tervonen arvioi, että hän olisi etukäteen voinut tarkemmin miettiä, millaista hyötyä vierailusta hän tutkijana halusi ja tehdä järjestelyitä tämän mukaisesti. Varsinkaan suurissa yliopistoissa ja tutkimusyksiköissä ei voi automaattisesti olettaa, että muualta tulija loksahtaa osaksi tutkimusyhteisöä.

Suomen Akatemia selvitti vuonna 2007 tutkijoiden kokemuksia kansainvälisestä liikkuvuudesta verkkokyselyllä, johon vastasi 1 011 tutkijaa eri puolelta Suomea (Kulonpalo 2007). Kyselyvastauksissa tutkijavaihdon positiiviset kokemukset liittyivät pääosin tieteelliseen työhön, tutkimuksen infrastruktuuriin ja resursseihin, työympäristöön sekä vapauteen keskittyä yksinomaan omaan tutkimustyöhön. Monet vastaajat kokivat työskentelyjakson ulkomailla hyvin myönteisesti henkilökohtaisen kasvun ja kehittymisen aikana. Mahdollisuus luoda kansainvälisiä verkostoja ja henkilökohtaisia suhteita ulkomaisiin tutkijoihin oli myös yksi useimmin mainituista konkreettisista ulkomaanjakson tuloksista. Vaikka selvityksestä on kohta jo parikymmentä vuotta, nousevat samankaltaiset kokemukset esiin nykyäänkin, kun tutkijavaihdon kokemuksia kerrataan kotiinpaluun jälkeen. Tämä käy ilmi myös tähän artikkeliin liitetyistä suomalaisten tutkijoiden kokemuksista ulkomailla. Vaihdon ansiosta on saatu uusia elinikäisiä ystäviä, ja tutkija ja hänen perheensä on palannut kotiin monta ainutlaatuista kokemusta rikkaampana.

Tähtitieteen väitöskirjatutkija András Haris erikoistuu nuorten tähtien aktiivisuuteen ja niiden planeettojen tutkintaan. Hän on ollut kolme kertaa havaintomatkalla Nordic Optical Telescope -kaukoputkella, La Palman saarella Espanjassa. Rahoitusta vierailuihin hän on saanut Helsingin yliopiston PAPU (Particle Physics and Universe Sciences) -tohtorikoulutusohjelmasta ja Otto Malm säätiöltä. Vierailun tavoitteena on saada havaintoja nuorista, Auringon kaltaisista tähdistä SOFIN-spektropolarimetrillä. Havaintoja käytetään tähtien pinnan magneettikentän topologian rekonstruointiin. Harisin mielestä on täysin eri asia analysoida jonkun muun havaintoja kuin analysoida itse kerättyä dataa. Jälkimmäinen antaa huomattavasti syvemmän ymmärryksen siitä, miten aineisto toimii ja miten tutkittavat tähdet käyttäytyvät. Ero on hänestä samaa luokkaa kuin se, katsooko vain valokuvaa vai painaako itse kameran suljinta. Kun spektropolarimetri täytyy asentaa teleskoopille itse ja havaintoihin liittyvät ohjelmistoja käyttää omin käsin, se tarjoaa aidon ”hands-on” -elämyksen. Haris mukaan tästä syystä kaikki havaintomatkat opettavat valtavasti ja ovat erittäin hyödyllisiä hänen väitöskirjatutkimukselleen.

 
Yhteiset tutkimusjulkaisut ovat tutkijavaihdon yksi keskeinen konkreettinen tulos. Suomalaisen tieteen kansainvälisyyttä eri kanteilta selvittäneessä tutkimuksessa Kajaste ja Vasikainen (2021) totesivat, että kansainvälisiä yhteisjulkaisuja tuotetaan paljon yhdessä perinteisten tiedemaiden, kuten Yhdysvaltojen ja Britannian tutkijoiden kanssa. Tämän jälkeen yleisimmät yhteistyömaat ovat Ruotsi, Saksa, ja Kiina. Eurooppa on Suomessa toimivien tutkijoiden keskeisin yhteistyöalue. Kajaste ja Vasikainen löytävät selvän korrelaation sen välillä, mihin maihin suomalaiset tutkijat tekevät tutkijavierailuja ja missä maissa kansainvälisten kollegoiden kanssa tehtyjä yhteisjulkaisuja ilmestyy. Tämä viittaa siihen, että tutkijaliikkuvuudella on selvästi merkitystä suomalaisen tieteen kansainvälistymiselle. Tutkijavaihdon aikana luodut kontaktit voivat johtaa myös yhteisiin tutkimushankkeisiin, patentteihin, aineistoihin ja tieteellisiin läpimurtoihin, jotka olisivat jääneet syntymättä ilman näitä tutkijoiden kohtaamisia.

Merentutkija Riikka Puntila oli vuonna 2023 tutkijavaihdossa Barcelonassa, Institut de Ciències del Marissa osana hänen Suomen Akatemian rahoittamaa postdoc -tutkimustaan. Akatemian liikkuvuusrahoituksella pystyi kattamaan matkat ja majoitukset myös mukana seuranneelle perheelle. Kokemus oli koko perheelle erittäin myönteinen, vaikka puolen vuoden vaihto vaati huomattavan määrän järjestelyjä ja paperitöitä. Barcelonaan muodostui pysyvä suhde niin sosiaalisesti kuin töidenkin kautta, ja yhteistyö ICM:n tutkijoiden kanssa jatkuu. Siitä on poikinut esimerkiksi opiskelijavaihtoa ICM:n ja Åbo Akademin välille.

Akateemista turismia ja käytännön ongelmia

Huonoimmillaan tutkijan vaihtoaika ulkomaisessa yliopistossa kuluu kotimaan töitä etänä tehdessä. Vaihdon ajaksi kotiyliopistoon ei välttämättä palkata sijaista, joten graduohjaus, verkkoluentojen pitäminen ja esseiden korjaaminen jatkuvat etänä. Samalla omat ja lainatut varat kuluvat asumiseen kalliissa suurkaupungissa, jossa tutkija ei juuri solmi uusia kontakteja tai kiinnity kohdeyliopistoonsa. Vaihto näyttää kenties ansioluettelossa hyvältä, mutta ei luo mitään uutta, sillä ulkomaisilla kollegoilla ei ole aikaa eikä halua jatkaa yhteistyötä vaihdon päättymisen jälkeen.

Vaikka tutkijan kalenteri olisikin raivattu kotimaan töistä vaihdon ajaksi, voi tutkijavierailu kutistua tärkeän verkostoitumisen sijaan akateemiseksi turismiksi. Tutkijat pienemmistä maista ja tieteen periferiasta ovat yleensä kiinnostuneempia liikkumaan kohti valtakeskittymiä ja oman alansa tieteen ”huippuja”. Tämä tarkoittaa sitä, että amerikkalaisen professorin vierailu suomalaisessa yliopistossa saattaa olla hyvinkin tärkeä merkkitapaus, ja häntä tutustutetaan suomalaiseen kulttuuriin ja tapoihin mielellään. Suomalainen taas näyttäytyy Harvardissa, MIT:ssä tai Kalifornian yliopiston Berkeleyn kampuksella helposti vain yhtenä vieraana loppumattomassa tulijoiden virrassa, joiden kestittäminen tuntuu tarpeettomalta tai muun työkiireen keskellä vähintäänkin työläältä.

Suomen Akatemian kyselyssä (Kulonpalo 2007) vastaajien kokemat tutkijavaihtoon lähtemisen esteet liittyivät useimmiten tutkijoiden yleiseen rahoitustilanteeseen ja siihen, kuinka rahoitus riittää vaihdon kustannuksiin. Perheen kanssa ulkomaille lähteneet tutkijat olivat harvoin onnistuneet saamaan korotettua liikkuvuusrahoitusta muuttokulujen kattamiseksi tai perheen toimeentulon turvaamiseksi ulkomailla. Erityisenä ongelmana kyselyyn vastanneet nostivat esiin sen, että yli kaksitoista kuukautta ulkomailla asuneilta poistuu oikeus Suomen sosiaaliturvaan. Rahoituksen yleinen epävarmuus ja määräaikaisten työsuhteiden yleisyys voivat tehdä tästä ongelmasta kansainvälisesti liikkuville tutkijoille merkittävämmän kuin monille muille ammattiryhmille, joissa työsuhteet ovat vakaampia.

Sosiaaliantropologi Mari Korpela oli lukuvuonna 2022–2023 vaihdossa Manchesterin yliopiston visuaalisen antropologian laitoksella. Seuraavana vuonna hän vieraili vielä Lancasterin yliopistossa parin kuukauden ajan. Kumpikin vierailu liittyi hänen Suomen Akatemian rahoittamaan akatemiatutkijahankkeeseensa. Jo aikaisemmin hän oli vieraillut Sussexin yliopistossa postdoc -tutkijana. Manchesterin vaihto oli sen verran pitkä, että Korpelasta tuli osa laitosta, mutta Lancasterin ja Sussexin vierailut eivät täysin täyttäneet odotuksia, sillä stressaantuneilla brittitutkijoilla ei ollut juuri aikaa tai kiinnostusta periferian edustajaa kohtaan, ja Korpela jäi melko yksin. Hänen neuvonsa vaihtoa suunnittelevalle onkin, että kannattaa varmistaa, että vastaanottavassa yliopistossa on todella joku, joka on kiinnostunut juuri vierailijan tutkimuksesta ja että hänellä on aikaa silloin, kun vierailu tapahtuu. Käytännössä voi käydä niin, että vierailija pääsee johonkin laitosseminaariin puhumaan, mutta ei juuri muuta. Britanniassa akateemiset ihmiset ovat kiireisiä, eli vierailijan pitää olla itse todella aktiivinen, lähetellä sähköposteja ja kutsua ihmisiä kahville ja lounaalle. Myös etätyöt ovat yleisiä, joten moni laitoksen henkilökunnasta saattaa olla paikalla yliopistolla vain esimerkiksi kerran viikossa. Brexitin jälkeiseen Britanniaan muutto perheen kanssa vuonna 2022 osoittautui haastavaksi: ongelmia oli niin viisumin, asunnonsaannin, lasten koulun kuin verottajankin kanssa. Britannian ero Euroopan unionista muutti vierailujen ehtoja ja rakenteita paljon, eikä sinne meneminen varsinkaan perheelliselle tutkijalle ole helppoa, vaikka rahoitusta olisikin. Manchesterin vaihto oli onneksi erittäin hyödyllinen, koska Korpela pääsi siellä kuuntelemaan visuaalisen antropologian MA-tutkinnon luentoja ja sai käyttää heidän editointistudioitaan oman dokumenttielokuvansa editointiin. Korpela kertoo oppineensa Britanniassa paljon sellaista, mitä hän ei olisi voinut kotimaassa missään oppia, koska visuaalista antropologiaa ei ole suomalaisissa korkeakoulussa tarjolla.

Suomeen palaavien tutkijoiden tilanne nousee esiin myös Tieteentekijöiden liiton korkeakoulu- ja tiedepoliittisessa ohjelmassa (2019–2023), jossa todetaan, että ulkomailla työskentelyä tulisi aina pitää hyväksyttävänä syynä poissaololle Suomen työmarkkinoilta. Osa ongelmista realisoituu vasta, kun tutkija palaa kotiin, sillä työttömyysturva sisältää monia erilaisia ja epäselviä ehtoja, jotka korostavat liikkuvan työntekijän omaa vastuuta ja riskiä. EU/ETA-alueen ja Sveitsin ulkopuolella tehty työ ei kerrytä suomalaista työssäoloehtoa, jos työntekijä ei ole ollut lähetetty työntekijä. Toisaalta EU/ETA-alueella ja Sveitsissä tehdyn työn sisällyttäminen suomalaiseen työssäoloehtoon edellyttää muun muassa, että työntekijä on välittömästi Suomeen palattuaan työskennellyt vähintään neljän viikon ajan tai toiminut yrittäjänä vähintään neljä kuukautta. Liitto toteaakin, että liikkuvuutta korostetaan yhä enemmän tieteentekijän urakehityksen mittarina, mutta sen riskit jäävät nykyjärjestelmässä kohtuuttomasti työntekijän omalle vastuulle.

Lisähaasteita tutkijavaihdolle asettaa se, jos tutkijalla ei ole Suomen kansalaisuutta, vaikka hän työskenteleekin suomalaisessa yliopistossa tai tutkimuslaitoksessa. Vaihtoon lähteminen on vaikeampaa, jos tutkija on EU/ETA-alueen ulkopuolelta ja kohdemaa vaatii viisumin tai oleskeluluvan. EU:n tutkija- ja opiskelijadirektiivin (EU/2016/801) mukainen tutkijan oleskelulupa mahdollistaa vähintään maisteritutkinnon suorittaneelle tutkijalle vapaan liikkuvuuden EU:ssa, kun tutkimustyö perustuu Suomessa sijaitsevan tutkimusorganisaation kanssa tehtyyn sopimukseen. (Migri 2025.) Ulkomaille lähteminen voi kuitenkin olla riski tutkijan suomalaisen oleskeluluvan jatkon kannalta tai keskeyttää Suomessa vaaditun yhtäjaksoisen asumisajan, joka Suomen kansalaisuushakemukseen vaaditaan.

Minne suomalaiset tutkijat suuntaavat?

Opetus- ja kulttuuriministeriö kerää yliopistoilta tietoja tutkijaliikkuvuudesta. Ministeriölle raportoitavat kansainväliset vierailut jaotellaan lyhyisiin ja pitkiin vierailuihin: lyhyellä vierailulla tarkoitetaan tilastoinnissa viikon tai viiden työpäivän mittaista matkaa, kun taas pidemmäksi vaihdoksi lasketaan vierailu, joka kestää 30 päivää tai kauemmin. Tilastopalvelu Vipusesta löytyvät maakohtaiset tutkijavaihtotiedot ulottuvat vuoteen 2013. Siitä lähtien pitkien tutkijavaihtojen kärkinelikosta ovat löytyneet samat maat eli Yhdysvallat, Iso-Britannia, Saksa ja Ruotsi. Yhdysvallat pitää jokaisena vuotena kärkisijaa, Iso-Britannian sijoittuessa toiseksi kaikkina muina vuosina paitsi vuonna 2017, 2020 ja 2021. (Vipunen 2025.)

Oli oletettavaa, että Brexit, eli Iso-Britannian ero Euroopan unionista tammikuun lopulla 2020, vaikuttaisi myös tutkijaliikkuvuuteen, sillä suomalaisilta vaaditaan maahan nykyään viisumi (ks. esim. Koikkalainen 2022). Koska maailmanlaajuinen koronapandemia kuitenkin vähensi liikkuvuutta rajusti samaan aikaan, ei Brexitin vaikutusta voida kuitenkaan täysin todentaa. Kolmena EU-eroa edeltäneenä vuotena (2017–2019) Britanniaan lähti vuosittain keskimäärin 80 tutkijaa, ja kolmen viime vuoden (2022–2024) aikana lähtijöitä oli keskimäärin 53. Toisaalta myöskään Yhdysvaltoihin lähtevien määrä ei ole koronan jälkeen palannut sitä edeltävälle tasolle: vuosina 2017–2019 sinne suuntasi keskimäärin 149 tutkijaa joka vuosi, kun taas 2022–2024 lähtijöitä oli vuosittain vain 90. Jää nähtäväksi, vaikuttaako presidentti Donald Trumpin yhdysvaltalaisia yliopistoja kurittava politiikka ja tiukentuvat maahantulolinjaukset myös suomalaisten Yhdysvaltoihin suuntautuvaan liikkuvuuteen.           

Viiden viime vuoden aikana suomalaisten yliopistojen opetus- ja tutkimushenkilökunnan viisi suosituinta vaihtomaata pidemmissä vaihdoissa olivat Yhdysvallat (318), Saksa (190), Iso-Britannia (185), Ruotsi (135) ja Italia (122). Kolmen kärki ottaa siten vastaan kolmanneksen (33 %) ulkomaille lähtevistä suomalaistutkijoista. Moniin maihin on vain yksittäisiä lähtijöitä, mutta kaiken kaikkiaan suomalaisia lähti tutkijavaihtoon tuona aikana yli 80 eri maahan, Antarktikselta Kanadaan ja Japanista Uzbekistaniin. (Vipunen 2025.)                  

Kaavio 2: Yli kuukauden kestävät kansainväliset tutkijavaihdot vuosina 2020–2024.
Lähde: Vipunen 2025.

Selvästi eniten tutkijavaihtoon lähdetään tekniikan alalta. Myös kunkin alan henkilötyövuosiin suhteutettuna eniten lähtijöitä on tekniikan alalta sekä kauppa-, hallinto- ja oikeustieteistä, luonnontieteistä ja yhteiskunnalliselta alalta. Vähiten vaihtoon taas lähdetään maa- ja metsätalousalalta ja palvelualalta. On hyvä huomata, että valtaosa tutkijoista ei tänäkään tarkastelujaksona lähde tutkijavaihtoon, mutta osa tutkijoista ehtii viiden vuoden aikana vaihtoon monta kertaa. Kansainvälinen liikkuvuus nimittäin usein kasautuu niille yksilöille, joiden tutkimusta tai uraa se selvästi edistää ja jotka ylipäätään ovat kiinnostuneita kansainvälisistä asioista, matkailusta ja asumisesta ulkomailla.

Kaavio 3: Yli kuukauden kestävät kansainväliset vaihdot aloittain vuosina 2020–2024.
Lähde: Vipunen 2025.

Kaavio 3: Yli kuukauden kestävät kansainväliset vaihdot aloittain vuosina 2020–2024. Lähde: Vipunen 2025.

Pidempiaikainen kansainvälinen liikkuvuus painottuu tutkijanuran alkuun. Selvästi eniten lähtijöitä on uran ensimmäisellä ja toisella portaalla eli väitöskirjatutkijoissa ja väittelyn jälkeen eli tutkijatohtorivaiheessa. Järjestys säilyy samana, vaikka lähtijöiden määrää suhteuttaa kunkin uraportaan henkilötyövuosiin samana aikana: sitä enemmän liikutaan, mitä alemmalla uraportaalla ollaan.

Kaavio 4: Yli kuukauden kestävät kansainväliset tutkijavaihdot uraportaittain vuosina 2020–2024. Lähde: Vipunen 2025.

Kaavio 4: Yli kuukauden kestävät kansainväliset tutkijavaihdot uraportaittain vuosina 2020–2024. Lähde: Vipunen 2025.

Tutkijavaihtoon lähdetään kaikista Suomen yliopistoista, mutta aktiivisuus vaihtelee yliopistoittain. Numeraalisesti eniten lähtijöitä tarkastelussa olevalla viisivuotiskaudella on Aalto-yliopistosta (422), Oulun yliopistosta (329) ja Tampereen yliopistosta (272). Yliopistojen opetus- ja tutkimushenkilökunnan henkilötyövuosiin suhteutettuna aktiivisimpia pitkien vaihtojen toteuttajia ovat Svenska handelshögskolanin, Lappeenrannan-Lahden teknillisen ylipiston (LUT) ja Vaasan yliopiston tutkijat. Tässä suhteellisessa tarkastelussa vähiten lähtijöitä on puolestaan Helsingin yliopistosta, Itä-Suomen yliopistosta ja Taideyliopistosta.

Kaavio 5: Yli kuukauden kestävät kansainväliset tutkijavaihdot yliopistoittain vuosina 2020–2024. Lähde: Vipunen 2025.

Aivovuotoa ulkomaille?

2000-luvun muuttajia ei pääasiassa työnnä Suomesta työttömyys, vaan heitä vetävät erilaiset ulkomailla tarjoutuvat mahdollisuudet (esim. Koikkalainen 2013; Heikkilä & Alivuotila 2019). Muuttopäätöstä ei tyypillisesti tehdä pakosta tai perheen toimentulon turvaamiseksi, vaan kansainvälinen liikkuvuus on yksi mahdollinen keino pyrkiä kohti toivottua työuraa tai elämänlaatua.

Juho Lindman työskentelee tietojärjestelmätieteen professorina Göteborgin yliopistossa. Hän siirtyi Ruotsiin tenure-track -tehtävän perässä Hankenista kymmenisen vuotta sitten, edellisten yliopistoleikkausten aikaan. Hän suosittelee muitakin harkitsemaan hakeutumista ulkomaille, jos näköalattomuus Suomen akateemisella kentällä uhkaa. Lindman on ollut ahkera liikkumaan kansainvälisesti muutenkin, sillä hän on ollut tutkijavaihdossa esimerkiksi Harvardin ja Stanfordin yliopistoissa ja London School of Economicsissa. Ainakaan tällä hetkellä Suomeen palaaminen ei hänestä ole kovin houkutteleva vaihtoehto.

Määräaikainen tutkijavaihto ei näy maastamuuttotilastoissa, sillä väestörekisteritietoihin kirjautuvat vain sellaiset ulkomaille muutot, jotka on tarkoitettu luonteeltaan pysyviksi. Henkilö katsotaan muuttaneeksi Suomesta ulkomaille vasta, jos hän muuttaa toiseen maahan tarkoituksenaan asua siellä yli vuoden.Tutkijoita lähtee Suomesta kuitenkin myös töihin ulkomaalaisiin yliopistoihin ja tutkimuslaitoksiin. Osaa houkuttelee ulkomaille parempi palkkataso, kiinnostavat tutkimusryhmät, teknologiat, aineistot tai tutkimusinfrastruktuurit, joita Suomessa ei ole. Osaa taas motivoi lähtemään kotimaan yliopistokenttää leimaava pätkätyökulttuuri, ainainen apuraha- ja rahoitushakuruletti ja epävarmat uranäkymät. Tällä hetkellä Suomi menettää koulutettuja kansalaisiaan ulkomaille, sillä sekä maistereita että tohtoreita muuttaa enemmän ulkomaille kuin heitä palaa takaisin kotimaahan. Parinkymmenen viime vuoden aikana tohtorintutkinnon suorittaneita suomalaisia on muuttanut ulkomaille keskimäärin 225 vuosittain. Vähiten lähtijöitä oli vuonna 2008 (161) ja eniten vuonna 2016 (321). (Tilastokeskus 2025.)

Kaavio 6: Ulkomaille muuttaneet koulutetut Suomen kansalaiset 2005–2023.
Lähde: Tilastokeskus 2025.

Kaavio 6: Ulkomaille muuttaneet koulutetut Suomen kansalaiset 2005–2023.
Lähde: Tilastokeskus 2025.

Pääministeri Juha Sipilän hallitus (2015–2019) teki merkittäviä leikkauksia tiederahoitukseen ja korkeakoulutukseen. Tutkija-asteen työttömyys oli tuolloin korkeimmillaan, mitä se on historiassa ollut. Tämä lienee ollut ainakin osasyy sille, että niin moni tutkijakoulutuksen saanut päätti lähteä Suomesta (Acatiimi 1/2017, Akava 2018). Tieteentekijöiden liiton nuorille tutkijoille suunnatussa kyselyssä vuonna 2017 (n= 1 870) yhteiskunnallinen ilmapiiri ajoi monen vastaajan pohtimaan siirtymistä ulkomaille tai luopumista tutkijanurahaaveista kokonaan. Eräs kyselyyn vastaaja kommentoi näin: ”Ilmapiiri Suomen yliopistomaailmassa on viime vuoden aikana mennyt todella ahdistavaksi. En malta odottaa, että saisin tilaisuuden lähteä pysyvästi johonkin toiseen maahan, jossa tutkimuksen tekemistä vielä arvostetaan (esim. Norjaan, Belgiaan tai Irlantiin)”. (Kokkonen ym. 2017.)

Maistereita muuttaa pysyvästi ulkomaille selvästi tohtoreita enemmän, sillä heitä on ylipäätään enemmän. Lähtijöitä on keskimäärin 1 465 joka vuosi (2005–2023). Tilastot eivät kerro lähtijöiden muuttosyitä, mutta muuttajien määrän vuosittaiseen vaihteluun vaikuttavat ainakin koti- ja kohdemaan työmarkkinatilanne sekä kansainväliset kriisit. Esimerkiksi finanssikriisin jälkeisenä vuonna 2009 maisterintutkinnon suorittaneita lähtijöitä oli vain 1 135 kun taas huippuvuonna 2015 ulkomaille muutti 1 795 maisteria. Myös koronapandemia vähensi luonnollisesti sekä maistereiden että tohtoreiden muuttoja. Muuttajien määrissä on kiinnostava sukupuoliero: maisterin tutkinnon suorittaneissa naiset muuttavat ulkomaille miehiä useammin, kun taas tohtorintutkinnon suorittaneissa muuttajissa miehet ovat enemmistönä. (Tilastokeskus 2025.)

Kaavio 7: Koulutettujen Suomen kansalaisten maastamuutto 2005–2023 sukupuolen mukaan. Lähde: Tilastokeskus 2025.

Korkeakoulutettujen lähtijöiden suosituin muuttosuunta on Eurooppa. Esimerkiksi vuonna 2023 eniten tohtoreita muutti Ruotsiin, Yhdysvaltoihin, Saksaan, Iso-Britanniaan, Tanskaan ja Alankomaihin. Muuttomaiden kirjo on kuitenkin laaja: tohtorintutkinnon suorittaneita Suomen kansalaisia muutti kaiken kaikkiaan neljäänkymmeneen maahan. Ruotsi on perinteisesti ollut yleisin suomalaisten maastamuuttomaa, mikä selittänee osaltaan sen asemaa myös koulutettujen muuttajien kohteena. Ruotsiin töihin lähteminen on lisäksi helppoa, sillä ainakin periaatteessa kaikilla koulutetuilla muuttajilla pitäisi olla opintojensa ansiosta virkamiestasoinen ruotsin kielen taito. Maantieteellinen läheisyys myös mahdollistaa esimerkiksi sen, että tutkijan perhe voi halutessaan jäädä Suomeen.

Kaavio 8: Vuonna 2023 ulkomaille muuttaneet tohtorintutkinnon suorittaneet Suomen kansalaiset muuttomaan mukaan (Top-20 maat). Lähde: Tilastokeskus 2025.

Kaavio 8: Vuonna 2023 ulkomaille muuttaneet tohtorintutkinnon suorittaneet Suomen kansalaiset muuttomaan mukaan (Top-20 maat). Lähde: Tilastokeskus 2025.

Maistereista jopa 78 prosenttia suuntaa johonkin Euroopan maahan. Heitä muutti eniten vuonna 2023 Ruotsiin, Saksaan, Yhdysvaltoihin, Iso-Britanniaan, Sveitsiin ja Tanskaan. Euroopan unionin tarjoama vapaa liikkuvuus tekee muutosta helppoa, sillä ulkomailla asumista voi kokeilla ilman raskasta viisumi- tai työlupabyrokratiaa. On viitteitä siitä, että korkeasti koulutettujen ulkomaanoleskelu on vähemmän koulutettuihin verrattuna selkeämmin väliaikaista ja työhön perustuvaa (Koikkalainen 2016; 2023). Ulkomailla on käyty esimerkiksi opiskelemassa, kartuttamassa kielitaitoa tai keräämässä työkokemusta.

Korkeasti koulutetun väestön maastamuutto voidaan ymmärtää aivovuotona, mutta merkittävä osa näistä muuttajista myös palaa takaisin Suomeen tuoden mukanaan uutta inhimillistä pääomaa kuten kielitaitoa, osaamista, verkostoja ja laajempaa ymmärrystä eri kulttuureista (Toivanen ym. 2025; Koikkalainen 2011; 2016; 2023). Myös moni suomalainen tutkija käy työskentelemässä ulkomailla muutaman vuoden ja palaa kotimaan työmarkkinoille tuoden mukanaan uutta osaamista. Koulutettujen suomalaisten ulkomaille muuttamista ei kannatakaan tarkastella huomioimatta paluumuuttoa, sillä muutto ei kaikille välttämättä ole pysyvä ratkaisu.

Sosiologi ja etnisten suhteiden tutkija Östen Wahlbeck työskenteli ensin osa-aikaisena professorina Norjassa ollessaan Helsingin yliopiston palkkalistoilla. Hän siirtyi kokoaikaiseksi professoriksi University of South-Eastern Norwayhin vuonna 2022. Wahlbeckin mukaan Norjan yliopistojen työkulttuuri on sikäli terveempi, että työajoista pidetään kiinni eikä kukaan odota, että teet palkatonta ylityötä. Jos työtehtäviin kuuluu tutkimusta, sille on varattu myös työaikaa. Tämä poikkeaa Wahlbeckin mukaan Suomesta, jossa yliopisto-opettajat tekevä omaa tutkimusta lomalla ja palkattomana ylityönä. Wahlbeck kertoo viihtyvänsä Norjassa, mutta jos Suomesta löytyy kiinnostava työtehtävä, hän voi harkita palaamista.

Muuttoliiketilastoja tutkimalla saa kuitenkin selville, että vuodesta 2005 lähtien Suomi on menettänyt ulkomaille enemmän Suomessa koulutettuja maistereita ja tohtoreita kuin, mitä Suomeen on heitä palannut. Ilmiö on huolestuttava, sillä ikääntyvän väestön maassa, jossa syntyvyysluvut ovat alhaiset, olisi kaikista osaajista pidettävä kiinni. Tilastot eivät toisaalta kerro niiden suomalaisten määrää, jotka palaavat ulkomailta siellä hankittu tutkinto mukanaan. Ulkomaisissa yliopistoissa suoritetut maisterin- ja tohtorintutkinnot päätyvät Tilastokeskuksen aineistoon vain, jos paluumuuttaja on maksanut tutkinnon rinnastamisesta Opetushallitukselle. Virallista tutkinnon rinnastamista vaaditaan vai harvojen alojen työnhaussa, joten tämä koulutettujen palaajien joukko jää tilastojen tavoittamattomiin.

Kaavio 9: Tohtorintutkinnon suorittaneiden Suomen kansalaisten maastamuutto ja paluumuutto 2005–2023. Lähde: Tilastokeskus.

Kaavio 9: Tohtorintutkinnon suorittaneiden Suomen kansalaisten maastamuutto ja paluumuutto 2005–2023. Lähde: Tilastokeskus.

Siirtolaisuusinstituutin vuonna 2020 toteuttamaan Muuttuva ulkosuomalaisuus -kyselyyn vastanneissa (n=3 195) oli paljon korkeasti koulutettuja vastaajia. Tohtorintutkinnon suorittaneita heistä oli seitsemän prosenttia. Mahdollisia paluumuuttohaaveita kysyttäessä korkeasti koulutetuista noin puolet ilmoitti harkinneensa paluumuuttoa Suomeen. (Hovi ym. 2021.) E2 Tutkimuksen toteuttamassa Kansainvälisten osaajien Suomi -tutki­mushankkeessa saatiin puolestaan selville, että sekä ulkosuomalaisille että paluumuuttajille tärkeimpiä asuinmaan valintaan vaikuttavia tekijöitä ovat työmahdollisuudet, yleinen turvallisuus ja maan yleinen elintaso. Etenkin koulutetuille muuttajille työmahdollisuudet olivat tärkeä tekijä asuinmaata valittaessa. Ulkosuomalaisille suunnatun kyselyn (n=895) vastaajista 34 prosenttia piti jokseenkin tai erittäin todennäköisenä muuttoa Suomeen tulevaisuudessa. Yliopiston (38 %) tai ammattikorkeakoulun käyneet (32 %) pitivät paluuta useammin todennäköisenä kuin muun koulutuksen saaneet (24 %). (Pitkänen ym. 2022.)

Mariella Askanius on alkujaan teologi. Hän aloitti tohtoriopinnot Helsingin yliopistossa vuoden mittaisella säätiön apurahalla. Jatkorahoitusta oli kuitenkin saatava ja Stavangerissa oli avoinna väitöskirjan aiheen kannalta kiinnostava palkkapaikka tohtorikoulutettavalle. Kaksoistutkinto Suomen ja Norjan välillä ei ollut mahdollinen, joten tutkinto oli siirrettävä Norjaan. Siellä voi tehdä tohtorin tutkinnon joko kolmessa vuodessa ilman opetusvelvoitetta tai neljässä vuodessa opetustehtävien rinnalla. Nelivuotisen sopimuksen saanut Askanius joutui opiskelemaan norjan kielen, mutta tehtävästä saatu opetuskokemus pätevöitti hänet myöhemmässä vaiheessa hakemaan töitä yliopistolta. Osana tohtoriopintoja hän oli myös yhden lukukauden vaihdossa Toronton yliopiston filosofian laitoksella. Askanius palasi välillä Suomeen etsimään töitä, mutta koska kaikki työkontaktit olivat Norjasta, ei paikkaa löytynyt. Nykyään hän työskentelee lastentarhanopettajankoulutuslaitoksella oppiaineinaan uskonnot, etiikka ja elämänkatsomustieto. Vaikka Askaniuksen polku ulkomaille ei ollut millään tavalla etukäteen suunniteltu, hän ajattelee, että ulkomaan kokemus on yksi parhaista asioista, mitä ihmisenä ja tutkijana kasvamisen prosessissa voi kokea. Askanius arvioi, että kokemus on siis kokonaisuudessaan ollut erittäin hyvä ja elämää mullistava, ja hän viihtyy erittäin hyvin sekä nykyisessä työssään että Stavangerissa.

Mutta kannattaako ulkomailla työskentely ja paluu Suomeen? Tohtorien tilanteesta ei ole tehty erikseen tutkimusta, mutta esimerkiksi Toivanen ja kollegat (2025) ovat selvittäneet kansallisesti edustavan rekisteriaineiston pohjalta korkeas­ti koulutettujen paluumuuttajanaisten ja -mies­ten taustoja ja tilannetta Suomen työmarkkinoilla. Heidän tutkimuksessaan selvisi, että useimmin ulkomailla oltiin vain muutama vuosi, ja valtaosa palaajista muutti Suomeen jos­takin Euroopan maasta. Tutkimuksen mukaan tila­päinen asuminen ulkomailla voi vaikuttaa myön­teisesti korkeakoulutettujen paluumuuttajien työ­markkina-asemaan, mutta vaikutus on erilainen eri sukupuolilla ja toimialoilla. Myös toisissa edustavilla rekisteriaineistoilla tehdyissä tutkimuksissa on havaittu, että kansainvälinen liikkuvuus ei heikennä pysyvästi palaajien työmarkkina-asemaa, vaikka uudelleenkiinnittyminen kotimaan työmarkkinoille voi kestää. Muutaman vuoden jälkeen palaajilla on kotimaassa asuneita vähemmän työttömyysjaksoja ja heidän tulotasonsa on Suomeen jääneitä vertaisia parempi. (Koikkalainen ym. 2016; 2023.)

Lopuksi

Tutkijavaihto ja ulkomaisissa yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa työskentely ovat luonteva osa suomalaista tutkijanuraa. Kansainväliset tutkimusympäristöt tarjoavat paitsi mahdollisuuksia uuden osaamisen hankkimiseen ja yhteistyöverkostojen rakentamiseen myös tilaisuuden tarkastella omaa tutkimusalaa ja akateemista toimintakulttuuria uudesta näkökulmasta. Sekä kansalliset rahoittajat että EU-tason ohjelmat korostavat liikkuvuuden roolia tieteen laadun takaajana, mutta samalla ne muokkaavat sitä, minkälaista liikkuvuutta arvostetaan ja kenen on mahdollista sitä toteuttaa. Siten tutkijaliikkuvuus ei ole vain yksilöllinen uravalinta vaan myös tutkimuspolitiikan muovaama ilmiö, jonka merkitys yliopistoille ja tutkijoille rakentuu sekä akateemisten käytäntöjen että laajempien rakenteellisten tavoitteiden kautta.

Suurin paine kansainväliseen liikkuvuuteen kohdistuu nuoriin tutkijoihin, jotka ovat usein siinä iässä, että perheen perustaminen saattaa olla ajankohtaista. Tämä voi aiheuttaa ristiriitaa urahaaveiden kanssa, sillä perheellisten tutkijoiden liikkuvuudelle ei välttämättä ole tarjolla riittävää rahoitusta tai tukea. Usein liikkuvuuden riskit jäävätkin yksittäisten tutkijoiden harteille, vaikka he osaltaan toteuttavat laajempia suomalaisen tieteen kansainvälistämiseen ja kilpailukyvyn parantamiseen liittyviä tavoitteita. Sekä lähettävien että vastaanottavien yliopistojen pitäisikin huolehtia riittävästä neuvonnasta ja käytännön avusta, sillä vaihtoon liittyy usein paljon oleskelulupia, verotusta, vakuutuksia ja sosiaaliturvaa koskevaa byrokratiaa, jonka kanssa tutkija jää liian usein yksin.

Tutkijavaihtoa suunnittelevan tutkijan on myös hyvä selvittää itselleen, mitä hän vaihtoajalta toivoo. Jos pelkkä CV-merkintä riittää, voi verkostoitumiseen suhtautua rennommin, mutta jos toiveena on pidempiaikainen yhteistyö kohdelaitoksen tutkijoiden kanssa, on tärkeää osata markkinoida itseään ja ottaa aktiivisesti itse yhteyksiä kiinnostaviin tutkijoihin. Parhaimmillaan tutkijavaihto on ainutlaatuisen antoisa kokemus, mutta huonoimmillaan kaikki vaihdon vaatima järjestely ja vaivannäkö ovat hukkaan heitettyä aikaa, joka olisi kannattanut mieluummin käyttää tutkimiseen kotimaassa. Kansainvälistymiseen on nykyään tarjolla muitakin muotoja, jotka eivät välttämättä vaadi fyysistä liikkuvuutta Suomesta ulkomaille.

Emme nykyisen tutkimustiedon valossa täysin tiedä, miksi niin monet korkeasti koulutetut muuttavat pois Suomesta. Huomiota kannattaisi kiinnittää erityisesti ulkomaille muuttaviin tohtoreihin ja selvittää, onko suomalaisessa tiedemaailmassa tekijöitä, jotka työntävät heitä ulkomaille. Aivovuodon voi nimittäin kääntää aivokierroksi, joka hyödyttää kaikki osapuolia, mutta tämä vaatii muutoksia myös suomalaisten yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen ja ylipäätään tieteellisen tutkimuksen rahoitukseen, työkulttuuriin ja muihin tekijöihin, jotka tekevät akateemisesta urasta tutkimuksen parissa nykyisin monelle liian epävarman.

Lähdeluettelo

Acatiimi 2017: Työttömyys vähenee, mutta tohtoreiden työttömyys kasvaa. Acatiimi 1/2017.
https://arkisto.acatiimi.fi/1_2017/15.php
 
Ahonen, Paavo-Petri, Hjelt, Mari, Kaukonen, Erkki & Vuolanto, Pia (toim.) 2009: Internationalisation of Finnish scientific research. Publications of the Academy of Finland 7/09. Helsinki: Academy of Finland.
 
Akava 2018: Onko aivovuoto Suomelle jo ongelma? 5.3.2018. Helsinki: Akava.
https://akava.fi/akavalainen/onko-aivovuoto-suomelle-jo-ongelma/
 
European Commission 2021: Horizon Europe: The EU Framework Programme for Research and Innovation 2021–2027. https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe_en
 
European Commission 2025: About MSCA. Marie Skłodowska-Curie Actions. https://marie-sklodowska-curie-actions.ec.europa.eu/about-msca
 
European Research Council 2025: ERC Work Programme 2025. https://erc.europa.eu/news-events/news/erc-work-programme-2025-adopted
 
Euroopan unionin neuvosto 2025: Eurooppalainen tutkimusalue.
https://www.consilium.europa.eu/fi/policies/european-research-area
 
Fulbright Suomi -säätiö 2025: History unlike any other. https://www.fulbright.fi/about-us/history-unlike-any-other
 
Hakala, Johanna 1998: Internationalisation of Science. Views of the Scientific Elite in Finland. Science Studies, 11:1, 52–74.
 
Heikkilä, Elli. & Alivuotila, Marko 2019: Finns’ contemporary emigration abroad, their profile and willingness to return migrate: a special view of their human resources. Teoksessa Leinonen, J. & Kostiainen, A. (toim.) Transnational Finnish mobilities: proceedings of FinnForum XI, 185–200. Tutkimuksia 3. Turku: Siirtolaisuusinstituutti.
 
Hovi, Tuomas, Tervonen, Miika & Latvala-White, Heidi 2021: Muuttuva ulkosuomalaisuus. Kyselytutkimus maastamuutosta ja ulkosuomalaisuudesta. Turku Siirtolaisuusinstituutti.
 
Kajaste, Matti & Vasikainen, Soili 2021: Kolme näkökulmaa yliopistojen tutkimustoiminnan kansainvälisyyteen. 28.9.2021. Tilastoneuvos blogi. Helsinki: Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Opetushallitus https://tilastoneuvos.vipunen.fi/2021/09/28/kolme-nakokulmaa-yliopistojen-tutkimustoiminnan-kansainvalisyyteen/
 
Koikkalainen, Saara 2011: Highly skilled Finns in the European labour market: why do they move abroad? In Elli Heikkilä & Saara Koikkalainen (toim.) Finns abroad: new forms of mobility and migration. Migration Studies C No. 21. Turku: Siirtolaisuusinstituutti, 46–61.
 
Koikkalainen, Saara 2013: Making it abroad. Experiences of highly skilled Finns in the European Union labour markets. Acta Universitas Lapponiensis 267. Rovaniemi: Lapin yliopisto.

Koikkalainen, Saara 2022: Brexit ja perheet: mikä muuttui Iso-Britannian EU-eron jälkeen? Siirtolaisuus – Migration 2/2022. Turku: Siirtolaisuusinstituutti.
 
Koikkalainen, Saara, Linnakangas, Ritva & Suikkanen, Asko 2016: Does International Migration Pay Off? The Labor Market Situation of Finnish Return Migrants Based on Longitudinal Register Data. Nordic Journal of Working Life Studies 6 (4), 49–66. https://doi.org/10.19154/njwls.v6i4.5612
 
Koikkalainen, Saara, Linnakangas, Ritva & Suikkanen, Asko 2023: Takaisin Suomeen: Mitä kohorttiaineisto voi kertoa paluumuuttajien työmarkkina-asemista? Terra 135 (2), 79–90. https://doi.org/10.30677/terra.121603
 
Kokkonen, Tommi, Harjumaa, Tiina, Salonen, Anna Sofia ja työryhmä 2017: Hullun hommaa? Tieteentekijöiden liiton kysely nuorille tutkijoille. Helsinki: Tieteentekijöiden liitto. https://tieteentekijat.fi/assets/uploads/2020/07/nuoret_tutkijat_raportti_pe_valmis_sivut.pdf
 
Korkiasaari, Jouni & Tarkiainen, Kari 2000: Suomalaiset Ruotsissa. Turku: Siirtolaisuusinstituutti.
Korpela, Mari 2024: Tutkijavaihdossa Brexitin jälkeisessä Isossa-Britanniassa. Tieteessä tapahtuu 1/2024. https://www.tieteessatapahtuu.fi/numerot/1-2024/tutkijavaihdossa-brexitin-jalkeisessa-isossa-britanniassa
 
Kulonpalo, Jussi 2007: Academic Finns Abroad– Challenges of International Mobility and the Research Career. Publications of the Academy of Finland 7/07. Helsinki: Academy of Finland.
 
Clerc, Louis 2023: Cultural Diplomacy in Cold War Finland. Identity, Geopolitics and the Welfare State. Palgrave Macmillan Series in Global Public Diplomacy. Palgrave Macmillan.
 
Clerc, Louis & Mikkonen, Simo 2022: Kansainvälistymisen haaste Opetusministeriö opiskelijavaihdon järjestäjänä sodanjälkeisen kauden Suomessa. Historiallinen aikakauskirja 120:2. https://doi.org/10.54331/haik.131364
 
Lemola, Tarmo 2002: Convergence of national science and technology policies: the case of Finland. Research Policy 31,1481–1490. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00077-X
Migri 2025: Tutkijan oleskelulupahakemus Helsinki: Maahanmuuttovirasto. https://migri.fi/tutkija
 
Nikunen, Minna, & Lempiäinen, Kirsti 2020: Gendered strategies of mobility and academic career. Gender and Education, 32(4), 554–571. https://doi.org/10.1080/09540253.2018.1533917
 
OKM 2008: Neliportainen tutkijanura. Helsinki: Opetus- ja kulttuuriministeriö. https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/items/65282c37-ea0e-4051-8e87-5be1e90c9c05
 
OKM 2017: Suomalaisen korkeakoulutuksen ja tutkimuksen kansainvälisyyden edistämisen linjaukset 2017–2025 Toimeenpano-ohjelma. Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan osasto, Opetus- ja kulttuuriministeriö. Helsinki: Opetus- ja kulttuuriministeriö. https://okm.fi/documents/1410845/6409153/Suomalaisen+korkeakoulutuksen+ja+tutkimuksen+kansainv%C3%A4lisyyden+edist%C3%A4misen+linjaukset+2017%E2%80%932025+%E2%80%93+Toimeenpano-ohjelma/6f13d48c-2f2e-ae59-96ba-107f4d889052/Suomalaisen+korkeakoulutuksen+ja+tutkimuksen+kansainv%C3%A4lisyyden+edist%C3%A4misen+linjaukset+2017%E2%80%932025+%E2%80%93+Toimeenpano-ohjelma.pdf
 
Pitkänen, Ville & Välimäki, Matti & Niemi, Mari K. & Veijola, Roosa 2022: Osaajia ulkomailta. Ulko­suomalaisten ja paluumuuttajien käsitykset suoma­laisesta yhteiskunnasta, työmarkkinoista ja paluu­muutosta. Kansainvälisten osaajien Suomi -tutki­mushanke. Helsinki: E2 Tutkimus. www.kvosaajiensuomi.com/julkaisut
 
Puhakka, Antero 2023: Peräkkäin, rinnan ja päällekkäin. Tieteentekijöiden liiton jäsenkysely 2022. Helsinki: Tieteentekijöiden liitto.
 
Suomen Akatemia 2024: Liikkuvuusyhteistyö Japanin, Saksan tai Manner-Kiinan kanssa -haku 2024. https://www.aka.fi/tutkimusrahoitus/hae-rahoitusta/haut/haut/liikkuvuusyhteistyo-japanin-saksan-tai-manner-kiinan-kanssa–haku-2024/
 
Suomen Akatemia 2025a: Liikkuvuuden tavoite. https://www.aka.fi/tutkimusrahoitus/hae-rahoitusta/nain-haet-rahoitusta/ohjehakemisto/liikkuvuus/
 
Suomen Akatemia 2025b: Liikkuvuustuki tutkimushankkeissa. https://www.aka.fi/tutkimusrahoitus/hae-rahoitusta/nain-haet-rahoitusta/ohjehakemisto/liikkuvuuskorvaus-tutkimushankkeissa/
 
Säätiöiden post doc -pooli 2025: Säätiöiden post doc -poolin toimintaperiaate. Helsinki: Säätiöiden post doc pooli. https://postdocpooli.fi/saatioiden-post-doc-poolin-toimintaperiaate/
 
Sitra 2025: Historia. Sitran matka Suomen Pankin alaisesta rahastosta eduskunnan alaiseksi tulevaisuustaloksi. Helsinki: Sitra. https://www.sitra.fi/mika-sitra/historia/.
 
Tieteentekijöiden liitto 2019: Tieteentekijöiden liiton korkeakoulu- ja tiedepoliittinen ohjelma (2019–2023). Helsinki: Tieteentekijöiden liitto. https://tieteentekijat.fi/assets/uploads/2020/05/Tieteentekijoidenliitto_Korkeakoulu-_ja_tiedepoliittinen_ohjelma2019-2023_webversio.pdf
 
Tilastokeskus 2025: StatFin-tietokannat. Helsinki: Tilastokeskus. https://pxdata.stat.fi/PXWeb/pxweb/fi/StatFin/
 
Vipunen 2025: Opetushallinnon tilastopalvelu. Helsinki: Opetus-ja kulttuuriministeriö & Opetushallitus. https://vipunen.fi/fi-fi/
 
Välimaa, Jussi 2019: A History of Finnish Higher Education from the Middle Ages to the 21st Century. Higher Education Dynamics, Vol. 52. Dordrecht: Springer.
 
Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituutit 2025: Suomen Rooman-instituutti. https://instituutit.fi/instituutit/institutum-romanum-finlandiae/
 
Toivanen, Minna, Airaksinen, Jaakko, Varje, Pekka, Koskinen, Aki & Väänänen, Ari 2025: Korkeakoulutetut Suomessa syntyneet paluumuuttajat ja heidän sijoittumisensa työmarkkinoille. Yhteiskuntapolitiikka 90 (2025):1. https://www.julkari.fi/handle/10024/150891

 

[1]   https://www.polis.cam.ac.uk/Staff_and_Students/visitors
 

Lataa artikkeli (pdf)

Juridinen selvitys: Miten edistää jatkuvaa oppimista työajalla?

Aluksi artikkelissa määritellään, mitä on työajalla tapahtuva osaamisen kehittäminen ja oppiminen sekä kuvataan osaamisen kehittämisen eri muotoja. Esillä ovat osaamisen kehittämisen tavoitteet ja edellytykset, esimerkiksi kehittämistä tukeva kulttuuri, työnantajan ja työntekijän myötävaikutus, aika ja taloudelliset edellytykset. Artikkeli tuo tutkimustietoa osaamisen kehittämisestä ja siihen kytkeytyvistä vaikutusmahdollisuuksista ja siinä arvioidaan osaamisen kehittämistä koskevaa lainsäädäntöä. Artikkeliin kuuluu ehdotuksia, joilla kasvattaa työnantajan roolia osaamisen kehittämisessä erityisesti lainsäädännön kautta.

Euroopan unionin tasolta esillä ovat jatkuvaa oppimista koskevat perusoikeuskirja, sosiaalisten oikeuksien pilarin 1 kohta sekä neuvoston kaksi suositusta: suositus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja suositus henkilökohtaisista oppimistileistä. Tarkastelun piirissä on seuraava lainsäädäntö: työsopimuslaki, työaikalaki, valtion virkamieslaki, kunnan ja hyvinvointialueen viranhaltijalaki sekä evankelisluterilaisen kirkon viranhaltijalaki. Yhteistoiminnan osalta esillä ovat yhteistoimintalaki, laki yhteistoiminnasta valtion virastoissa ja laitoksissa ja kunnan ja hyvinvointialueen yhteistoimintalaki. Lisäksi tarkastelen tasapuolisen kohtelun velvoitetta ja tasa-arvolain ja yhdenvertaisuuslain sääntelyä. Esillä on myös opintovapaalaki. Artikkelissa tarkastelen ja arvioin Ruotsin lainsäädäntöä, joka koskee työajalla tapahtuvaa osaamisen kehittämistä ja tätä koskevia sopimusratkaisuja. Esillä on myös Tanskassa käytössä oleva valtion henkilöstön osaamisen kehittämisen järjestelmä, jonka pääperiaatteet esittelen lyhyesti.

Työajalla tapahtuva osaamisen kehittäminen on laaja ja moninainen kokonaisuus. Se sulkee sisäänsä organisaation kulttuurin, rakenteet ja arvot. Keskeisiä ovat toisaalta työnantajan, toisaalta yksilön tarpeet ja päämäärät. Työnantajan näkökulmasta osaaminen on keskeinen menestystekijä. Yksilön näkökulmasta osaaminen on olennainen työllistyvyyttä ylläpitävä tekijä, ja keskeisiä edellytyksiä osaamisen kehittämiselle ovat aika ja raha. Osaamisen kehittäminen edellyttää sitä tukevia lainsäädäntöratkaisuja ja lakien aktiivista soveltamista. Hyvä yhteistoiminta ja hyvä työturvallisuus tukevat osaamisen kehittämistä. Nämä näkökulmat ovat esillä artikkelissa.

Artikkelin kirjoittaja on Helena Lamponen, OTT, työoikeuden dosentti (HY, TY), LL.M., VT.

Helena Lamponen on erikoistunut työoikeuteen ja on tehnyt pitkän uran Akavan Erityisaloissa lakimiehenä 1989–2010 sekä johtajana ja tiimin vetäjänä 2014–2024. Hän toimi Suomen ensimmäisenä yhteistoiminta-asiamiehenä vuosina 2010–2014. Lamponen toimii nykyisin yrittäjänä.

Artikkeli on ohessa pdf-tiedostona

Juridinen selvitys Miten edistää jatkuvaa oppimista työajalla Akava Works -artikkeli 2_2025

Miksi korkeakoulutettujen osaamisen kehittämistä kannattaa tukea?

Keskustelu aikuisten työssä ja työn vuoksi tapahtuvasta oppimisesta on virinnyt Suomessa viime vuosina erityisesti 2019 aloitetun parlamentaarisen jatkuvan oppimisen reformin siivittämänä. Taustalla on ymmärrys työelämän laajasta muutoksesta, joka haastaa kaikkien työikäisten osaamista luoden sille uudenlaisia vaatimuksia ja siten jatkuvan oppimisen tarpeita. Huomio jatkuvan oppimisen tukemisessa on 2020-luvulla siirtymässä erityisesti aliedustettujen ryhmien, kuten vähäisen pohjakoulutuksen omaavien, oppimisen turvaamiseen ja koulutustasoa nostavan oppimisen edistämiseen. Samaan aikaan on tärkeää edelleen huomioida myös korkeakoulutettujen ja asiantuntijatyössä toimivien osaamisen turvaaminen: oppimisen tarve on muuttuvassa maailmassa päättymätön.

Tässä artikkelissa paneudutaan osaamisen ja asiantuntijuuden käsitteisiin sekä asiantuntijuuden kehittymisen ja osaamisen vanhenemisen teemoihin. Artikkelissa päähuomio kohdistetaan asiantuntijatyön erityisyyteen oppimisen kontekstina sekä kolmeen keskeiseen perusteluun, joiden vuoksi asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen edellyttää tukea ja panostuksia. Lopuksi koostetaan tietoa siitä, millä tavalla ja mistä lähtökohdista aikuispedagogiikkaa kannattaa koulutuksessa, työssä ja näiden rajapinnoilla rakentaa, jotta kestävä, innovaatioita ja hyvinvointia tuottava oppiminen on mahdollista.

Artikkelin kirjoittaja Soila Lemmetty on kasvatustieteen tohtori, dosentti ja yliopistotutkija Itä-Suomen yliopiston kasvatustieteiden ja psykologian osastolla. Hän johtaa jatkuva oppiminen työelämässä (JATKOT) -tutkimusryhmää.

Ohessa artikkeli pdf-tiedostona

Miksi korkeakoulutettujen osaamista kannattaa tukea Akava Works -artikkeli 1_2025

Työkyvyttömyyden riskitekijät asiantuntijatyössä

Jo lähes puolet työllisistä suomalaisista toimii asiantuntijatehtävissä. Asiantuntijatyössä korostuvat erityisesti työn psyykkinen vaativuus sekä työmäärään, ajankäyttöön, työn sirpaloitumiseen ja työn rajattomuuteen liittyvät kuormitustekijät. Toisaalta asiantuntijoiden työssä on useita työkykyä suojelevia piirteitä kuten vähäinen fyysinen kuormittavuus, vahva työn itsenäisyys ja työn imu sekä merkityksellisyyden kokemus.

Työkyvyttömyyttä mitataan usein sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden kautta. Asiantuntijatyötä tekevillä, erityisesti ylemmillä toimihenkilöillä, on kaikkiaan pienempi työkyvyttömyyden riski kuin suorittavaa työtä tekevillä, sillä heillä on muita vähemmän tuki- ja liikuntaelinten sairauksien aiheuttamaa työkyvyttömyyttä. Toisaalta mielenterveyden häiriöihin perustuva työkyvyttömyys on toimihenkilöillä yleisempää kuin työntekijäasemassa olevilla, ja asiantuntijoiden mielenterveysperusteinen työkyvyttömyys on viime vuosina ollut kasvussa. Vaikka asiantuntijoilla painottuvat työn psykososiaaliset kuormitustekijät, asiantuntijoiden työkyvyttömyyden riskitekijät ovat kaikkiaan samankaltaisia kuin muillakin ryhmillä.

Työkyvyttömyysriskeihin ovat yhteydessä monenlaiset yksilöihin, työpaikkoihin ja yhteiskuntaan liittyvät tekijät, joista vahvimmin näyttöä on yksilötason tekijöiden yhteyksistä työkykyyn. Yksilötekijöistä nousevat erityisesti ikä ja elintavat, työpaikkaan liittyvistä tekijöistä erityisesti psyykkisiin työoloihin kuten työn vaatimuksiin ja työn voimavaroihin liittyvät tekijät. Työkyvyttömyysriskeihin voidaan vaikuttaa yhteiskunnan, yksilöiden ja työpaikkojen keinoin. Työkyvyn heikkenemisen ensimmäisiin merkkeihin on puututtava varhain, jotta voidaan ehkäistä pitkäkestoista ja pysyvää työkyvyttömyyttä.

Artikkelin kirjoittajan esittely

Artikkelin kirjoittaja Jenni Blomgren on valtiotieteiden tohtori ja sosiaalipolitiikan dosentti. Hän työskentelee tutkimusprofessorina Kelan tutkimusyksikössä ja on tehnyt pitkään tutkimustyötä työkykyyn, sairauspoissaoloihin, kuntoutukseen ja työkyvyttömyyseläkkeiseen sekä terveyspalveluihin liittyvistä teemoista.

Artikkeli on ohessa pdf-tiedostona

Työkyvyttömyysriski asiantuntijatyössä Akava Works -artikkeli 15_2024

Psykososiaalinen kuormitus, työturvallisuusvelvoitteet ja esihenkilöiden työturvallisuus- ja rikosvastuu

Arvioinnin kohteena ovat työturvallisuuslain (738/2002) psykososiaalista kuormitusta koskevat velvoitteet mukaan luettuna esihenkilöiden perehdyttäminen ja näiden tarkentamisen tarve. Esillä on tässä yhteydessä myös työn eri muodot.

Artikkelissa tarkastellaan työnantajan työturvallisuusvastuun siirtoa ja siihen sisältyvien velvollisuuksien määrittelyä lainsäädännössä ja näitä koskevia muutostarpeita. Siinä arvioidaan, mikä vaikutus esihenkilön työturvallisuus- ja rikosoikeudelliseen vastuuseen ja vastuiden selkiytymiseen olisi, jos psykososiaalisesta kuormituksesta säädettäisiin nykyistä tarkemmin työturvallisuuslaissa ja erillisessä asetuksessa sääntelyvaatimuksineen. Artikkelin piirissä on psykososiaalisen kuormituksen yhteydessä työturvallisuuslain ja rikoslain (39/1889) seuraamusjärjestelmä ja tämän arvioinnin ja muuttamisen tarpeet. Artikkelissa tarkastellaan psykososiaalisen kuormituksen yhteydessä Ruotsin lainsäädännöllisiä ratkaisuja.

Kirjoittajan esittely

Artikkelin on kirjoittanut on Helena Lamponen, OTT, työoikeuden dosentti (HY, TY), LL.M., VT.

Helena Lamponen on erikoistunut työoikeuteen ja on tehnyt pitkän uran Akavan Erityisaloissa lakimiehenä 1989–2010 sekä johtajana ja tiimin vetäjänä 2014–2024. Hän toimi Suomen ensimmäisenä yhteistoiminta-asiamiehenä vuosina 2010–2014.  Lamponen toimii nykyisin yrittäjänä.

Ohessa artikkeli pdf-tiedostona

Artikkeli on Akava Works -artikkeli 14/2024.

Psykososiaalinen kuormitus, työturvallisuusvelvoitteet ja esihenkilöiden työturvallisuus- ja rikosvastuu Akava Works -artikkeli 14_2024

Työkyvyttömyydelle on vaihtoehtoja

Keinot työkyvyttömyyden vähentämiseksi vaihtelevat sen mukaan, mistä työkyvyttömyyden vaiheesta puhutaan: onko kyse sairauspoissaolon alkamisesta, sairauspoissaolon pitkittymisestä vai pysyvästä työkyvyttömyydestä.

Työpaikoilla esihenkilöiden merkitys on keskeinen. Työpaikalla tulee olla varhaisen tuen malli ja selkeät käytänteet, jotka tukevat työntekijän paluuta työhön. Näiden laatimisessa työterveyshuollon osaaminen on arvokas tuki työpaikalle. Tämän lisäksi luottamuksen ilmapiiri on tärkeä.

Sairauspoissaolon riskiin vaikuttavat monet tekijät, joista lääketiede selittää vain osan. Jos sairauspoissaoloja halutaan vähentää, työntekijän lisäksi myös työn pitää joustaa nykyistä enemmän. Työssä vaadittavasta koulutuksesta ja siitä maksettavasta palkasta riippumatta meillä jokaisella on tarve tulla kuulluksi ja kohdelluksi yksilönä.

Artikkelin kirjoittaja: Kari-Pekka Martimo

Kari-Pekka Martimo on dosentti, työterveyshuollon ja työlääketieteen erikoislääkäri. Hän toimii osastonjohtajana, työkykyriskien ennakointi ja tutkimus -osastolla työeläkeyhtiö Ilmarisessa. Hänellä on laaja ja monipuolinen kokemus työkykyriskien ennakoinnista, hallinnasta ja tutkimuksesta.

 

Ohessa artikkeli pdf-tiedostona

Työkyvyttömyydelle on vaihtoehtoja Akava Works -artikkeli 13_2024

Tuottavuuden kasvu viriää hyvin toimivissa työyhteisöissä

Kokonaistuottavuuden kautta nähdään, miten hyvinvointi, oppiminen ja tuottavuus muodostavat työyhteisössä kokonaisuuden, jota ohjataan strategisella johtamisella. Artikkeli luo katsauksen Suomen sijoittumiseen kansainvälisessä vertailussa. Johtopäätöksissä ehdotetaan keinoja tuottavuuden kasvun vahvistamiseen: esimerkiksi ICT- ja TKI-panostusten lisääminen, osaamisen vahvistaminen ja kokeneempien työntekijöiden pitäminen mukana työelämässä.

 

Kirjoittaja: Sinimaaria Ranki, johtava asiantuntija, Työterveyslaitos

Sinimaaria Ranki toimii johtavana asiantuntijana Työterveyslaitoksella. Hän on kansantaloustieteilijä. Viime vuosina hän on keskittynyt kokoamaan laaja-alaisesti tutkimustietoa päätöksenteon tueksi tuottavuuden, työssä oppimisen ja työhyvinvoinnin kokonaisuudesta työelämän tulevaisuudennäkymiin peilaten.

 

Ohessa artikkeli pdf-tiedostona

Tuottavuuden kasvu viriää hyvin toimivissa työyhteisöissä Akava Works -artikkeli 12_2024